范建偉,蔣先進(jìn)
(中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司,北京 100036)
隨著國內(nèi)城市軌道交通的快速發(fā)展,信號(hào)系統(tǒng)在制式上已從模擬式發(fā)展到數(shù)字式,從傳統(tǒng)的聯(lián)鎖固定閉塞發(fā)展到現(xiàn)在的移動(dòng)閉塞(CBTC),與之相配套的各種新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料不斷涌現(xiàn),對(duì)施工的技術(shù)要求越來越高,在項(xiàng)目實(shí)施中須統(tǒng)籌考慮影響信號(hào)工程施工的各種相關(guān)因素,加強(qiáng)項(xiàng)目過程質(zhì)量的控制,其中項(xiàng)目施工安裝工作開始前的技術(shù)管控對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將起到至關(guān)重要的作用,對(duì)運(yùn)營質(zhì)量也有較大影響。
地鐵信號(hào)系統(tǒng)集行車指揮和列車運(yùn)行系統(tǒng)為一體,保證乘客的安全,實(shí)現(xiàn)列車快速、高密度、有序地運(yùn)行,是非常重要的安全系統(tǒng),地鐵信號(hào)工程施工又是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的過程,參加單位多,包括建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和材料設(shè)備供應(yīng)等單位,信號(hào)專業(yè)技術(shù)新、工序多、外部接口多,與土建、裝修、軌道、車輛、通信、供電、綜合監(jiān)控、站臺(tái)門等專業(yè)均存在接口,地鐵作業(yè)空間有限,與其他專業(yè)時(shí)空交叉、組織協(xié)調(diào)量大。
國內(nèi)信號(hào)工程承包模式一般以信號(hào)集成總承包單位+施工單位結(jié)合模式為主,信號(hào)集成總承包單位負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的集成供貨,施工單位負(fù)責(zé)主、輔材的供貨及設(shè)備安裝,一般情況下項(xiàng)目工作分工如表1所示(項(xiàng)目分工以雙方合同具體約定為準(zhǔn))。
表1 項(xiàng)目分工表
施工合同是依據(jù)法律,遵循公平交易的原則確定各方的權(quán)利和義務(wù),是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。
工程技術(shù)人員易形成以施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或既有施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)先入為主的觀念,忽視合同里面涉及到的某些特殊技術(shù)要求或標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施期間或?qū)嵤┖蟛粷M足合同約定,進(jìn)而導(dǎo)致工程反復(fù),因此合同不僅是項(xiàng)目管理的依據(jù),還應(yīng)該是技術(shù)管理人員項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)基礎(chǔ),應(yīng)通讀合同,充分重視、理解合同與合同交底的有關(guān)內(nèi)容。
信號(hào)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)是工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供貨、施工等參建方對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能和接口達(dá)成共識(shí)的過程,召開設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議,解決在合同執(zhí)行期間的接口、設(shè)計(jì)的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的實(shí)施等問題,所有相關(guān)細(xì)節(jié)要在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議期間進(jìn)行澄清。
信號(hào)專業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議根據(jù)需要召開3~4次。
第1次會(huì)議:討論確認(rèn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)所需的有關(guān)工程基礎(chǔ)信息資料;討論確認(rèn)控制進(jìn)度計(jì)劃及供貨計(jì)劃、各系統(tǒng)功能需求、技術(shù)規(guī)格書、系統(tǒng)構(gòu)成方案等。
第2次會(huì)議:討論確認(rèn)信號(hào)系統(tǒng)與其它系統(tǒng)接口界面、通信協(xié)議、控制模式以及接口電路等;正線與車輛段、本線與其他線的接口關(guān)系;與緊急停車按鈕、信號(hào)機(jī)、道岔轉(zhuǎn)轍機(jī)、站臺(tái)發(fā)車指示器等配套設(shè)備接口;電源屏、UPS、蓄電池、站臺(tái)發(fā)車指示器、室外電纜、光纜等的技術(shù)規(guī)格;聯(lián)鎖進(jìn)路表、平面布置圖等。
第3次會(huì)議:討論確認(rèn)施工設(shè)計(jì)所需有關(guān)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件,主要包括確定配套電纜、光纜技術(shù)規(guī)格、類型;室內(nèi)室外設(shè)備連接要求,信號(hào)設(shè)備配電要求和接地要求;正線、控制中心、試車線、維修中心設(shè)備布置、人機(jī)界面和功能實(shí)現(xiàn)方式;牽引計(jì)算和能力分析文件等。
第4次會(huì)議:討論確認(rèn)最終軌道布置單線圖和雙線圖;最終系統(tǒng)內(nèi)、外部接口;根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)確定的功能要求,討論確認(rèn)詳細(xì)設(shè)計(jì)中間結(jié)果,詳細(xì)規(guī)格書有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù);討論運(yùn)行圖編制規(guī)定、生成信息報(bào)表內(nèi)容及格式要求;根據(jù)施工設(shè)計(jì)和系統(tǒng)設(shè)計(jì),討論詳細(xì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),主要包括系統(tǒng)設(shè)備配置、規(guī)格、產(chǎn)品型號(hào)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等,完成系統(tǒng)設(shè)備之間連接圖、架間連接圖,供貨材料清單;討論并確定施工圖和安裝圖出圖計(jì)劃、供貨設(shè)備材料數(shù)量清單、交貨時(shí)間安排計(jì)劃、設(shè)備的施工及安裝計(jì)劃、調(diào)試開通計(jì)劃等。
從以上設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)內(nèi)容可以看出,與信號(hào)施工單位有關(guān)的設(shè)備材料供貨清單、計(jì)劃、線纜規(guī)格、接口連接方式等均在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)中給予了體現(xiàn)和要求,信號(hào)合同往往是項(xiàng)目功能需求合同,線纜等材料的型號(hào)、數(shù)量是信號(hào)項(xiàng)目實(shí)施過程中關(guān)系施工成本的最大變量,信號(hào)集成總承包單位更多地側(cè)重于系統(tǒng)功能技術(shù)的實(shí)現(xiàn),對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用主要依靠設(shè)計(jì)和施工單位,因此設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)階段施工單位應(yīng)積極主動(dòng)地參與進(jìn)來,在滿足系統(tǒng)功能參數(shù)要求的基礎(chǔ)上從方案構(gòu)成、規(guī)格型號(hào)等方面,確定信號(hào)施工圖出圖基本框架,爭(zhēng)取施工最有利的條件,節(jié)約施工材料、安裝成本,同時(shí)可以降低施工難度和風(fēng)險(xiǎn)。
施工技術(shù)調(diào)查是編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行技術(shù)交底的重要依據(jù),是合理組織施工的先決條件。
施工技術(shù)調(diào)查分為綜合性施工技術(shù)調(diào)查和專項(xiàng)施工技術(shù)調(diào)查,綜合性施工技術(shù)調(diào)查應(yīng)由項(xiàng)目總工牽頭組織對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查,為正確布置施工做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。專項(xiàng)施工技術(shù)調(diào)查由項(xiàng)目總工或工程部組織作業(yè)隊(duì)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門,對(duì)施工區(qū)段進(jìn)行具體的調(diào)查,為全面展開施工做好準(zhǔn)備。施工技術(shù)調(diào)查須熟知設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、施工及驗(yàn)收規(guī)范、安全規(guī)程要求。
在進(jìn)行施工技術(shù)調(diào)查前,項(xiàng)目總工和技術(shù)部門應(yīng)先擬定施工技術(shù)調(diào)查內(nèi)容、提綱、調(diào)查方式和調(diào)查范圍。調(diào)查結(jié)束后寫出施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告,報(bào)告除敘述調(diào)查內(nèi)容外,還須提出施工安排及施工組織方案建議,并對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題提出針對(duì)性解決意見。
現(xiàn)場(chǎng)軌行區(qū)施工技術(shù)調(diào)查的主要內(nèi)容有:信號(hào)機(jī)、轉(zhuǎn)轍機(jī)、箱盒、AP等設(shè)備安裝位置核對(duì),安裝方式確認(rèn);土建等前道工序的預(yù)留預(yù)埋接口檢查;線纜路徑調(diào)查;設(shè)備和線纜防護(hù)方式確定;信號(hào)施工前置條件和施工作業(yè)環(huán)境調(diào)查。
現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)施工技術(shù)調(diào)查的主要內(nèi)容有:設(shè)備安裝位置核對(duì),設(shè)備與設(shè)備、墻的間距尺寸測(cè)量;設(shè)備房土建、裝修的天地墻、門窗情況、預(yù)留預(yù)埋情況調(diào)查;設(shè)備房?jī)艨崭?、溫濕度環(huán)境調(diào)查;低壓配電、接地接口調(diào)查,臨電供電情況調(diào)查;車站施工環(huán)境調(diào)查。
施工定測(cè)是正式施工前必須進(jìn)行的一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作。施工定測(cè)應(yīng)在收到已批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)交底之后,一般在建設(shè)單位的主持下進(jìn)行,有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)營相關(guān)部門等單位參加。施工定測(cè)后應(yīng)有定測(cè)紀(jì)要,參與各方會(huì)簽,作為技術(shù)資料和安排施工的依據(jù)。
施工單位在施工定測(cè)過程中注意定測(cè)時(shí)與原設(shè)計(jì)是否一致,定測(cè)的變化是否引起設(shè)備、材料數(shù)量的增減和型號(hào)的改變,如與批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件有不符現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門出示設(shè)計(jì)變更并要求進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整(變更資料必須完整,費(fèi)用調(diào)整與否應(yīng)根據(jù)合同而定)。
開工前,除《施工組織設(shè)計(jì)》需要在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織下編制外,還應(yīng)分析確定項(xiàng)目實(shí)施過程中危險(xiǎn)性較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的分部分項(xiàng)工程,針對(duì)性地編制《施工方案》,根據(jù)工序要求編寫《作業(yè)指導(dǎo)書》。
很多人容易將 《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、《作業(yè)指導(dǎo)書》這三者的概念相互混淆,三者重點(diǎn)不同,不能相互替代,《施工組織設(shè)計(jì)》是項(xiàng)目整體規(guī)劃性文件,針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)編制的一項(xiàng)計(jì)劃文件,起到組織指導(dǎo)作用,如施工工期、設(shè)備、場(chǎng)地安排、各工種人員搭配、材料堆放、工種間交接時(shí)間等安排?!妒┕し桨浮肥歉鶕?jù)該工程中某一分部、分項(xiàng)工程的特殊性以及不可預(yù)見性特定的技術(shù)方案,指導(dǎo)具體施工,如起重機(jī)吊裝施工方案、土方開挖(回填)施工方案、基坑支護(hù)施工方案等。這些方案可能在施工前期是無法預(yù)見到的,必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)來制定。而《作業(yè)指導(dǎo)書》是對(duì)現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的補(bǔ)充和細(xì)化,對(duì)施工工藝和過程做出詳細(xì)描述,是對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行正確指導(dǎo)的基準(zhǔn),在工序控制中如何防止不合格品的出現(xiàn)是作業(yè)指導(dǎo)書編制的質(zhì)量控制重點(diǎn),要突出可操作性。
《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等文件經(jīng)施工單位內(nèi)審?fù)ㄟ^后報(bào)監(jiān),符合規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的施工方案還需進(jìn)行專家論證審查。
一個(gè)施工項(xiàng)目中,物資材料的成本約占項(xiàng)目總投資的60%左右,搞好物資管理工作,能夠改善施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),物資計(jì)劃管理是物資管理的重要基礎(chǔ),是有效避免物資浪費(fèi)、施工正常化的重要保障。
信號(hào)設(shè)計(jì)施工圖紙確定后,由技術(shù)部門結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)計(jì)算詳細(xì)的設(shè)備、主材、輔材需用數(shù)量,提出整個(gè)工程的物資材料需用總計(jì)劃清單,并督促物資管理部門按時(shí)間、數(shù)量要求提供合格的產(chǎn)品。
物資計(jì)劃要考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及到貨檢驗(yàn)、堆放場(chǎng)地儲(chǔ)存等要素,在滿足施工生產(chǎn)進(jìn)度需求的前提下可以按需和分批訂貨,最大限度減少物資存儲(chǔ)和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
技術(shù)管控是一個(gè)系統(tǒng)工程,貫穿于工程的建設(shè)周期,前期技術(shù)管控是確保整個(gè)工程安全有序、有效提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重要基礎(chǔ)。作者結(jié)合多年來的施工經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要介紹了城市軌道交通信號(hào)施工企業(yè)前期的技術(shù)管控重點(diǎn),希望能為信號(hào)工程的技術(shù)管理提供一些參考。