趙佳琪 朱朝暉 何華東 李曉寶 雷旭冰

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基于MOSS和MFC的宇航任務(wù)周計劃交互技術(shù)

趙佳琪 朱朝暉 何華東 李曉寶 雷旭冰

（天津航天機電設(shè)備研究所，天津 300458）

以數(shù)控加工為主的生產(chǎn)車間為例，提出了一種基于MOSS和MFC的周計劃交互技術(shù)。通過搭建項目網(wǎng)站和開發(fā)輔助應(yīng)用程序等數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)了周計劃快速準(zhǔn)確的編制、下達和反饋，構(gòu)建了生產(chǎn)調(diào)度和操作者之間溝通的橋梁，使生產(chǎn)計劃無紙化和透明化。

宇航任務(wù)；項目管理；MOSS；MFC；數(shù)字化

1 引言

MOSS（Microsoft Office SharePoint Server）是基于微軟的簡易模塊化網(wǎng)站解決方案。利用MOSS創(chuàng)建網(wǎng)站平臺后，可在網(wǎng)站平臺上快速添加各類文檔庫、表單庫和圖片庫等模塊，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的實時共享和交互。MFC（Microsoft Foundation Classes，微軟基礎(chǔ)類庫）是一種基于C++的Windows編程技術(shù)，可以根據(jù)個性化需求快速創(chuàng)建具有Windows風(fēng)格的桌面應(yīng)用程序?；贛FC創(chuàng)建的應(yīng)用程序中可以調(diào)用Excel數(shù)據(jù)表操作函數(shù)庫，實現(xiàn)對Excel數(shù)據(jù)表的快速讀寫[1～6]。

宇航任務(wù)品種多樣且靈活度高，給生產(chǎn)計劃的排產(chǎn)和監(jiān)控造成了很大困難。例如，緊急任務(wù)的插入導(dǎo)致無法按照既定計劃執(zhí)行，產(chǎn)生了很多計劃外的任務(wù)；在反饋任務(wù)的執(zhí)行情況時，每位責(zé)任人的填寫習(xí)慣不一致，導(dǎo)致無法很快匯總出任務(wù)未完成的原因；生產(chǎn)計劃的內(nèi)容和完成情況沒有有效管理和共享，造成生產(chǎn)計劃無法實時追溯和不斷優(yōu)化。因此，試圖利用先進的數(shù)字化手段，基于MOSS網(wǎng)絡(luò)平臺和MFC編程技術(shù)，實現(xiàn)宇航任務(wù)周計劃實時、快速、準(zhǔn)確的交互共享[7～12]。

2 系統(tǒng)組成

基于MOSS和MFC的周計劃交互過程中包含的網(wǎng)站平臺和應(yīng)用程序如表1所示。其中，任務(wù)級計劃是所有生產(chǎn)任務(wù)的總計劃，周計劃是任務(wù)級計劃中開始時間和完成時間在本周的計劃。

表1 周計劃交互相關(guān)系統(tǒng)和軟件一覽表

將Project Professional軟件與Project Server集成，實現(xiàn)了任務(wù)級計劃的網(wǎng)絡(luò)化。周計劃交流平臺為調(diào)度和各班組長建立起溝通的橋梁，實現(xiàn)了周計劃的網(wǎng)絡(luò)化。周計劃規(guī)范、反饋和匯總軟件實現(xiàn)了數(shù)據(jù)填寫標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，保證了周計劃Excel表格的規(guī)范性，大大提升了周計劃統(tǒng)計的效率。

3 功能實現(xiàn)

3.1 基于MOSS的周計劃交流平臺

周計劃交流平臺實現(xiàn)了周計劃的快速發(fā)布和反饋，使周計劃清晰透明。各模塊情況如表2所示。

表2 周計劃交流平臺各模塊一覽表

周計劃交流平臺作為基于MOSS 2013的網(wǎng)絡(luò)平臺，需要在服務(wù)器端和客戶端分別進行配置，其搭建流程如圖1所示。周計劃交流平臺搭建完成后即可投入使用，各責(zé)任人定期在對應(yīng)模塊中上傳Excel表格即可。

圖1 周計劃交流平臺搭建流程圖

3.2 基于MFC的周計劃反饋軟件

周計劃規(guī)范、反饋和匯總軟件都是在Visual Studio 2008編程環(huán)境利用C++編寫的MFC應(yīng)用程序。

從Project任務(wù)級計劃導(dǎo)出的周計劃Excel數(shù)據(jù)表字體較小且格式混亂，利用周計劃規(guī)范軟件實現(xiàn)了周計劃格式的規(guī)范化，有助于周計劃的查看和反饋。各班組周計劃的完成情況在周計劃反饋軟件中快速填寫，通過下拉菜單選擇的方式實現(xiàn)了未完成原因及分類的數(shù)據(jù)一致性，為周計劃的匯總創(chuàng)造了有利條件。周計劃匯總軟件實現(xiàn)了各班組周計劃完成情況的快速匯總。

其中，周計劃反饋軟件功能最為復(fù)雜，其功能流程圖如圖2所示，在軟件開發(fā)過程中，對Excel表數(shù)據(jù)的讀寫操作是其中的關(guān)鍵，讀寫Excel表的步驟如圖3所示。程序編寫完畢后執(zhí)行生成MFC應(yīng)用程序，即為周計劃反饋軟件，其運行界面如圖4所示。

圖2 周計劃反饋軟件功能流程圖

圖3 讀寫Excel表程序編制步驟

圖4 周計劃反饋軟件運行界面

4 執(zhí)行過程

基于MOSS和MFC的宇航任務(wù)周計劃交互過程如圖5所示。

圖5 基于MOSS和MFC的宇航任務(wù)周計劃交互流程圖

4.1 任務(wù)級計劃編制及發(fā)布

任務(wù)級計劃體現(xiàn)了所有在線任務(wù)的計劃和完成情況，精確到每個零部件的每道工序，包括開始時間、結(jié)束時間、進度、責(zé)任人、調(diào)度、工藝師等相關(guān)信息。任務(wù)級計劃由調(diào)度利用Project Professional軟件編制，發(fā)布在Project Server網(wǎng)站上，由調(diào)度定期打開網(wǎng)站上的在線計劃進行維護，實現(xiàn)任務(wù)級計劃進展情況的實時共享。

4.2 周計劃導(dǎo)出、規(guī)范及發(fā)布

將任務(wù)級計劃按本周時間段篩選即為周計劃。每周一上午，調(diào)度打開在線計劃并篩選出所需要的列（包括：任務(wù)號、零部件工序、數(shù)量、要求交付時間、工時、操作者、班組、調(diào)度、開始時間、結(jié)束時間等）并將其導(dǎo)出為Excel表。將該表導(dǎo)入周計劃規(guī)范軟件重新生成，即成為符合格式要求的本周生產(chǎn)計劃的初稿。周計劃初稿形成后，調(diào)度召集全體班組成員開會討論該周計劃的可行性，形成一致的修改意見。調(diào)度根據(jù)修改意見再次修訂周計劃并上傳至周計劃交流平臺，從而實現(xiàn)周計劃的發(fā)布。

4.3 周計劃執(zhí)行

一致認(rèn)可的周計劃發(fā)布之后，各操作人員登錄周計劃交流平臺了解各自的本周任務(wù)情況。各班組長每天早上召開班前會，及時了解班組成員的計劃完成情況。在計劃執(zhí)行期間，如遇到影響計劃執(zhí)行的突發(fā)狀況（如設(shè)備故障、輔助資源短缺、人員休假等），班組長將第一時間向調(diào)度報告，使調(diào)度能夠及時采取補救措施，從而將突發(fā)狀況對計劃的影響降至最小，保證周計劃的可執(zhí)行性。

4.4 周計劃反饋及匯總

各班組長登錄周計劃交流平臺的“周計劃發(fā)布”版塊下載本周計劃Excel表，將該表導(dǎo)入周計劃反饋軟件填寫完成情況。填寫完成后，導(dǎo)出本班組的本周計劃完成情況Excel表，并將該表上傳至周計劃交流平臺的“XX組周計劃反饋”版塊。各班組完成情況表都上傳完畢后，調(diào)度人員登錄周計劃交流平臺逐一下載各班組的周計劃完成情況表，并將這些表全部導(dǎo)入周計劃匯總軟件并導(dǎo)出，即生成各班組本周計劃的匯總表。匯總表生成完畢之后，調(diào)度和各班組長開會討論分析本周計劃執(zhí)行過程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并制定后續(xù)計劃。會后調(diào)度將匯總表上傳至周計劃交流平臺的“周計劃完成情況”版塊進行歸檔，供每月各班組和人員情況的考核分析使用。

5 結(jié)束語

本文介紹了一種針對航天生產(chǎn)型車間的周計劃交互技術(shù)，利用MOSS搭建的網(wǎng)絡(luò)平臺以及MFC開發(fā)的應(yīng)用程序，形成了從任務(wù)級計劃到周計劃的一整套計劃管理流程。該技術(shù)不僅實現(xiàn)了任務(wù)級計劃和周計劃執(zhí)行情況的實時共享，也保證了周計劃快速準(zhǔn)確的發(fā)布、反饋和匯總。該技術(shù)大大節(jié)約了計劃管理的時間和成本，提高了項目管理的效率，保證了宇航任務(wù)的有序進行。

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Interactive Technology of Aerospace Weekly Plan Based on MOSS and MFC

Zhao Jiaqi Zhu Zhaohui He Huadong Li Xiaobao Lei Xubing

(Tianjin Institute of Aerospace Mechanical and Electrical Equipment, Tianjin 300458)

As an example of the author’s production workshop based on NC machining, a kind of interactive technology of weekly planning based on MOSS and MFC is proposed. The digital technology through building project sites and developing auxiliary applications realizes the rapid and accurate compilation, delivery and feedback of the weekly plan, which not only builds a communication bridge between project managers and operators, but also makes production plan paperless and transparent.

aerospace tasks；project management；MOSS；MFC；digitalization

趙佳琪（1988），工程師，機械工程專業(yè)；研究方向：數(shù)字化制造與生產(chǎn)管理信息化。

2018-01-29