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      中色礦業(yè):為打造一流礦業(yè)公司而奮力篤行

      2018-06-15 02:24:34薛璇
      中國(guó)有色金屬 2018年11期
      關(guān)鍵詞:中色礦業(yè)品位

      本刊記者 薛璇|文

      勵(lì)精圖治樹正氣,振奮精神轉(zhuǎn)作風(fēng);問題導(dǎo)向,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)。2017年,中色礦業(yè)以優(yōu)異的業(yè)績(jī)打開了邁向“一流礦業(yè)公司”的新通道。胸懷宏圖,肩負(fù)使命,今天,該公司正在向高質(zhì)量、高效率發(fā)展的愿景目標(biāo)一路進(jìn)發(fā)。

      結(jié)束了中色鋅業(yè)的采訪,記者乘車從赤峰向北一路出發(fā),行進(jìn)300多公里,來到草原腹地的赤峰中色白音諾爾礦業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中色礦業(yè)”)。走入這座礦山,無論是礦井深處的采掘作業(yè),還是磨選車間的濃密壓濾,創(chuàng)業(yè)實(shí)干的氣息蘊(yùn)含著一組組奮進(jìn)的密碼,撲面而來。

      中色礦業(yè)的前身是1979年成立的社辦企業(yè),因巴林左旗豐富的鉛鋅資源得以應(yīng)運(yùn)而生。近四十年來,經(jīng)過幾代建設(shè)者的櫛風(fēng)沐雨,該礦從最初的日采選量50噸,發(fā)展到如今的日采選量3500噸,是長(zhǎng)江以北最大的鉛鋅金屬礦山。2008年,中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“中色股份”)對(duì)該礦進(jìn)行了重組整合。中色礦業(yè)與中色鋅業(yè)并駕齊驅(qū),互為上下游,成為中色股份資源開發(fā)板塊的兩大主力部隊(duì)。

      2017年,中色礦業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)53.6%,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)47.13%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)369.71%,上繳稅費(fèi)增長(zhǎng)67.31%,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)建礦以來最好水平,這一組沉甸甸的數(shù)據(jù),呈現(xiàn)了中色礦業(yè)跳躍式發(fā)展的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

      展使命 抓改革 揚(yáng)正氣

      中色礦業(yè)多年前一直是所在地巴林左旗的明星企業(yè)、支柱企業(yè),曾經(jīng)被譽(yù)為巴林左旗的“兩只眼睛”(經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線的白音諾爾鉛鋅礦和文化戰(zhàn)線的林東一中)之一。有位旗領(lǐng)導(dǎo)曾做過一個(gè)形象的比喻:“左旗每天三頓飯中,有一頓是中色礦業(yè)貢獻(xiàn)的,而且是午飯。”然而,由于管理粗放、礦石品位下降等諸多原因,前些年該公司的效益下滑,一度在當(dāng)?shù)嘏琶浜?。如何做到讓股東滿意、讓員工滿意、讓社會(huì)滿意?2015年9月,楊勇強(qiáng)來到白音諾爾,擔(dān)任中色礦業(yè)黨委書記,迎面而來的難題就是如何正確解答和踐行這三個(gè)“滿意”。

      惟改革者進(jìn),惟改革者強(qiáng)。面對(duì)種種不利局面,楊勇強(qiáng)經(jīng)過深思熟慮,提出了“勵(lì)精圖治,振奮精神,打造一流礦業(yè)公司”的使命目標(biāo),下決心重塑中色礦業(yè)的輝煌。

      變革不是口號(hào),不是諱疾忌醫(yī),而是正視短板,敢于亮劍。圍繞著“一流礦業(yè)公司”的愿景目標(biāo),中色礦業(yè)緊鑼密鼓地動(dòng)起了一場(chǎng)一場(chǎng)的“大手術(shù)”。

      2015年臨近春節(jié),在得知某單位將要轉(zhuǎn)移二級(jí)庫的物資后,中色礦業(yè)紀(jì)委頂住各方面的壓力,查封庫房,清點(diǎn)物資,造冊(cè)登記,為企業(yè)挽回66萬元的經(jīng)濟(jì)損失。再經(jīng)過全公司范圍內(nèi)的徹底清查,共清理出近1000萬元的沉淀物資。自此,中色礦業(yè)開始實(shí)施備品備件的全面預(yù)算化管理,堵住了二級(jí)庫的物資流失漏洞。

      為了深入推進(jìn)內(nèi)部改革,中色礦業(yè)專門成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司內(nèi)部進(jìn)行了大刀闊斧的改革攻堅(jiān)。公務(wù)用車改革,提高了使用效率,降低了運(yùn)營(yíng)成本;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)改革,改變了以往形式大于內(nèi)容的現(xiàn)象,提高了調(diào)度指令集中度和調(diào)度執(zhí)行力;裁撤掉虧損嚴(yán)重的機(jī)修廠,每年節(jié)約成本費(fèi)用500萬元以上;嚴(yán)肅處理物資采購(gòu)過程中的違規(guī)現(xiàn)象;下大力氣全面清理“小金庫”……這一系列舉措,在中色礦業(yè)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài),凝聚了干部員工的一致共識(shí)。

      居安思危,這是流傳甚廣的《華為的冬天》一文的主題思想。在一次會(huì)議上,楊勇強(qiáng)向大家推薦了這篇文章。他認(rèn)為,中色礦業(yè)部分干部員工沒有緊迫感和危機(jī)感,長(zhǎng)期以來,大家固步自封,思維保守,依托著資源的微薄優(yōu)勢(shì),不好不壞,混混沌沌,如果這樣下去,企業(yè)必將走向虧損的邊緣。

      楊勇強(qiáng)回憶說:“綱舉目張,理念和作風(fēng)就是關(guān)鍵的矛盾點(diǎn)。既然要打造一流礦業(yè)公司,首先我們的精神風(fēng)貌、理念思維要與一流礦業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)看齊。”初到中色礦業(yè),他花了兩個(gè)多月的時(shí)間,逐一對(duì)各單位各部門進(jìn)行調(diào)研座談,“座談的話題就是你應(yīng)該干什么、干了什么、干得怎么樣、下一步怎么干?簡(jiǎn)單來說,就是職能職責(zé),就是定位?!?/p>

      為了遏制原礦品位持續(xù)下滑、造成生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)不平衡不穩(wěn)定的頹勢(shì),中色礦業(yè)專門成立了生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)平衡穩(wěn)定與提升改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管技術(shù)的副總經(jīng)理杜鳳海牽頭成立工作組,下大力氣分析研究生產(chǎn)技術(shù)穩(wěn)定平衡與提升改進(jìn)工作。經(jīng)過一段時(shí)期的工作,基本上抓住了影響生產(chǎn)技術(shù)平衡穩(wěn)定的癥結(jié),解決了生產(chǎn)流程中的管理問題,使得生產(chǎn)技術(shù)核心指標(biāo)趨于穩(wěn)定。

      中色礦業(yè)辦公樓外景

      一流的企業(yè)必須要有一流的考核機(jī)制。如何調(diào)動(dòng)起中色礦業(yè)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性?記者得到的答案是—薪酬考核制度。該公司現(xiàn)行的薪酬考核體系改變了原來以單純出礦量為主的考核,變?yōu)橐浴俺龅V量乘以品位”的金屬量考核,杜絕了過去長(zhǎng)期存在的礦巖混倒現(xiàn)象。中色礦業(yè)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王景山介紹說:“在生產(chǎn)中,發(fā)現(xiàn)一次礦巖混倒,對(duì)當(dāng)班人員罰款5000元,對(duì)班長(zhǎng)和礦長(zhǎng)連帶考核,分別罰款1000元、500元,第二次發(fā)現(xiàn),直接解除當(dāng)班人員的勞動(dòng)合同?!边@種鐵腕式的治理徹底改變了影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的違章行為,使入選礦石品位得到根本性提升。

      效益提升了,發(fā)展成果也必須惠及到廣大員工。在工資總額已連續(xù)多年保持增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,2017年,中色礦業(yè)的工資總額再次大幅增加,在崗員工人均收入較2016年增長(zhǎng)14%。

      礦井主塔

      鋅精礦裝車入庫

      以問題為導(dǎo)向 全方位對(duì)標(biāo)管理

      記者在中色礦業(yè)二礦礦長(zhǎng)劉曉輝的帶領(lǐng)下,換上橙色的工裝,背上自救設(shè)備和手電,經(jīng)過下井前的安全教育培訓(xùn)后,從1050平硐入口乘坐罐車降至礦井深處。在650水平工作面,鏟礦機(jī)將采下的礦石送入板式破碎機(jī),機(jī)器以每小時(shí)150噸的吞吐量把大礦石破碎后,送入620水平工作面的皮帶長(zhǎng)廊,再用斗式提升機(jī)提至儲(chǔ)礦倉。一礦、二礦是中色礦業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),入選品位是礦山效益的晴雨表。中色礦業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益如何實(shí)現(xiàn)完美逆襲?答案就是以問題為導(dǎo)向的全方位對(duì)標(biāo)。

      據(jù)記者了解,礦石的入選品位每提升0.1%,每年就可以為中色礦業(yè)增加1500萬元的利潤(rùn)。那么,中色礦業(yè)的入選品位到底是4.0?還是4.1?能否達(dá)到4.5?同類地質(zhì)環(huán)境的礦山能達(dá)到多少?2017年,關(guān)于入選品位的爭(zhēng)議從來沒有停止過,也沒有人能給出正確的回答。在部分干部員工的思維中,甚至認(rèn)為入選品位無法提高。楊勇強(qiáng)對(duì)記者說:“我們好比是個(gè)小醫(yī)院,診斷不出病來,那么我們就從北京的大醫(yī)院找專家來會(huì)診?!睘榱苏嬲寮业?,中色礦業(yè)邀請(qǐng)中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)組織院士專家,對(duì)提高入選品位的可行性進(jìn)行了全方位的調(diào)研,并邀請(qǐng)中國(guó)有色集團(tuán)、中色股份的專家對(duì)公司的地質(zhì)、設(shè)計(jì)、采礦、鑿巖、運(yùn)輸、提升等生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行了全面診斷。在專家“請(qǐng)進(jìn)來”的同時(shí),一批技術(shù)人員“走出去”,去科研院所和同類企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

      歷經(jīng)一年半時(shí)間,總共提取了7000多個(gè)樣品,抽取了1000多個(gè)礦芯進(jìn)行一一分析。在大量細(xì)致的化驗(yàn)分析之后,2018年年初,專家組給出診斷意見:針對(duì)白音諾爾礦山類型,在計(jì)算地質(zhì)品位時(shí),高品位礦石處理應(yīng)按平均礦石品位的6倍進(jìn)行處理。中色礦業(yè)管理人員和技術(shù)人員接受了這個(gè)意見。這個(gè)核心問題的解決,極大地增強(qiáng)了大家的信心,對(duì)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)產(chǎn)生了十分重大的積極意義。中色礦業(yè)黨群辦公室主任郭寶軍認(rèn)為:“以問題為導(dǎo)向,改變傳統(tǒng)固化的意識(shí),科學(xué)論證,大膽顛覆,才能真正地摸清自己的家底?!?/p>

      中色礦業(yè)人員接受本刊記者采訪

      從2016年至今,鋅、鉛精礦市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入高位運(yùn)行,為中色礦業(yè)取得良好業(yè)績(jī)?cè)鎏砹送饬?,楊勇?qiáng)說:“人努力,天幫忙。最重要的是營(yíng)銷部門充分分析市場(chǎng)行情,科學(xué)籌劃銷售策略,在2016年銷售成績(jī)的基礎(chǔ)上,2017年又再次取得新的優(yōu)異成績(jī),與全年市場(chǎng)平均價(jià)格相比,銷售鉛鋅金屬增加效益1300萬元。我們同時(shí)在物資供應(yīng)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),僅2017年物資供應(yīng)采購(gòu)額與2015年以前比,就節(jié)省了4000多萬元?!?/p>

      打造一流綠色礦山

      礦井主塔高高地矗立在群山之巔,這座44.1米的主塔被譽(yù)為“塞外第一塔”。記者乘電梯進(jìn)入控制室,“本日提礦量993.64噸,本月66633.30噸”,顯示屏上清晰地統(tǒng)計(jì)著礦石提升數(shù)量;二選廠磨浮車間內(nèi),四臺(tái)球磨機(jī)隆隆作響,以每天3000噸的工作量處理著礦石;礦粉在二選廠經(jīng)過粗選、掃選、精選、濃密、壓濾等工藝,成品鉛精礦和鋅精礦分別裝包入庫;倉庫內(nèi),工人們操作天車吊起一袋袋精礦,裝入汽車中,運(yùn)往遠(yuǎn)方。據(jù)了解,中色礦業(yè)的鉛鋅精礦回收率、鉛鋅精礦互含品位、尾礦品位等生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)一直處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

      選礦廠外的斜坡道被分隔成一塊一塊的護(hù)坡,上面種植著綠色的植物;沿著2.6公里長(zhǎng)的尾礦漿輸送管道,記者來到庫容980萬立方米的尾礦庫,廢水在這里經(jīng)過沉淀處理后,返回選礦廠循環(huán)利用。

      白音諾爾,在蒙古語里的意思是富饒的湖,這里是一片得天獨(dú)厚的沃土,藍(lán)天白云,牛羊遍地,另一方面,地處草原腹地,當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境也相當(dāng)脆弱。近年來,中色礦業(yè)邊開采、邊治理,目標(biāo)是把礦山建設(shè)成綠色、生態(tài)、運(yùn)動(dòng)公園式的一流礦山。據(jù)統(tǒng)計(jì),中色礦業(yè)近年來在綠色礦山建設(shè)的投入已超億元。楊勇強(qiáng)說:“我們變被動(dòng)治理為主動(dòng)治理,作為一個(gè)有責(zé)任的企業(yè),這是真金白銀的投入。但是,這些錢花得值?!?/p>

      白音諾爾地域是大小興安嶺的余脈,小鎮(zhèn)因礦而生,自然環(huán)境比較惡劣,干冷多風(fēng),每年9月末就開始燒鍋爐取暖,直至第二年5月初才停止供暖。“員工在這里上班生活,不容易啊,建設(shè)生態(tài)礦山、綠色礦山、和諧礦山,也為礦區(qū)的員工創(chuàng)造一個(gè)美麗的生產(chǎn)和生活環(huán)境?!蓖蹙吧秸f。

      在中色礦業(yè)采訪期間,記者深深地體會(huì)到,中色礦業(yè)有一支務(wù)實(shí)肯干、積極奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的干部員工隊(duì)伍,這正是中色礦業(yè)戰(zhàn)勝困難、取得輝煌的重要法寶。

      離開中色礦業(yè)時(shí),正逢遲來的春雨,礦區(qū)道路經(jīng)過春雨的沖刷,顯得格外干凈整潔,道路兩邊的隔離磚外,是郁郁蔥蔥的樹木,遠(yuǎn)方,群山如屏。置身內(nèi)蒙古大草原,中色礦業(yè)注重資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù),與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展協(xié)調(diào)并進(jìn),綠山礦山創(chuàng)建正展現(xiàn)著成功的端倪?!懊髂?,中色礦業(yè)將迎來建礦40周年華誕,我們一定能完成2018年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),歡迎你明年再來見證中色礦業(yè)高質(zhì)量、高效率發(fā)展的新業(yè)績(jī)。”臨別前,楊勇強(qiáng)信心滿滿地發(fā)出邀請(qǐng)。

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