一個理念引發(fā)展，一股勁頭干到底

泉州市豐澤區(qū)東湖街道位于核心城區(qū)，正處于城市化、現(xiàn)代化、市場化加速深入推進(jìn)階段。街道黨工委以“創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、開放、共享”新發(fā)展理念引導(dǎo)，立足街道實(shí)際，準(zhǔn)確把握特點(diǎn)規(guī)律，通過建機(jī)制、夯基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、督履職的做法，充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)和保障作用，持續(xù)開展“兩學(xué)一做”，一股勁頭干到底，以新作為開創(chuàng)新局面。

一、“奮進(jìn)東湖”：創(chuàng)新驅(qū)動成為發(fā)展主基調(diào)

東湖街道黨工委“一把手”時(shí)刻樹立和踐行“把方向、出主意、用干部、抓落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)理念，牢記發(fā)展為先，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的高手。在東湖，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)同吹號角，已經(jīng)成為近年來街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主基調(diào)。去年第一季度，街道各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全線飄紅。財(cái)政收入12984萬元，比增25.38%；規(guī)上工業(yè)18162萬元，比增9.5%；限上零售額17076萬元，比增27.4%。

積極發(fā)揮街道區(qū)位優(yōu)勢和旅游文化標(biāo)簽特色，強(qiáng)化招商引資工作，“栽培”新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。東湖街道重視加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動。一方面通過科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、資產(chǎn)盤活等“嫁接”手段，推進(jìn)企業(yè)換擋提速，增強(qiáng)市場競爭力；另一方面全力營造良好環(huán)境，努力為企業(yè)提供好服務(wù)、好政策、好環(huán)境。

以南益廣場開業(yè)為契機(jī)，引導(dǎo)其布局中高檔商品區(qū)域，輻射周邊步行街、金融街、星級酒店，聚集人流、資金流、信息流，共同打造大都市商圈。同時(shí)，東湖街道還結(jié)合兆基光明城項(xiàng)目，進(jìn)一步挖掘、整合泉州少林寺、僑鄉(xiāng)體育館、大坪山公園、泉州歷史博物館、海交館、圣墓景區(qū)等資源，以20公里“山線綠道”為串聯(lián)，打造集旅游度假、文化創(chuàng)意、特色美食、健康慢活、創(chuàng)客辦公為一體的文化旅游經(jīng)濟(jì)圈。

發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)和房地產(chǎn)建筑業(yè)。街道將繼續(xù)乘“一帶一路”東風(fēng)，積極引導(dǎo)安通控股、恒泰祥物流、迅爾物流、一洋集裝箱公司等交通運(yùn)輸和物流倉儲龍頭企業(yè)，逐步凸顯產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。積極動員其在外的建安工程項(xiàng)目的企業(yè)所得稅回歸街道繳交，著力拓寬街道財(cái)稅收入渠道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)支撐力。

二、“美麗東湖”： 做優(yōu)環(huán)境成為城市主旋律

東湖街道以打造精品示范街區(qū)為目標(biāo)，主動提前融入“雙城同創(chuàng)”，按照“堵疏結(jié)合、規(guī)范有序、長效常態(tài)”，抓好“便民攤點(diǎn)”規(guī)范設(shè)置，健全完善節(jié)點(diǎn)守點(diǎn)工作責(zé)任制，推進(jìn)刺桐路、豐澤街等2條市級“門前三包”示范街建設(shè)和田安路、豐澤街餐飲油煙污染綜合整治。街道還深入推進(jìn)“1+8”綜合執(zhí)法，嚴(yán)格市容環(huán)境綜合考核，全面提升背街小巷、主次干道結(jié)合部的保潔水平。

街道以爭創(chuàng)省級文明單位“八連冠”為抓手，以開展“做文明的城市人”和“講談學(xué)比”的文明教育實(shí)踐活動為載體，立足中心城區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，有效整合轄區(qū)“一院三館”（即東湖電影院、海交館、博物館、圖書館）和各社區(qū)文化資源優(yōu)勢，使文化特質(zhì)同群眾文明教育緊密結(jié)合，以良好人文環(huán)境吸聚各方人士到東湖安居創(chuàng)業(yè)。

三、“和諧東湖”：立體巡防成為平安主題曲

東湖街道繼續(xù)推行綜治巡邏、城管人員“一崗四責(zé)”，要求東湖等3個原村社區(qū)由社區(qū)出資為原居民購買“綜治平安保險(xiǎn)”。堅(jiān)持做到“責(zé)任落實(shí)、巡邏打擊、綜治入戶、案件回訪、積案化解”五個到位，常態(tài)化開展“大聯(lián)防、小聯(lián)巡”活動，積極創(chuàng)建“平安街道” 和“平安社區(qū)”，將平安創(chuàng)建向各行各業(yè)及經(jīng)濟(jì)組織、社會組織延伸，街道將首次開展“好保安”“好巡邏”評選工作。

此外，街道還借助物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)、信息智能終端等新一代技術(shù)，積極探索創(chuàng)建智慧社區(qū)，積極借助物業(yè)糾紛調(diào)委會、司法行政工作室等平臺，及時(shí)、高效地將社區(qū)各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。在社區(qū)管理方面，建立健全物業(yè)聯(lián)席會制度、業(yè)主委員會制度，提高業(yè)主對物業(yè)管理的滿意度。

四、“民生東湖”：為民謀利成為惠民主題歌

多年來，街道以社區(qū)援助中心為依托，深入開展精準(zhǔn)扶貧工作，并結(jié)合低保、社保和慰問活動等系列惠民政策措施，扎實(shí)開展“助困、助學(xué)、助醫(yī)、助殘、助老”等活動。

街道有效緩解困難居民的醫(yī)療困難。共幫助37人申請困難居民醫(yī)療救助，共為4名重病患者向區(qū)慈善總會申請“重病關(guān)懷”慈善救助1.4萬元，走訪慰問60戶困難家庭，并送上慰問金3.5萬元，確保他們過好年。

街道認(rèn)真做好轄區(qū)低收入重度殘疾人的調(diào)查摸底工作，落實(shí)61人每月均能發(fā)放重度殘疾人生活救助金，包括46名享受低保補(bǔ)助的重度殘疾人，10名家庭年人均收入在當(dāng)?shù)氐捅?biāo)準(zhǔn)100%—130%的重度殘疾人，5名60周歲以上無固定收入的重度殘疾人。落實(shí)城市困難居民的最低生活保障工作。全街道低保對象60戶122人，共發(fā)放低保金61.32萬元；發(fā)放臨時(shí)價(jià)格補(bǔ)貼2.055萬元；為低保80周歲以上老人發(fā)放高齡補(bǔ)貼1.03萬元；為21名低保家庭和重度殘疾人發(fā)放生活補(bǔ)貼金和生活護(hù)理補(bǔ)貼10.7萬元。

全面推行東湖、仁風(fēng)、鳳山社區(qū)的困難群眾“定補(bǔ)”制度，切實(shí)為低保、低收入、殘疾人等特殊弱勢群體解決好生產(chǎn)、生活困難；以“三社聯(lián)動”（即社區(qū)、社會組織、社工）為基礎(chǔ)，著力搭建社區(qū)鄰里互助全覆蓋網(wǎng)絡(luò)。