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      對商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的研究

      2018-06-14 21:03劉明
      中國經(jīng)貿(mào) 2018年10期
      關(guān)鍵詞:外匯風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行

      【摘 要】現(xiàn)如今,我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人民生活水平也在不斷地提高。隨著我國外匯交易額的不斷提高,商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理也出現(xiàn)了一些問題,如外匯管理體系不健全、執(zhí)行不嚴(yán)格等?;诖耍瑢ι虡I(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了分析與研究。

      【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;外匯風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理

      一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的成因

      1.資產(chǎn)負(fù)債

      資產(chǎn)負(fù)債是導(dǎo)致商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一,主要就是商業(yè)銀行所持有的負(fù)債具有非常大的不確定性,主要會(huì)受到國家政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平、文化以及軍事等多方面因素的影響,并且會(huì)產(chǎn)生多種不同的結(jié)果,而這都將會(huì)直接反應(yīng)在商業(yè)銀行所持有的外匯匯率這一方面,從而對商業(yè)銀行的外匯管理造成相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      2.外匯交易

      外匯交易也是導(dǎo)致外匯風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的一個(gè)主要的原因,對于這一點(diǎn)我們從字面含以上就能夠明白。對于商業(yè)銀行的外匯風(fēng)險(xiǎn)來說,主要在于外匯交易活動(dòng)中。而外匯交易也會(huì)伴隨著時(shí)間、地點(diǎn)以及外幣種類等多方面的變化而出現(xiàn)相應(yīng)的變化,有可能會(huì)導(dǎo)致交易延遲以及交易失敗等問題的發(fā)生,從而對商業(yè)銀行的外匯管理造成一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      二、商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

      1.外匯管理體系不健全

      當(dāng)前,我國商業(yè)銀行金融體制改革還不夠完善,相應(yīng)的改革措施還沒有落實(shí),這就導(dǎo)致了商業(yè)銀行外匯管理工作不夠健全,存在責(zé)權(quán)不夠明確的狀況,相應(yīng)的管理工作無法落實(shí),管理工作也不夠科學(xué)。尤其是對商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量以及控制等方面,并沒有形成完善的管理制度。即便是商業(yè)銀行引進(jìn)了國際上最為先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),也由于管理制度的局限性以及執(zhí)行流程的不科學(xué),導(dǎo)致無法準(zhǔn)確獲取相應(yīng)的指標(biāo)數(shù)據(jù),使得商業(yè)銀行無法準(zhǔn)確計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。有的時(shí)候即便是計(jì)算出了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,也不能夠?qū)⒅肷虡I(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中。另外,我國商業(yè)銀行金融信息系統(tǒng)本身也存在一定的問題,對于交易、信管以及財(cái)報(bào)等系統(tǒng)的建設(shè)還不夠完善,存在非常大的漏洞。在有關(guān)外匯交易電子技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的運(yùn)用上,存在嚴(yán)重的落后狀態(tài)。并沒有專業(yè)的技術(shù)支持以及強(qiáng)大的平臺(tái)支撐,從而導(dǎo)致高素質(zhì)人員短缺,專業(yè)水平比較低,影響到了商業(yè)銀行系統(tǒng)對外匯的管理工作。

      2.執(zhí)行不嚴(yán)格,執(zhí)行力度不夠

      當(dāng)前,我國商業(yè)銀行企業(yè)體制與機(jī)制有待更新,商業(yè)銀行內(nèi)部管理與控制方面有待進(jìn)一步完善,而這便會(huì)影響到我國對商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理制度,從而造成較大的影響。在國外的一些大型商業(yè)銀行以及金融機(jī)構(gòu)中,具有著比較完善的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及相應(yīng)的管理方式,其中每一項(xiàng)內(nèi)容都有著明確的界定和解釋,通過嚴(yán)格的規(guī)定來使其規(guī)范。例如,國外商業(yè)銀行對不同的外匯產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的交易授權(quán)管理,明確區(qū)分了可以交易和無法交易的外匯產(chǎn)品。另外,對于每一種證券的交易活動(dòng)也都從交易信息的獲取、交易方式、交易操作的等維度制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),例如確保了進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對外匯交易的控制,保證較高的執(zhí)行效率,從而保證預(yù)期的收益。

      3.外匯管理與外匯業(yè)務(wù)之間難以對接

      我國商業(yè)銀行董事會(huì)以及管理層對于市場判斷的意識(shí)薄弱,重視程度不夠。缺少對市場的判斷和敏感性,并且沒有制定針對性的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及相應(yīng)的預(yù)警制度,導(dǎo)致外匯風(fēng)險(xiǎn)管理不足,也無法及時(shí)控制外匯風(fēng)險(xiǎn),對商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理造成造成較大影響以及經(jīng)濟(jì)損失。另外,我國商業(yè)銀行目前外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在非常大的缺失,主要就是因?yàn)樯贁?shù)決策層領(lǐng)導(dǎo)的管理不到位,存在管理水平降低,業(yè)務(wù)上浮的現(xiàn)象,而外匯管理以及外匯業(yè)務(wù)之間難以實(shí)現(xiàn)對接。出現(xiàn)了管理不成熟,業(yè)務(wù)不熟練的狀態(tài)。

      三、商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理過程中出現(xiàn)的問題

      1.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄

      思想解放是所有事物以及行為的先決條件。而我國商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工作也存在非常多的問題,這是最根本的原因,關(guān)鍵就在于風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄。這里所提到的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄關(guān)鍵不在于某一個(gè)人,而是整個(gè)行業(yè)普遍的現(xiàn)象,主要就是因?yàn)閭鹘y(tǒng)守舊思想的意識(shí)化影響以及印象化問題。在大多數(shù)人的眼中,尤其是商業(yè)銀行業(yè)內(nèi)人士的眼中,即便是存在風(fēng)險(xiǎn),那么商業(yè)銀行自身也會(huì)因?yàn)樨?cái)大氣粗而影響到接下來的管理工作,從而導(dǎo)致商業(yè)銀行工作的影響,在商業(yè)銀行出現(xiàn)重大失誤或者是相關(guān)事件的時(shí)候,也會(huì)有國家機(jī)構(gòu)買單,從而人彌補(bǔ)商業(yè)銀行的損失??偟膩碚f,天塌下來還有國家頂著,而商業(yè)銀行則是只賺不虧,永遠(yuǎn)也不會(huì)倒下,正是因?yàn)檫@種思想,才導(dǎo)致了商業(yè)銀行內(nèi)部管理缺失。

      2.內(nèi)控制度缺失

      商業(yè)銀行內(nèi)部管理制度的不夠完善,主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)體系不夠健全,內(nèi)部審計(jì)工作不夠完善,例如有一些審計(jì)管理人員并不知道應(yīng)該怎樣進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理審計(jì),其知識(shí)以及管理方式都有待進(jìn)一步提高。目前,我國商業(yè)銀行內(nèi)部對于外匯知識(shí)以及外匯風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理工作還不夠完善,知識(shí)學(xué)習(xí)不夠健全,在審計(jì)工作中難免會(huì)存在一定的缺失,同時(shí)也不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作中所潛在的問題,更是不能夠及時(shí)的查出商業(yè)銀行外匯所潛在的管理風(fēng)險(xiǎn) ,這便導(dǎo)致外匯管理風(fēng)險(xiǎn)隱患的出現(xiàn)。

      3.管理能力不足

      商業(yè)銀行在外匯風(fēng)險(xiǎn)方面的管理能力不夠完善,這也是當(dāng)前我國商業(yè)銀行所存在的一個(gè)非常重要的問題。我國商業(yè)銀行外匯管理業(yè)務(wù)以及商業(yè)銀行外匯管理制度的工作起步時(shí)間都比較晚,所制定的管理制度也不夠成熟,有很多需求都存在不夠完善的地方,需要對其進(jìn)行修改和完善。因?yàn)槲覈虡I(yè)銀行長時(shí)間以來都處于養(yǎng)尊處優(yōu)的地位,存在傳統(tǒng)國有企業(yè)的老舊思想影響,這便會(huì)導(dǎo)致商業(yè)銀行創(chuàng)新能力的缺失,失去了改革的動(dòng)力。國家也一再發(fā)布了相關(guān)的政策和法規(guī),要求商業(yè)銀行進(jìn)行技術(shù)改革以及體制創(chuàng)新。經(jīng)過十幾年的變化發(fā)展,也產(chǎn)生了良好的變化。對比世界著名的大型商業(yè)銀行來說,都已經(jīng)開展了相應(yīng)的改革工作,不過我國在這一方面的差距還比較大。這都是因?yàn)槲覈虡I(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理力度的不足,而商業(yè)銀行外匯管理工作也存在比較大的缺失,并沒有進(jìn)行創(chuàng)新完善,并不能夠與世界接軌。

      四、商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理中問題的解決對策

      1.樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

      為了能夠進(jìn)一步的滿足用戶對外匯金融市場的發(fā)展需求,從而保證國家經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展,商業(yè)銀行也有義務(wù)和責(zé)任來控制商業(yè)銀行外匯管理風(fēng)險(xiǎn),要對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理。所以,需要樹立比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),做到多學(xué)習(xí),多培訓(xùn)。在思想上得到提升,廣大商業(yè)銀行的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理以及業(yè)務(wù)操作人員需要提升相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)能力,從而有效的提升自身的業(yè)務(wù)水平。商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對外匯業(yè)務(wù)專業(yè)人才的吸引力,加強(qiáng)對外匯管理制度的創(chuàng)新和完善,還需要注重對風(fēng)險(xiǎn)管理人才的業(yè)務(wù)操作鍛煉以及工作,形成比較完善的業(yè)績激勵(lì)制度,從而促進(jìn)商業(yè)銀行工作人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,保證較高的業(yè)務(wù)水平。

      2.強(qiáng)化內(nèi)控管理制度

      強(qiáng)化商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的管理,建立完善的商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理制度。從而進(jìn)一步的提升對商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員的財(cái)務(wù)培養(yǎng),實(shí)施專業(yè)的培養(yǎng),建立商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作人員在財(cái)務(wù)管理、職業(yè)道德以及金融行業(yè)法律知識(shí)等專業(yè)方面的長期培訓(xùn)機(jī)制,有效提升商業(yè)銀行內(nèi)部控制能力和效果。對于商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)工作人員來說,在商業(yè)銀行外匯管理風(fēng)險(xiǎn)面前,應(yīng)該做到心不慌、手不忙、人不亂,從容的應(yīng)對所出現(xiàn)的問題,并對其進(jìn)行妥善的處理。商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作也需要進(jìn)行長效管理,一定要杜絕商業(yè)銀行內(nèi)部違法違紀(jì)以及徇私舞弊的行為,要保證金融隊(duì)伍的透明性。

      3.提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力

      國際外匯市場的波動(dòng)相對來說比較大,有的時(shí)候甚至是一天發(fā)生三次變化,商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理人員以及外匯操作人眼需要持有謙遜謹(jǐn)慎的態(tài)度,要認(rèn)真的對待外匯風(fēng)險(xiǎn),絕對不可以馬虎大意,絕對不能夠放松警惕。應(yīng)該提高商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)的控制能力,提升商業(yè)銀行外匯的管理水平,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警制度,形成風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急預(yù)案。引入國際最先進(jìn)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方式 ,實(shí)現(xiàn)對外匯市場的評估和檢測,從而確保風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)維持在安全范圍之內(nèi),做好相應(yīng)的預(yù)防。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馮瀟涓.農(nóng)村商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(15):188- 189.

      [2]古函可.我國商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理對策[J].商,2014(24):154-155.

      [3]段瑩,劉炳樹.商業(yè)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J].商場現(xiàn)代化,2015(17):163- 164.

      [4]申韜,謝菲.廣西城市商業(yè)銀行小額信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究[J].區(qū)域金融研究報(bào),2016(4):56-62.

      作者簡介:

      劉明(1986—),女,籍貫:河北,民族:漢,職稱:經(jīng)濟(jì)師,學(xué)歷:在讀碩士研究生,研究方向:國際金融與投資雙語方向。

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