亞馬遜創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯
如何面對不斷上升的客戶期望而始終立于潮頭?單一的方式是行不通的,必須結(jié)合多種方法,但高標準一定是其中的重要組成部分。我們認為高標準具備四個要素:它們是可以傳授的,是特定的,你必須承認它們,必須明確設(shè)定期望值。
對于做內(nèi)容的人來說,我們無法因為曾經(jīng)做出過好的內(nèi)容就高枕無憂。與之相反,當用戶把我們抬到很高的位置上時,我們感到“越來越難受”,我們不得不面對如何持續(xù)輸出高質(zhì)量內(nèi)容的挑戰(zhàn)。
——暴走漫畫CEO任劍
這個世界因為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了巨大的改變,如果你不去理解這種改變,你可能就會淪落為上一個時代的人。這個時代扔掉你的時候,都不會跟你說一聲再見。
——紫?;鸷匣锶藦埲`
對于一個企業(yè)來說,特別是我們投早期的機構(gòu),一個創(chuàng)始人的學(xué)習(xí)能力和成長潛力,才是我們真正要投的標的。因為一個企業(yè)的價值,90%在團隊身上;一個團隊的價值,80%在創(chuàng)始人身上。所有的東西,都可以被計算,用戶數(shù)據(jù)、商業(yè)模型、復(fù)購率,唯一不能被計算的,就是創(chuàng)始人的學(xué)習(xí)能力和成長潛力。
——梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春
今后5年在無線互聯(lián)網(wǎng)的新文娛領(lǐng)域,一定會有非常多的數(shù)十億美金的公司出現(xiàn),因為用戶真的開始付錢了。年輕人群每年付的錢,占他們口袋里面錢的比例是驚人的。通過看一些行業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)、用戶行為,我們發(fā)現(xiàn)這個變化在2016年底正式出現(xiàn),代際變化已經(jīng)從一個量變到質(zhì)變了。
——創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始主管合伙人周煒
邊界是打出來的,要打的話打唄,阿里和騰訊一直在打,滴滴和美團打打很正常,打打更健康。
——金沙江創(chuàng)投總經(jīng)理朱嘯虎
萬物互聯(lián)帶來的直接結(jié)果就是“數(shù)據(jù)爆炸”,因此在這樣的形勢下,中國迫切需要一部數(shù)字經(jīng)濟法。而這部數(shù)字經(jīng)濟法不僅是監(jiān)管法,還應(yīng)該是一部發(fā)展法、未來法和全球法,它應(yīng)面向未來,具備全球眼光。
——阿里巴巴集團董事局主席馬云