采英拾貝

建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的首要任務(wù)就是適應(yīng)主要矛盾的變化，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革破解“有需求、缺供給”的突出矛盾，不斷增強(qiáng)適應(yīng)人民美好生活需要的產(chǎn)品與服務(wù)的供給水平，釋放巨大的內(nèi)需增長(zhǎng)潛力。

——中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林

為什么會(huì)有逃離大城市的聲音？這是因?yàn)槌鞘械臏囟瘸隽藛栴}。“城市溫度”有三層內(nèi)涵：一是“自然溫度”，這主要和城市的地理位置、氣候有關(guān)；二是“社會(huì)溫度”，這主要和社會(huì)環(huán)境、生態(tài)現(xiàn)狀有關(guān)；三是“人文溫度”， “人文溫度”是最難測(cè)量和把握的，因?yàn)樗蛉硕?，但同時(shí)又影響著每個(gè)人的獲得感和幸福指數(shù)。

——在華東師范大學(xué)舉行的“城市發(fā)展與城市治理”高端論壇上，上海交通大學(xué)城市科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉士林這樣表示

一項(xiàng)新事業(yè)，十個(gè)人當(dāng)中有一兩個(gè)人贊成就可以開始；有五個(gè)人贊成時(shí)已經(jīng)遲了一步；有七八個(gè)人贊成，那就太晚了。

——稻盛和夫被譽(yù)為日本“經(jīng)營(yíng)之圣”

很多中國(guó)企業(yè)把賺錢作為贏家的標(biāo)準(zhǔn)，把賺錢作為競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志，我認(rèn)為真正的贏家不是你規(guī)模大，而是你能改變這個(gè)世界。

——格力電器董事長(zhǎng)董明珠

崇拜往往能喚起人類巨大的熱情，但崇拜不應(yīng)該是大眾的盲目行為。崇拜能非常清楚地證明兩種東西：對(duì)于被崇拜者來說，能證明他有多大的存在價(jià)值；對(duì)于崇拜者來說，能證明他有什么樣的鑒賞力。

——《憂患人生》