楊建業(yè)

1946年的中國(guó)有個(gè)合江省，其省會(huì)佳木斯發(fā)生了一起影響十分惡劣的事件：近千名傷病員圍攻、辱罵甚至毆打黨的工作人員，進(jìn)占省政府辦公大樓。原來(lái)，省政府的一名科長(zhǎng)帶著老婆乘馬車招搖過市，撞倒了一名東北民主聯(lián)軍的傷員，由于政府未及時(shí)善后，引起了其他傷兵的不滿，結(jié)果事故迅速發(fā)酵，釀成了群體事件。

如何處理這起群體事件，當(dāng)時(shí)的中共合江省委書記張聞天做的第一件事就是親自調(diào)查，查明事件的來(lái)龍去脈。經(jīng)查，肇事的科長(zhǎng)是原偽滿政府工作人員，雖得以留用，但身上仍沾染著不少舊習(xí)氣，平時(shí)高高在上、頤指氣使。這次撞了人不停車道歉，反而揚(yáng)長(zhǎng)而去。事后，省政府未及時(shí)處理肇事者，也未妥善安置受害人，這才激起眾怒。

查清原委后，張聞天決定親自出面，與傷病員代表對(duì)話，協(xié)商解決問題，有人勸他不要出面，萬(wàn)一失去理智的傷兵們傷害到他怎么辦，是不是考慮把警衛(wèi)部隊(duì)調(diào)過來(lái)？但張聞天堅(jiān)定地說，他們是為革命負(fù)傷的，是革命的功臣，不是敵人，我必須見他們。見到傷病員代表后，他主動(dòng)承擔(dān)了責(zé)任，說自己工作沒做好，未及時(shí)處理問題，才出現(xiàn)這樣的事情。同時(shí)他也明確指出，圍攻、打罵工作人員是完全錯(cuò)誤的，不是解決問題的辦法。他入情入理的一席話，化解了劍拔弩張的緊張氣氛，讓傷兵們消了氣。接著，他又仔細(xì)聽取大家的意見，指示嚴(yán)肅處理肇事人。對(duì)傷兵們的其他合理要求，當(dāng)即責(zé)成有關(guān)部門一一做了妥善安排，并代表省委、省政府，對(duì)過去關(guān)心傷病員不夠承擔(dān)了責(zé)任。不到一周，這場(chǎng)轟動(dòng)全省的事件就得以平息。

難道張聞天不擔(dān)心出意外嗎？他當(dāng)然也有所考慮。但正如他所言，他是省委書記，就必須勇于擔(dān)當(dāng)、身先士卒。工作沒做好，受到群眾打罵也是可以理解的。但首先要相信群眾。事實(shí)證明，這次事件中的絕大多數(shù)傷病員是通情達(dá)理的，最值得檢討的是政府的工作作風(fēng)出了問題！他以此事為契機(jī)，他要求廣大干部吸取教訓(xùn)，糾正機(jī)關(guān)不良作風(fēng)。

是啊，老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家，哪一個(gè)不是勇于擔(dān)當(dāng)、解決問題的高手？他們最崇高的優(yōu)良品質(zhì)，就是堅(jiān)持群眾路線，從群眾中來(lái)，到群眾中去，相信群眾，依靠群眾，并注重調(diào)查研究，幫助群眾解決實(shí)際問題。任何困難都會(huì)在他們面前迎刃而解。但不知從何時(shí)起，面對(duì)一些錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)問題，有的領(lǐng)導(dǎo)同志卻不敢直面問題，不搞調(diào)查研究，不做及時(shí)處理。結(jié)果，當(dāng)群眾訴求得不到合理解決，矛盾積累爆發(fā)了群體事件后又張皇失措、進(jìn)退失據(jù)，缺乏應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和魄力。這類領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然在群眾中毫無(wú)威信，更不會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)班子形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，最終只能敗壞黨的作風(fēng)，影響黨的形象，使各項(xiàng)工作和事業(yè)受到不應(yīng)有的損失。

那么，就讓我們重新回顧和學(xué)習(xí)老一輩革命家張聞天密切聯(lián)系群眾善于化解群體事件的光輝業(yè)跡吧，讓黨的三大作風(fēng)重新回歸到我們的各項(xiàng)工作和事業(yè)中吧！記住：即便是和平年代，也一刻不能脫離群眾，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上！