李娜 陳曉偉

摘要：園林施工是一項(xiàng)整體的工程，提高園林施工中的技術(shù)水平，保證園林施工秩序是關(guān)鍵。本文簡單論述了園林工程施工中的常見問題并提出應(yīng)對(duì)措施，以供同行參考。

關(guān)鍵詞：園林工程施工；方案；問題探討

1前言

在施工現(xiàn)場中，不僅要做好施工前的準(zhǔn)備，而且要對(duì)施工過程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理及施工安全控制等進(jìn)行有效控制。針對(duì)此類問題進(jìn)行深入分析，其根本原因主要在于園林施工中的技術(shù)管理，而技術(shù)管理作為園林施工的關(guān)鍵，在制定相關(guān)管理措施要不斷要結(jié)合技術(shù)施工的理論知識(shí)，并且結(jié)合實(shí)際情況.制定行之有效的園林施工技術(shù)管理措施，提高園林施工的工作效率和施工質(zhì)量。

2現(xiàn)階段園林施工的準(zhǔn)備工作

2.1園林施工必要工作準(zhǔn)備

提前落實(shí)好園林施工單位的各項(xiàng)施工任務(wù)，將各個(gè)施工任務(wù)認(rèn)真理清，做好園林施工過程中，所用人員的準(zhǔn)備工作，將各種需要提前做的任務(wù)都整理好是關(guān)鍵。對(duì)具體的園林施工過程中，容易出現(xiàn)的常規(guī)性問題做好必要的預(yù)防措施和有效經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提前做好處理措施，從而提高園林施工過程中的工作效率，節(jié)省資源的耗費(fèi)。

2.2園林施工技術(shù)準(zhǔn)備

組織園林施工項(xiàng)目部的主要施工技術(shù)人員參加施工圖紙的會(huì)審程序，嚴(yán)格按照?qǐng)@林施工的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審定，保證園林施工中的技術(shù)人員對(duì)于整個(gè)施工過程的特點(diǎn)有較全面的了解。而且，施工技術(shù)作為保證園林施工質(zhì)量的最關(guān)鍵因素，優(yōu)秀的施工技術(shù)和施工質(zhì)量緊密相連，所以要求施工人員對(duì)園林施工的設(shè)計(jì)意圖和工程重要部分的具體工程質(zhì)景要求有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際施工中，保證每個(gè)園林施工人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙都要十分熟悉，做到能夠深人解析圖紙，保證分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底和安全交底工作。

2.3園林施工機(jī)械準(zhǔn)備

有效利用施工機(jī)械，不但可以提高園林施工的工作效率，而且可以有效保證園林施工的質(zhì)量。與人工施工相比較來說，具有十分顯著的優(yōu)勢，因此，做好園林施工機(jī)械的準(zhǔn)備工作，更是施工技術(shù)管理的基本前提，在具體過程中，提前做好施工機(jī)械的準(zhǔn)備，對(duì)園林施工機(jī)械的質(zhì)量要進(jìn)行全面的檢查，對(duì)機(jī)械的性能要很好的把握，而且，保證施工機(jī)械的操作人員具備基本的維修能力。

3現(xiàn)階段我國園林施工中得技術(shù)管理現(xiàn)狀

3.1施工人員的整體技術(shù)水平有待提高

隨著近年來我國園林施工建設(shè)有了較大進(jìn)步，然而從整體上來看，我國園林企業(yè)的發(fā)展仍然存在較大的不平衡性，導(dǎo)致在具體的園林施工中，施工管理的水平不高，使施工過程中時(shí)常發(fā)生停工現(xiàn)象，而且在施工前后時(shí)常有操作任務(wù)不均的情況發(fā)生，使有的施工組處于閑置狀態(tài)，而有的施工組卻忙得不可開交，致使時(shí)常出現(xiàn)延緩工期的情況，并且造成了很大的資源浪費(fèi)。

3.2園林施工人員的綜合素質(zhì)差異較大

園林施工系統(tǒng)作為一個(gè)龐大的工程體系，需要很多技術(shù)學(xué)科的投入，涉及領(lǐng)域十分廣泛，所以，園林施工對(duì)于施工人員的專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)的要求是比較高的，施工人員作為園林施工的關(guān)鍵因素，其自身素質(zhì)的高低直接影響著園林工程的整體質(zhì)量，而在當(dāng)前的園林施工中，企業(yè)內(nèi)部管理人員缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，以及施工管理中需要的管理知識(shí)也相對(duì)欠缺，致使不僅不能全面地對(duì)施工過程進(jìn)行了解，而且在管理上也時(shí)常出現(xiàn)漏洞。另外，園林施工的施工人員素質(zhì)也存在缺陷，在一線的施工人員大多是農(nóng)民工，教育水平和綜合素質(zhì)方面都比較缺乏，施工專業(yè)技能也存在不足，影響了園林施工的整體質(zhì)量。

3.3園林施工中各部門之間的溝通不協(xié)調(diào)

園林施工作為一項(xiàng)復(fù)雜的工程，團(tuán)隊(duì)配合和部門間的協(xié)作是至關(guān)重要的，因此，在實(shí)際的園林施工過程中，施工項(xiàng)目的順利實(shí)施，都需要項(xiàng)目施工單位各部門之間的協(xié)作和配合，尤其是在工程施工之前，針對(duì)工程設(shè)計(jì)規(guī)劃，對(duì)其各方面施工技術(shù)進(jìn)行分析，為了保證園林施工設(shè)計(jì)的合理性，施工部門之間要針對(duì)樹種的種植、種植的方式及種植工程量等多個(gè)因素進(jìn)行深入分析，然而，現(xiàn)階段我國園林施工中的各部門之間的溝通較少，往往只是考慮自己部門的設(shè)計(jì)因素，針對(duì)部門的實(shí)際問題對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，而沒有把其他部門的實(shí)際因素考慮其中，導(dǎo)致施工的規(guī)劃和設(shè)計(jì)很難完善。

4加強(qiáng)園林施工中技術(shù)管理的措施

4.1加強(qiáng)園林施工之前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

園林施工作為一項(xiàng)復(fù)雜的施工工作，其技術(shù)上的準(zhǔn)備工作是十分重要的，側(cè)如施工之前的技術(shù)人員組織工作和園林施工材料的選擇工作，不僅關(guān)系到園林施工的質(zhì)量，而且影響著園林施工的整體莢感，而且兩者必須要同時(shí)全面的考慮，不能顧此失彼。因此，在施工前要對(duì)相關(guān)施工單位在施工技術(shù)上的實(shí)力做一個(gè)全面的了解，選擇專業(yè)素質(zhì)高、資質(zhì)老、信譽(yù)高的施工企業(yè)合作。而且，在具體的施工中，要加強(qiáng)施工人員的管理，選擇經(jīng)營豐富、專業(yè)技能水平高的施工人員參與施工管理，從而提高園林施工的質(zhì)量。

4.2重視園林施工過程中的施工技術(shù)管理

同其他工程施工一樣，對(duì)園林施工過程中的施工技術(shù)管理，是整個(gè)園林施工技術(shù)管理的主要環(huán)節(jié)，對(duì)施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，是有效保證施工技術(shù)和施工質(zhì)量的重要內(nèi)容。在具體的施工過程中，施工單位管理人員要與施工監(jiān)管人員相互配合，對(duì)施工流程中得技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)管，確保施工的質(zhì)量。而且，整個(gè)施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)管工作要建立在充分了解施工技術(shù)和施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，確保施工技術(shù)管理工作的落實(shí)。

4.3園林施工后期的施工技術(shù)管理要重視

園林施工作為綠化施工，其后期的養(yǎng)護(hù)和維持工作十分重要，因此。施工單位不能對(duì)施工后期技術(shù)的管理放松心態(tài)，要做好園林施工的驗(yàn)收工作，保證園林植物種植的成活率及質(zhì)量的優(yōu)劣。在現(xiàn)階段的園林施工中，對(duì)于后期的養(yǎng)護(hù)和技術(shù)管理上都不夠重視，在加上園林養(yǎng)護(hù)人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，養(yǎng)護(hù)設(shè)施較差，導(dǎo)致園林綠化苗木后期的成活率很低。所以，加強(qiáng)園林綠化施工后期的施工技術(shù)管理是整個(gè)園林綠化施工的關(guān)鍵，相關(guān)技術(shù)人員不僅要做好苗木的定期檢查和防護(hù)工作，而且要對(duì)病蟲害及時(shí)解決。另外，對(duì)園林后期的養(yǎng)護(hù)工作，人員的選擇上也要更加嚴(yán)格.既要考慮養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)水平，還要保證其綜合索質(zhì)，確保其對(duì)植物后期的護(hù)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

5結(jié)語

總之，在現(xiàn)階段我國的園林施工中，存在的技術(shù)管理問題比較多，不僅在施工管理水平上存在缺陷，而且在園林施工的施工技術(shù)水平上也有很大欠缺，因此，積極解決園林施工中存在的技術(shù)問題，加強(qiáng)園林施工各階段的技術(shù)管理，全面提高施工管理人員和工作人員的各方面素質(zhì)，推動(dòng)園林施工的整體發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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（1.作者身份證號(hào)碼：232303199104233644；

2.作者身份證號(hào)碼：21012419910101242X）