糜豐
地圖上一道淺淺的臺(tái)灣海峽,現(xiàn)實(shí)中卻是一片浩瀚的大海。在兩岸開(kāi)啟交流的30余年間,有一群人前赴后繼,飄洋過(guò)海來(lái)到大陸創(chuàng)業(yè)打拼。過(guò)去,這群人被稱(chēng)作“臺(tái)商”,現(xiàn)在,他們中的新生代被稱(chēng)作“創(chuàng)業(yè)臺(tái)青”。
三十年河?xùn)|,三十年河西。與老輩臺(tái)商初來(lái)乍到時(shí)不同,新一代臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的祖國(guó)大陸,已不再是那個(gè)“機(jī)器一響,黃金萬(wàn)兩”的拓荒之地,而是一個(gè)有著成熟商業(yè)體系并且經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)競(jìng)技場(chǎng)。對(duì)他們而言,這里有多大的機(jī)會(huì),就有多大的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。
在“兩岸一家親”的前提之下,今天的大陸市場(chǎng)對(duì)臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)青年意味著什么?他們又如何克服兩岸商業(yè)環(huán)境之間的差異,在大陸闖出一片天地?我們?cè)噲D透過(guò)對(duì)這個(gè)特殊群體創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的觀察,去呈現(xiàn)他們的奮斗與成長(zhǎng),夢(mèng)想與希冀。
馬云講過(guò)一個(gè)故事:若干年前去臺(tái)灣交流訪問(wèn),一群六、七十歲的企業(yè)家在大談創(chuàng)新。幾年后,他再去臺(tái)灣,發(fā)現(xiàn)同臺(tái)并坐的,還是那一批頭發(fā)斑白的企業(yè)家。這個(gè)故事折射出的是年輕人在臺(tái)灣缺乏發(fā)展機(jī)會(huì)的現(xiàn)實(shí)。
一大批像廖子瑄、陳潔緹、徐國(guó)峰這樣的新一代臺(tái)灣青年正背起行囊來(lái)到大陸發(fā)展,并成燎原之勢(shì)。
“我要立志成為一個(gè)可以拯救地球的超級(jí)無(wú)敵美少女!”90后女生廖子瑄在湖北衛(wèi)視創(chuàng)投真人秀節(jié)目《你就是奇跡》里,向評(píng)委介紹她的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——主打臺(tái)灣有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的“城市小農(nóng)”。
廖子瑄之前在臺(tái)北街頭經(jīng)營(yíng)著一家小吃店,因?yàn)槭圪u(mài)自制果汁,接觸到許多有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。她發(fā)現(xiàn)這些有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品在島內(nèi)不僅賣(mài)價(jià)上不去,銷(xiāo)路也有限。2015年末,廖子瑄來(lái)到上海金山區(qū),成為入駐海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地的首批臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者。在她看來(lái),這些年大陸居民消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)非常明顯,臺(tái)灣有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品大有可為。兩年多時(shí)間下來(lái),廖子瑄已經(jīng)與一些電商平臺(tái)、水果交易中心和精品超市建立了合作關(guān)系。
出生于臺(tái)中的85后陳潔緹則抓住了大陸網(wǎng)絡(luò)直播熱潮的紅利。陳潔緹之前與朋友在臺(tái)灣創(chuàng)建了一家直播經(jīng)紀(jì)公司“太妃堂”,但苦于臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)接受度小,商業(yè)變現(xiàn)難。
“一個(gè)主播賣(mài)力直播兩三個(gè)小時(shí),在臺(tái)灣用戶(hù)才一兩千人,而大陸有三五萬(wàn)人收看都不稀奇,流量相差這么多,為什么不去大陸?”2015年8月,陳潔緹帶著臺(tái)灣主播到大陸發(fā)展,將公司落戶(hù)到與臺(tái)灣一水之隔的福建廈門(mén)。
網(wǎng)絡(luò)直播用戶(hù)龐大、商業(yè)活力充沛、流量好變現(xiàn),讓陳潔緹品嘗到在大陸創(chuàng)業(yè)的甜頭。目前,太妃堂已經(jīng)簽約近500名主播、藝人、模特。
3年前,原本在臺(tái)灣做機(jī)器人早教的徐國(guó)峰越來(lái)越感到市場(chǎng)萎縮,經(jīng)營(yíng)困難,一個(gè)在廣州從事教育培訓(xùn)的臺(tái)灣朋友勸他去大陸試一試。結(jié)果,徐國(guó)峰第一次去廣州考察市場(chǎng),就被震撼了,“做樂(lè)高積木教育和機(jī)器人教育的,隨便一個(gè)場(chǎng)地一天都是兩三百人,這在臺(tái)灣難以想象”。于是,徐國(guó)峰和合作伙伴在廣州開(kāi)了一家機(jī)器人早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并計(jì)劃在深圳等地開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)。
臺(tái)灣小伙俞佑昇和柳智騰同樣因?yàn)榭吹搅藘砂督?jīng)濟(jì)體量的差距,而選擇到大陸創(chuàng)業(yè)?!拔覀児咀龌诖髷?shù)據(jù)分析的國(guó)際金融交易軟件,大陸客戶(hù)所用的資金等級(jí)是臺(tái)灣的數(shù)倍,在這里做3個(gè)月的業(yè)務(wù)抵臺(tái)灣做1年?!?/p>
廣闊天地,水大魚(yú)大。臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期停滯,導(dǎo)致年輕人發(fā)展空間受限,抬頭就能看見(jiàn)天花板。相比之下,大陸廣闊的市場(chǎng)空間和強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)活力,自然會(huì)讓那些想要有所作為的臺(tái)灣年輕人心動(dòng)。更為重要的是,大陸對(duì)臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好的條件,專(zhuān)門(mén)為扶持臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者而設(shè)的創(chuàng)業(yè)基地遍布全國(guó)各大城市,提供資源對(duì)接、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、啟動(dòng)資金等服務(wù)。
20多年前,遇見(jiàn)臺(tái)灣人到大陸城市搭出租車(chē),師傅都會(huì)問(wèn):“來(lái)投資的吧?”10年前,他們坐出租車(chē),師傅會(huì)問(wèn):“來(lái)臺(tái)企當(dāng)干部的吧?”現(xiàn)在,臺(tái)灣年輕人在北上廣深坐出租車(chē),師傅會(huì)問(wèn):“來(lái)找工作還是創(chuàng)業(yè)的?”——這是網(wǎng)上流行的一個(gè)段子。
上世紀(jì)90年代,臺(tái)商們抓住全球制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì),進(jìn)入大陸投資辦廠,并利用臺(tái)灣的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和大陸廉價(jià)的勞動(dòng)力成本,成就了富士康、廣達(dá)等一批臺(tái)企巨頭。
時(shí)代在變,風(fēng)向也在變。與過(guò)去主要從事加工制造的老一輩臺(tái)商相比,新一代臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)者從事的領(lǐng)域更為廣泛,文創(chuàng)設(shè)計(jì)、餐飲零售、人工智能、跨境電商……幾乎囊括了代表大陸商業(yè)活力和消費(fèi)升級(jí)的所有門(mén)類(lèi)。
不同時(shí)代之下的大陸經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不僅決定了兩代人在創(chuàng)業(yè)路徑選擇上的差異,也詮釋了兩代人身上不同的奮斗精神。
“那個(gè)時(shí)候真的很不容易”,每每回想起父親早年到大陸創(chuàng)業(yè)打拼的艱辛,年代廚衛(wèi)總經(jīng)理黃光志都充滿(mǎn)感慨。
1992年,黃光志的父親黃錦勛從臺(tái)北來(lái)到重慶,經(jīng)營(yíng)液化氣生意。為了在冬天準(zhǔn)時(shí)給客戶(hù)送氣,黃錦勛幾乎每天都要頂著寒風(fēng)巡查液化氣銷(xiāo)售門(mén)店并督促工人。忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候,他甚至親自扛著沉重的液化氣罐爬樓。那是一個(gè)“愛(ài)拼才會(huì)贏”的時(shí)代。老一輩臺(tái)商篤信“三分天注定,七分靠打拼”,把吃苦當(dāng)作財(cái)富,這在郭臺(tái)銘、李瑞河、林炳生們身上,幾乎是共有的態(tài)度和經(jīng)歷。
黃光志清楚地認(rèn)識(shí)到自己與父輩們的不同。在他看來(lái),跨過(guò)了老輩臺(tái)商篳路藍(lán)縷的草創(chuàng)階段,“打拼”的含義已不僅僅局限于吃苦,還在于改變?!扒嗄昱_(tái)商思維更具創(chuàng)造性,對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的嗅覺(jué)更敏銳,也更懂得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)法則”。
比如,黃光志接棒年代廚衛(wèi)的一線管理之后,一改此前保守的市場(chǎng)策略,加大廣告投放力度,在品牌營(yíng)銷(xiāo)上高舉高打;又比如,黃光志力主拓展電商渠道,謀劃發(fā)力智能廚電產(chǎn)品,試圖抓住新一波廚電消費(fèi)趨勢(shì)。
相比很多老輩臺(tái)商喜歡單打獨(dú)斗,凡事靠自己的行事作風(fēng),青年臺(tái)商和創(chuàng)業(yè)者更注重抱團(tuán)發(fā)展。黃光志還有一個(gè)角色是重慶市臺(tái)青聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng),他經(jīng)常把當(dāng)?shù)氐呐_(tái)青創(chuàng)業(yè)者聚集在一起,大家通過(guò)“臺(tái)青會(huì)”互幫互助,進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的對(duì)接和資源整合。
不只是黃光志,改變也體現(xiàn)在許多新一代臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者身上,他們正越過(guò)山丘,為“愛(ài)拼才會(huì)贏”賦予更多的時(shí)代內(nèi)涵。
與老輩臺(tái)商的拓荒者角色不同,新一代臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者要面對(duì)的是一個(gè)成熟發(fā)達(dá),并且競(jìng)爭(zhēng)激烈的大陸市場(chǎng)。
共享經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、新零售、內(nèi)容電商……在臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)者的眼中,大陸就像一個(gè)巨大的商業(yè)試驗(yàn)場(chǎng),各種全新的玩法在這里被驗(yàn)證、被追捧或者被拋棄。這種多樣性和豐富性讓他們感到興奮,也令他們焦慮。
畢業(yè)于臺(tái)大法律系的謝元逵,到大陸創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目就賠了近百萬(wàn)元。那是一個(gè)街飲店,由他和一個(gè)臺(tái)灣“街飲達(dá)人”合伙運(yùn)營(yíng),因?yàn)槌杀究刂?、選址等因素,導(dǎo)致生意慘淡收?qǐng)?。街飲這種商業(yè)形態(tài)最初便是從臺(tái)灣引進(jìn)大陸的,一個(gè)臺(tái)灣人卻把“最拿手”的街飲店做砸了,這讓謝元逵感到挫敗。
問(wèn)題出在哪?直到在大陸生活了幾年后,謝元逵才算悟出其中的關(guān)鍵——對(duì)市場(chǎng)差異的理解不夠。在他看來(lái),兩岸商業(yè)環(huán)境的差異,導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)思維的差異?!罢驹谂_(tái)灣的視角看大陸,簡(jiǎn)單照搬那邊的東西過(guò)來(lái)肯定不行,要學(xué)會(huì)變通?!?/p>
做跨境電商生意的林柏年同樣為“變通”交了學(xué)費(fèi)。他之前運(yùn)作的一款洗發(fā)精,充滿(mǎn)小清新風(fēng)格的綠色包裝在臺(tái)灣很受歡迎,但在大陸消費(fèi)者眼里,綠色包裝就好像農(nóng)藥瓶一樣難以接受。
除了對(duì)市場(chǎng)理解不夠,臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者對(duì)大陸社會(huì)缺乏了解也是比較普遍的情況。即便兩岸有著共同的語(yǔ)言、文化背景,但也存在一些細(xì)微的差異。比如,簡(jiǎn)體字看不懂、字詞語(yǔ)法的不同,這些都會(huì)在一定程度上影響業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
陳潔緹對(duì)此深有感觸。在網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái),因?yàn)閮砂痘ヂ?lián)網(wǎng)和流行文化的差異,就會(huì)遇到臺(tái)灣主播聽(tīng)不懂大陸網(wǎng)友的用詞。比如“馬鈴薯”變成了“土豆”,“機(jī)車(chē)”變成了“摩托”,而大陸年輕人喜歡說(shuō)的“666”“藍(lán)瘦香菇”,臺(tái)灣主播完全聽(tīng)不懂。
為了讓臺(tái)灣主播更了解大陸,陳潔緹要求臺(tái)灣主播學(xué)習(xí)簡(jiǎn)體字,熟悉大陸網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ),學(xué)唱大陸流行歌曲,還要每天瀏覽大陸時(shí)事新聞,甚至每個(gè)臺(tái)灣主播都有一張“大陸網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)注解表”。這樣一來(lái),臺(tái)灣主播們才適應(yīng)了大陸網(wǎng)友的話語(yǔ)習(xí)慣和喜好,變得“接地氣”。
大陸的創(chuàng)業(yè)節(jié)奏也給臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了內(nèi)心上的沖擊?!拔覀冇袝r(shí)候太追求周密,要有七、八成把握才去做,大陸的年輕人只要有個(gè)二、三成把握,就會(huì)馬上想辦法落地。今天想開(kāi)一個(gè)店,下個(gè)月就真的開(kāi)張了?!边@種節(jié)奏一度讓謝元逵覺(jué)得不可思議,他后來(lái)總結(jié),大陸創(chuàng)業(yè)者是邊做邊試錯(cuò),而臺(tái)青創(chuàng)業(yè)有些瞻前顧后,很容易錯(cuò)失時(shí)機(jī)。
“城市小農(nóng)”創(chuàng)始人廖子瑄就很能體會(huì)這種“節(jié)奏感”。為了優(yōu)選時(shí)令季節(jié)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,她頻繁往返于臺(tái)灣原產(chǎn)地與上海。一旦閑下來(lái),她就要打開(kāi)手機(jī)上的各個(gè)財(cái)經(jīng)新聞App“刷”一遍,隨時(shí)了解大陸最新的政策和商業(yè)資訊。廖子瑄明白,在大陸創(chuàng)業(yè)沒(méi)有所謂的“小確幸”,只有努力跟上節(jié)奏,才不會(huì)被淘汰出局。
“你們聽(tīng)說(shuō)過(guò)摩拜和三只松鼠嗎?”在臺(tái)灣昆山科技大學(xué),48歲的陳炳宏正在為滿(mǎn)座的臺(tái)灣青年講解大陸互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例。
陳炳宏是一名臺(tái)商,也是臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者的“帶頭大哥”。2001年,陳炳宏到大陸開(kāi)辦廣告公司,辛苦打拼多年,成為兩岸廣告界“大?!?。這幾年,大陸“雙創(chuàng)”的熱潮帶動(dòng)了一大批臺(tái)灣青年到大陸創(chuàng)業(yè),但很多人因?yàn)椴涣私獯箨懯袌?chǎng),最終折戟而歸。這深深觸動(dòng)了陳炳宏,他感到自己有責(zé)任站出來(lái)。2015年底,陳炳宏在天津創(chuàng)辦了兩岸青年眾創(chuàng)空間,之后牽頭打造創(chuàng)業(yè)學(xué)院,為“登陸”臺(tái)青進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。
陳炳宏分析,臺(tái)灣青年到大陸創(chuàng)業(yè)最大的痛點(diǎn)是缺乏市場(chǎng)對(duì)接的能力,也不懂大陸的工商財(cái)稅以及法律法規(guī)。為此,陳炳宏定期帶著團(tuán)隊(duì)到臺(tái)灣各地為創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn),宣講大陸市場(chǎng)特點(diǎn)和扶持臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策。“特別是今年大陸‘惠臺(tái)31條措施出臺(tái)后,很多臺(tái)灣青年都迫切希望了解大陸的狀況,想知道怎么才能過(guò)來(lái)”。
對(duì)于陳炳宏而言,這是一種“孵化前置”工作,可以提升臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成活率,而對(duì)于臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),熟悉大陸市場(chǎng)的陳炳宏又在某種意義生充當(dāng)了他們“登陸”創(chuàng)業(yè)的一座橋梁。
做餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)的賴(lài)宥瑞很早之前就想到大陸發(fā)展,但苦于缺乏市場(chǎng)資源和合作通道,一直沒(méi)有成行。在陳炳宏的牽線之下,他成功對(duì)接上了大陸的餐企資源,目前已經(jīng)和30多家餐企達(dá)成了合作。95后陳圣旻因?yàn)殛惐甑囊痪洹皠?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不能只有臺(tái)灣人,一定要與大陸伙伴合作,大家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”而深受啟發(fā)。陳圣旻創(chuàng)辦的茶葉品牌“兩岸三代”一開(kāi)始就尋求與大陸青年合作,由他提供產(chǎn)品,大陸合伙人負(fù)責(zé)渠道搭建,“擁有本地資源優(yōu)勢(shì)的大陸合伙人落地性更強(qiáng)”。
經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)磕碰的謝元逵,現(xiàn)在也扮演著這種“連接者”角色。他與臺(tái)灣文創(chuàng)項(xiàng)目輔導(dǎo)專(zhuān)家郭俊甫發(fā)起的“山點(diǎn)水”兩岸青年雙創(chuàng)平臺(tái),希望通過(guò)對(duì)接兩岸資源,幫助臺(tái)灣與大陸的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融合發(fā)展?!拔覀円查_(kāi)始學(xué)習(xí)大陸創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng)力”,謝元逵和郭俊甫坦言,在兩岸青年的合作中,大家逐漸適應(yīng)了彼此的思維方式和做事節(jié)奏。
海的這邊有星光。臺(tái)灣青年“登陸”創(chuàng)業(yè)的腳步并不會(huì)停歇,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),腳步不僅可以逾越地理上的距離,也可以創(chuàng)造全新的未來(lái)。他們?cè)诠膭?lì)與交融中前行,用自己的方式去觸摸這個(gè)龐大的時(shí)代。