張靜

摘 要：拉丁舞是一項(xiàng)具有全民性娛樂健身運(yùn)動(dòng)，融體育、音樂、藝術(shù)于一體，雖然拉丁舞在我國引入時(shí)間不長，但是以其獨(dú)特地風(fēng)格迅速風(fēng)靡。這也催生了各個(gè)大中小型的拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，但如此快速地增長就能說明拉丁舞行業(yè)發(fā)展的就很好么？本研究任務(wù)在于：綜合全面地了解拉丁舞在宜昌市的各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的開設(shè)情況，并對(duì)開設(shè)過程中所遇見的問題進(jìn)行分析研究，揭示其現(xiàn)狀特點(diǎn)，歸納其影響因素并在此基礎(chǔ)上找出相應(yīng)對(duì)策，為宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠良好發(fā)展提供一定的科學(xué)理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：宜昌市 拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 發(fā)展變化

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2018）10（b）-0169-02

1 研究任務(wù)、目的和意義

1.1 研究任務(wù)

本文的主要任務(wù)是通過對(duì)宜昌市各拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)查研究，掌握其發(fā)展的優(yōu)勢及不足，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，提出相應(yīng)對(duì)策，促進(jìn)宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的良性發(fā)展，縮短與其他一二線城市的差距。

1.2 研究目的

通過對(duì)宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展變化的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的問題，并提出自己的相關(guān)建議，促進(jìn)宜昌市拉丁舞培訓(xùn)行業(yè)的良性發(fā)展。

1.3 研究意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我市居民人均收入和生活質(zhì)量也逐年提高，特別是對(duì)小孩子興趣培養(yǎng)更加重視。其中拉丁舞備受家長和孩子的喜愛，使得我市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量如雨后春筍般快速增加，但如此快速發(fā)展就說明我市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都發(fā)展的很好么？通過對(duì)宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展變化調(diào)查研究結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，為我市拉丁舞培訓(xùn)市場的發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。

2 宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢

2.1 宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的優(yōu)勢

（1）有良好的拉丁舞氛圍。

（2）居民收入不斷增加，生活水平不斷提高。

（3）家長的思想觀念的轉(zhuǎn)變。

（4）拉丁舞培訓(xùn)市場發(fā)展空間大。

（5）政府部門的支持。

2.2 宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的劣勢

（1）培訓(xùn)場地設(shè)施不夠完善。

（2）教師隊(duì)伍的整體水平不高。

（3）服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

（4）營銷手段單一。

3 宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展變化

宜昌市拉丁舞培訓(xùn)行業(yè)最大特點(diǎn)便是：高增長、低效率、大投資。具體就是宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量增長快，規(guī)模小，市場管理混亂，教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營效率不高。特點(diǎn)是：增長放緩、效率提高、投資更加科學(xué)?？梢岳斫鉃槔∥枧嘤?xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量的增長將慢速下來。在新環(huán)境下各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始自我整改，規(guī)模開始變大，出現(xiàn)連鎖、加盟等新狀態(tài)。在內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，招生宣傳方式，自己品牌課程的建立等都開始慢慢的發(fā)生改變。

4 宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展思路研究

4.1 加強(qiáng)外界監(jiān)管、規(guī)范市場

宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展減緩，而原有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要調(diào)整自身來適應(yīng)新環(huán)境，這就需要政府部門采取措施，積極引導(dǎo)民辦教育機(jī)構(gòu)在新經(jīng)濟(jì)形勢下的轉(zhuǎn)變。 不管是在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)還是場地、人員的配備上都還是需要政府部門來把關(guān)。

4.2 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高個(gè)人能力

在宜昌市教育局頒布的《宜昌民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法》中指出未來宜昌市民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場地面積需達(dá)到500m2。這將使得眾多中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨解散或者合并的趨勢。但這也將使得我市的師資力量得到集中利用，更好地加強(qiáng)我們的教師人團(tuán)隊(duì)建設(shè)與師資力量的提高。

4.3 豐富自身并結(jié)合現(xiàn)代科技

積極探索多元化道路，目前宜昌市眾多拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)扎堆做少兒的市場，少部分開設(shè)成人課程，使得開設(shè)的課程太過單一和集中。針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)另辟蹊徑，積極開拓其他市場，來針對(duì)不同年齡段與不同職業(yè)的需求。在宣傳時(shí)可以將拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)的簡便、快捷，將傳統(tǒng)宣傳手段與網(wǎng)絡(luò)宣傳手段相結(jié)合，通過貼吧、手機(jī)APP、朋友圈等與進(jìn)行宣傳，再與團(tuán)購打折促銷方式，傳統(tǒng)的發(fā)單、拉橫幅、室外展示等可以大大加強(qiáng)宣傳力度與效果。

4.4 改善自身發(fā)展模式、提高品牌影響力

宜昌市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)增長開始放緩，規(guī)模變大，已經(jīng)出現(xiàn)連鎖經(jīng)營模式，這時(shí)單一培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)不能滿足經(jīng)營者和學(xué)生、家長的需求，機(jī)構(gòu)內(nèi)開始增加新的課程，來滿足更多學(xué)生與家長的需求。連鎖經(jīng)營是一條快捷的擴(kuò)大和規(guī)模道路，可以迅速將成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制，但也需要因地制宜。各連鎖店采用統(tǒng)一格調(diào)、標(biāo)志、服裝、標(biāo)示物、宣傳廣告等，久而久之這一品牌就會(huì)在人們心中樹立起來，當(dāng)然也需要自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)有自己的品牌老師或課程，這樣可以讓人們更加快速的認(rèn)識(shí)和接受我們。

4.5 積極開拓新市場

4.5.1 幼兒市場的開發(fā)

如今宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招收的學(xué)生一般最小都需要滿5周歲，而很多家長子重視孩子教育，在孩子3歲時(shí)就想讓孩子開始接觸一些簡單的舞蹈，所以在3～5周歲的幼兒將是一個(gè)廣闊的市場。

4.5.2 拉丁舞藝考生市場的開發(fā)

如今許多大學(xué)招收拉丁舞藝術(shù)特長生，這對(duì)宜昌市青少年的拉丁舞發(fā)展起到很大作用。一些學(xué)習(xí)不是非常好的學(xué)生但是想上大學(xué)的學(xué)生往往通過藝考來實(shí)現(xiàn)自己的大學(xué)夢。但是目前宜昌市基本沒有什么機(jī)構(gòu)開設(shè)有藝考班，使得這一市場呈現(xiàn)空白狀態(tài)。

5 結(jié)論與建議

5.1 結(jié)論

5.1.1 宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展氛圍很好

（1）如今的居民收入增加，消費(fèi)理念得到改變，社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的肥胖、頸椎病等文明病，愛美、對(duì)自己身形塑性等要求等使得人們之間愿意花錢投資在自己的身體健康上，加上拉丁舞自身獨(dú)有的魅力，發(fā)展前景廣闊。

（2）宜昌市拉丁舞市場開發(fā)不夠，幼兒、藝考生市場基本呈現(xiàn)空白狀態(tài)，未來發(fā)展空間大。

（3）宜昌市的人口數(shù)量逐漸增加，拉丁舞愛好者基數(shù)大，奠定了拉丁舞培訓(xùn)市場的群眾基礎(chǔ)。

5.1.2 宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展還是存在一些問題

眾多的無證、小規(guī)模培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，經(jīng)營方式的不佳，基礎(chǔ)設(shè)施的簡陋，教練員綜合素質(zhì)不高，宣傳、課程的單一，機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員缺乏等，使得宜昌市拉丁舞市場管理不能到位。

5.1.3 宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營需更加規(guī)范和有序化

宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照宜昌市教育局頒布的《宜昌民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法》中的要求來，且積極配合政府部門及群眾的檢查，禁止亂收費(fèi)、惡意競爭等現(xiàn)象的發(fā)生。

5.2 建議

宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)模式的挑戰(zhàn)，要充分發(fā)揮市場與政府的作用。政府部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌規(guī)劃，頒布規(guī)章條例后要加大監(jiān)管力度，規(guī)范拉丁舞培訓(xùn)市場。其次拉丁舞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部要積極調(diào)整自身，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)；經(jīng)營宣傳上利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；加強(qiáng)自身品牌建設(shè)，積極探索連鎖、加盟的新經(jīng)營模式；開拓視野，積極開發(fā)幼兒、藝考生新市場；在日常管理工作上聘用專業(yè)人員，制定合理、科學(xué)的管理、發(fā)展計(jì)劃；定期給所有員工充電，增加知識(shí)儲(chǔ)備。

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