中企如何摘下意大利工業(yè)皇冠明珠

本報(bào)記者　倪浩　張妮

這是一樁堪稱(chēng)完美的中國(guó)制造業(yè)歐洲并購(gòu)案。2015 年，中國(guó)化工集團(tuán)公司（即ChemChina，以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)化工） 聯(lián)合絲路基金等股東收購(gòu)意大利輪胎企業(yè)倍耐力公司，成為倍耐力第一大股東。彼時(shí)，倍耐力正處于歷史上最佳盈利期，上一年?duì)I業(yè)收入達(dá)80 億美元，利潤(rùn)率為14.4%。擁有140 多年發(fā)展史、意大利工業(yè)皇冠上的一顆明珠被來(lái)自中國(guó)的企業(yè)獲得控股權(quán)，這在意大利國(guó)內(nèi)引起不少爭(zhēng)議。不過(guò)，引入中國(guó)化工作為戰(zhàn)略合作伙伴獲得了資本市場(chǎng)的認(rèn)可。2015 年因收購(gòu)而退市的倍耐力，2017 年10 月4 日重返意大利米蘭證券交易所，股價(jià)至今已增長(zhǎng)14%，同期表現(xiàn)超過(guò)同類(lèi)競(jìng)品，并成為當(dāng)年歐洲資本市場(chǎng)第一、全球第二的IPO 項(xiàng)目。意大利媒體將這一改變定義為“溢價(jià)重返”。5 月8 日，倍耐力在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館舉行第一次中國(guó)戰(zhàn)略與品牌發(fā)布會(huì)。倍耐力公司CEO 特隆凱蒂、現(xiàn)年70 歲的意大利商界奇才在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)仍堅(jiān)信自己3 年前的決定是正確的：“借助中國(guó)化工的力量，倍耐力的道路更寬廣，這一并購(gòu)舉措很成功?！?/p>

那些質(zhì)疑觀點(diǎn)都是過(guò)時(shí)的

1991 年，特隆凱蒂接手倍耐力這家百年企業(yè)時(shí)，公司因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陷入危機(jī)，虧損與高額負(fù)債讓公司處處受困。剝離非核心業(yè)務(wù)、裁減人員、大力研發(fā)高端業(yè)務(wù)……經(jīng)過(guò)特隆凱蒂大刀闊斧的改革之后，倍耐力最終挺過(guò)了最艱難的時(shí)期。2015 年，在與日本、韓國(guó)和俄羅斯等國(guó)家的企業(yè)接觸后，一心謀求公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的特隆凱蒂最終選擇與中國(guó)化工達(dá)成戰(zhàn)略合作，在世界上最大的汽車(chē)市場(chǎng)為倍耐力尋求更廣闊的發(fā)展空間。然而，特隆凱蒂的決定在意大利政界和商界都引起激烈爭(zhēng)論甚至反對(duì)。意大利前總理羅馬諾·普羅迪認(rèn)為，這將是意大利工業(yè)政策的一個(gè)敗筆。意大利議會(huì)工業(yè)事務(wù)委員會(huì)主席馬西莫·穆凱蒂稱(chēng)，此舉必然會(huì)導(dǎo)致意大利資本力量的日趨式微。而時(shí)任倍耐力公司董事長(zhǎng)的特隆凱蒂則認(rèn)為上述觀點(diǎn)都是過(guò)時(shí)的。在他看來(lái)，這是一筆合算的交易，而且倍耐力的“大腦和心臟”在被收購(gòu)之后仍將留在意大利，不會(huì)有任何負(fù)面影響。中國(guó)化工成為倍耐力新的控股股東后，中國(guó)化工董事長(zhǎng)任建新同時(shí)出任倍耐力董事長(zhǎng)，特隆凱蒂為執(zhí)行副董事長(zhǎng)和CEO。中國(guó)化工承諾不會(huì)遷移倍耐力的總部，不會(huì)變更管理層或轉(zhuǎn)讓技術(shù)。

對(duì)于此前來(lái)自意大利國(guó)內(nèi)的質(zhì)疑，特隆凱蒂這樣回應(yīng)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者：“我以自身的經(jīng)歷來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。我個(gè)人非常歡迎中國(guó)投資者。我也認(rèn)為，倍耐力與中國(guó)化工的合作是非常積極且成功的，是一種和諧的合作。因?yàn)槲覀冇泄餐脑妇?、目?biāo)以及對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的追求。因此，我相信這樣的企業(yè)間的合作，不僅僅造福于兩個(gè)企業(yè)，同樣造福于兩個(gè)國(guó)家?！?/p>

分享“一帶一路”紅利

特隆凱蒂表示，中國(guó)和意大利在國(guó)際合作上一直非常順暢，因?yàn)橹幸鈨蓢?guó)的文化有很多相似性，無(wú)論是社會(huì)結(jié)構(gòu)還是商業(yè)文化都是如此。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)，意大利有很多好的品牌，二者肯定能碰撞出很多火花。“我認(rèn)為，中國(guó)的整體環(huán)境越來(lái)越開(kāi)放，尤其是汽車(chē)市場(chǎng)大量向外開(kāi)放，包括接受外資控股企業(yè)等。我相信這樣的開(kāi)放態(tài)度將會(huì)吸引更多外資來(lái)到中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)。”

不僅如此，特隆凱蒂還認(rèn)為，中國(guó)的“一帶一路”倡議將給倍耐力和意大利企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇?！拔覀兩钤谝粋€(gè)汽車(chē)時(shí)代，離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如道路建設(shè)等?！粠б宦烦h帶來(lái)大量投資機(jī)會(huì)，這些投資往往以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為龍頭，對(duì)于整個(gè)汽車(chē)時(shí)代的發(fā)展有促進(jìn)意義，對(duì)輪胎業(yè)務(wù)也會(huì)帶來(lái)非凡的機(jī)遇。這使得倍耐力在分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成果的同時(shí)，也分享全世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果?！痹谒磥?lái)，增長(zhǎng)離不開(kāi)合作，如果采用保護(hù)主義或者割裂的態(tài)度是沒(méi)辦法分享增長(zhǎng)的。“而‘一帶一路倡議可以讓我們更好地在汽車(chē)時(shí)代迎接全球化的紅利。”

去年在亞太市場(chǎng)的收入，2/3 是中國(guó)貢獻(xiàn)的

中國(guó)化工成為倍耐力第一大股東后，為公司帶來(lái)了哪些改變？特隆凱蒂告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，在過(guò)去的17個(gè)月中，中國(guó)化工給予倍耐力很多幫助。首先，協(xié)助公司重新調(diào)整了架構(gòu)，重新登陸歐洲資本市場(chǎng)，并受到廣大投資者的青睞。另外，中國(guó)化工也幫助公司將工業(yè)胎與乘用胎兩個(gè)板塊進(jìn)行調(diào)整。雙方還共享了很多技術(shù)。“得益于中國(guó)化工介紹的一些優(yōu)秀合作伙伴，我們能迅速進(jìn)入中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)。我相信，未來(lái)，中國(guó)化工將助力我們進(jìn)一步開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)，倍耐力有145年歷史，有非常好的商業(yè)模式和管理模式，我們也希望把它們移植到中國(guó)，為中國(guó)龍頭企業(yè)帶來(lái)改變?！?/p>

談到并購(gòu)后公司的發(fā)展，特隆凱蒂對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示，過(guò)去一年，亞太市場(chǎng)是倍耐力收入增長(zhǎng)速度最快的區(qū)域市場(chǎng)，達(dá)14.3%，收入總額達(dá)8.062億歐元，其中2/3是中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)的。過(guò)去十多年中，高端輪胎市場(chǎng)一直是增長(zhǎng)最快、盈利能力最強(qiáng)，也是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)最有堅(jiān)韌性的一個(gè)市場(chǎng)。據(jù)預(yù)測(cè)，亞太地區(qū)高端和超高端汽車(chē)市場(chǎng)將從2016年底的2700萬(wàn)輛增加到2020年的4100萬(wàn)輛?！拔覀兊母叨撕统叨溯喬ギa(chǎn)品要適應(yīng)新的需求，要進(jìn)入電動(dòng)車(chē)時(shí)代、互聯(lián)互通時(shí)代、共享汽車(chē)時(shí)代和自動(dòng)駕駛時(shí)代。而中國(guó)是高端和超高端車(chē)型最重要的市場(chǎng)，中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展速度是領(lǐng)先的，這就意味著對(duì)于致力于走高價(jià)值路線的倍耐力來(lái)說(shuō)，中國(guó)是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)。”

據(jù)特隆凱蒂透露，未來(lái)，該公司的中國(guó)工廠將把最新智能產(chǎn)品推向中國(guó)，即把智能傳感器植入輪胎內(nèi)部，通過(guò)手機(jī)APP將監(jiān)測(cè)到的輪胎信息傳遞到終端消費(fèi)者手中，令駕駛體驗(yàn)更加安全舒適?！拔蚁嘈牛谥袊?guó)市場(chǎng)的發(fā)展和銷(xiāo)售將非常樂(lè)觀?！薄?/p>