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      淺談提升建筑工程施工的安全管理水平

      2018-06-14 09:22:56劉忠
      中國設(shè)備工程 2018年11期
      關(guān)鍵詞:管理水平建筑材料工程施工

      劉忠

      (攀枝花攀鋼集團設(shè)計研究院有限公司 四川 攀枝花 617000)

      在實施建筑工程的過程中,對安全生產(chǎn)進行管理是施工管理的重要因素,在建筑工程的施工中,對于建設(shè)項目的每一個方案的制定和實施都要貫穿安全施工管理的方法和理念。在這個過程中,都要加強管理人員對建筑實施環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督。在對建筑工程施工安全監(jiān)督時,一定要適當(dāng)?shù)目刂乒芾沓杀?,不能夠降低材料的質(zhì)量,來獲取成本上的控制,其中應(yīng)用不合格的建筑材料進行建筑項目的施工會造成慘重的損失。再次,在建筑工程施工時要對安全施工的管理的等級進行必要的提升。在實施工程建設(shè)時,要把握好一定的前提,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督管理的嚴(yán)格執(zhí)行作為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則,在對項目開始執(zhí)行前,對于制定的項目施工計劃和施工進度時間的把控,要遵照既定的流程來實施。在建筑工程的安全施工管理中,也要和此前的項目施工計劃相適應(yīng)。對于施工安全管理現(xiàn)場影響因素,也要充分的考慮到位,建造出有良好質(zhì)量的建筑工程。

      1 建筑工程施工安全管理存在的問題

      在目前的建筑工程的施工管理上,還有一些小的細節(jié)和施工安全管理理念的偏差,雖然在多年的發(fā)展中,已經(jīng)積累了一些重要的生產(chǎn)和安全管理的技術(shù)經(jīng)驗和施工管理的方式、方法,但是在實際執(zhí)行之中仍然有一些容易忽視的問題和一些因為技術(shù)等其他原因?qū)е碌膯栴}得不到解決,這樣就會嚴(yán)重的影響建筑工程施工安全管理的水平,也對建筑完成后的質(zhì)量上,沒有充分的保障。

      在建筑行業(yè),對于建筑施工安全管理的監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)測方面,相關(guān)機構(gòu)的監(jiān)督力度還是不夠,但是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,在對建筑行業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)上仍然比較缺乏,在建筑人才的輸送和培養(yǎng)上的規(guī)劃上還沒有形成有效的機制,這就造成了建筑行業(yè)專業(yè)化人才的稀缺。另外,對于非專業(yè)的建筑工程施工管理人員的需求也很大,在施工建筑管理中對于一些

      不專業(yè)的建筑施工管理人員不能夠很好的對安全問題做到全面的監(jiān)督和管理,在對施工過程中一些細節(jié)的施工流程不能夠進行合理化和規(guī)范化的管理,在這個過程中就不能完全的實現(xiàn)建筑工程施工安全管理工作的意義。在施工過程中,由于施工的管理負責(zé)人員缺乏安全意識,以及有些施工單位不具備相應(yīng)的建筑施工所需的專業(yè)建筑知識,但是為了在工程建設(shè)中縮短建設(shè)項目的完工期和節(jié)約施工成本,就忽視工程的重量和建筑中存在的安全問題與安全管理,在成本的控制方面就會沒有選擇性的對于建筑材料的采購上進行縮水的操作,對于一些建筑材料的選用上,往往會采用一些安全性能和建筑工程強度的參數(shù)比較低的材料,對原有的建筑設(shè)計所用的標(biāo)準(zhǔn)材料進行更換,在建筑的設(shè)計方面會隨意的更改建筑的設(shè)計細節(jié),以此來達到節(jié)約施工成本的目的。還有就是在施工工程的施工順序和材料的合理分配利用上,沒有嚴(yán)格的安全要求,為建筑工程的施工安全和施工安全管理帶來了一定意義上的安全隱患,從而阻礙了施工項目的順利實施。

      2 提升建筑工程施工安全管理水平的措施

      對于建筑工程施工來說,首先應(yīng)當(dāng)明確施工的安全管理流程,掌握安全管理的影響因素,以提高安全管理的水平。具體的施工安全管理流程如下。

      2.1 明確施工安全管理的影響因素

      一般造成安全隱患或者是事故頻發(fā)的原因在于,高處的施工項目和在地質(zhì)環(huán)境比較復(fù)雜、自然環(huán)境比較的惡劣的時候,以及設(shè)備設(shè)施不能有效合理的配合建筑項目的執(zhí)行,在材料和建筑人員的影響上也不能夠忽略。在很多的情況下,是由于以上多種的因素所造成,還有就可能是多種因素的互相作用而引起。但是總的來說,主要的原因還是在于施工的建設(shè)人員對于安全建設(shè)的不重視和對施工建設(shè)中的操作流程不遵守與不規(guī)范所致。還有的方面就是因為材料和施工建設(shè)的設(shè)備發(fā)生問題所造成。

      圖1 工程項目安全管理流程

      2.2 加強人員施工的安全控制

      在施工工程的實施過程中,在對安全管理水平的影響上,主要是由人和物兩個方面所造成。在人的方面主要是由于施工建設(shè)的總負責(zé)人安全意識不強,和對安全問題的忽視而導(dǎo)致,在安全的監(jiān)督管理機構(gòu)的設(shè)立和設(shè)置上不合理,以及職能機構(gòu)缺乏相關(guān)的安全管理工作經(jīng)驗。還有監(jiān)督機構(gòu)在對建筑工程的安全管理監(jiān)督上,只是在一個工程中檢查那幾個主要環(huán)節(jié),且以有限的時間檢查工程的質(zhì)量問題和安全隱患。還有,建筑企業(yè)在安全管理的監(jiān)督和實施的人員安排上數(shù)量不充足,和對于安全管理員的類型設(shè)置上不合理,對于質(zhì)量員和安全員的數(shù)量和工作量上的配合不夠科學(xué)。在建筑工程的施工建設(shè)上,對于安全管理和工程質(zhì)量管控的人員因素的影響上,也有較大的成分,比如一線操作人員的技術(shù)操作水平不是特別的高,在操作流程的實施過程中不執(zhí)行規(guī)范程序,隨著在企業(yè)內(nèi)部的改制和用工方式的改進和革新方面,建筑工程的建筑實施隊伍的人員構(gòu)成上也發(fā)生了很大變化,在施工建設(shè)工程一線的施工人員與安全管理人員的關(guān)系上存在兩層化分離的現(xiàn)象,在建筑的主力人員構(gòu)成上,主要是由民工構(gòu)成的,在工人的技術(shù)水平的分級規(guī)劃上從原先的8個技術(shù)水平的等級分類轉(zhuǎn)變成沒有任何合理的技術(shù)力量的優(yōu)化配置,從而成為沒有培訓(xùn)組織系統(tǒng)的散兵游勇。

      2.3 加強建筑材料的質(zhì)量控制

      在建筑工程的建設(shè)實施上,對于建筑材料的質(zhì)量和性能評比也是對施工的安全管理產(chǎn)生影響的重要因素,在建筑材料的選擇上,不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的建材是導(dǎo)致建筑的實體工程發(fā)生質(zhì)量問題的根本原因,也是建筑本身的最基本的構(gòu)成單元,在建筑材料的質(zhì)量合格與否的問題上,和建筑材料是否符合設(shè)計意圖和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確以及施工的要求,將會直接對于工程的繼續(xù)建設(shè)和完工之后的質(zhì)量產(chǎn)生影響,并影響建筑本身的結(jié)構(gòu)性安全。

      加強對于施工建設(shè)項目的工程質(zhì)量的管控,最終影響工程建設(shè)的好壞的關(guān)鍵性的發(fā)展階段,在這個過程階段中,要把工程項目完工后的安全管理檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪鹊念A(yù)防和事故發(fā)生前的安全管控,這就對工程建設(shè)過程中的質(zhì)量控制的要求更加嚴(yán)格。

      2.4 確保施工工序的安全控制

      在建筑工程施工管理建設(shè)的安全管理工作中,要把安全管理的責(zé)任擺放在首要的位置,切實保證好施工建設(shè)者的人身財產(chǎn)的安全,對于施工現(xiàn)場的安全防護措施的建設(shè)和引進,也要不斷投入一定的資金和時間進行相關(guān)方面的建設(shè),并在安全責(zé)任的強化階段,對于每一個項目的細節(jié)和程序,安全負責(zé)人都要做到細化到人的地步,強化施工管理的安全管理意識。

      3 結(jié)語

      建筑工程的施工質(zhì)量的好壞,對于安全方面的影響巨大,在建筑工程實施的時候就要承擔(dān)起建筑本身對于人民生命財產(chǎn)安全的保護責(zé)任,在工程實施的建設(shè)中,要不斷的加強施工的安全管理水平,加強對于建筑工程一線的工作者的安全教育和引導(dǎo),建筑企業(yè)要充分做好施工過程中安全管理機構(gòu)的人員部署和合理設(shè)置。在多方面確保建筑工程的質(zhì)量安全,從而減少施工安全事故的發(fā)生,提升施工安全管理水平,為建筑企業(yè)經(jīng)濟效益及社會效益的提升奠定基礎(chǔ)。

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      [2]姜遠友.淺談如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].科技展望 ,2015,25(23):37.

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      [4]李玲玲.試析如何提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].建材與裝飾 ,2018(13):145-146.

      [5]藍岳,李波.論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].住宅與房地產(chǎn) ,2017(03):145.

      [6]李守祥.提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施[J].住宅與房地產(chǎn) ,2017(03):147.

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