劉彥華 靳晶

“實(shí)踐反復(fù)告訴我們，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買不來(lái)、討不來(lái)的?！?月28日，中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平在中國(guó)科學(xué)院第十九次院士大會(huì)、中國(guó)工程院第十四次院士大會(huì)上發(fā)表的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省，在社會(huì)各界引發(fā)熱烈反響。

堅(jiān)守初心 “展望未來(lái)，東旭將不忘‘實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)初心，牢記‘技術(shù)強(qiáng)國(guó)使命，加強(qiáng)尖端顯示材料、石墨烯產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心技術(shù)攻關(guān)，為中國(guó)制造邁向中國(guó)創(chuàng)造貢獻(xiàn)更多力量?！边@種胸懷天下的精神在他的職業(yè)生涯和東旭集團(tuán)二十年的快速發(fā)展中從未缺席。圖為東旭集團(tuán)總部。

國(guó)之命脈，技術(shù)為王。近日，在回應(yīng)“核心技術(shù)受制于人，什么是新時(shí)代企業(yè)家的責(zé)任與創(chuàng)新”時(shí)，東旭集團(tuán)董事長(zhǎng)李兆廷對(duì)《小康》·中國(guó)小康網(wǎng)記者明確表示，關(guān)鍵核心技術(shù)的突破能力決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)乃至國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的成敗。掌握核心技術(shù)的企業(yè)將成為中國(guó)從一個(gè)制造大國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)的著力點(diǎn)和決勝關(guān)鍵。

“展望未來(lái)，東旭將不忘‘實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)初心，牢記‘技術(shù)強(qiáng)國(guó)使命，加強(qiáng)尖端顯示材料、石墨烯產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心技術(shù)攻關(guān)，為中國(guó)制造邁向中國(guó)創(chuàng)造貢獻(xiàn)更多力量?！?/p>

這不是李兆廷第一次提到報(bào)國(guó)情懷，更不是他功成名就之后才有的想法。

他談及自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷時(shí)說(shuō)道，“我們這一輩人，年輕時(shí)候的理想很樸素，國(guó)家培養(yǎng)了我們，就要回報(bào)國(guó)家。”

這種胸懷天下的精神在他的職業(yè)生涯和東旭集團(tuán)二十年的快速發(fā)展中從未缺席。

初生牛犢直面“國(guó)際封鎖線”

提及李兆廷和他的東旭集團(tuán)，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，可能有些陌生。

“他是中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)第一人，敢于抗衡國(guó)際巨頭，帶領(lǐng)東旭從一個(gè)小制造廠發(fā)展為如今的高科技集團(tuán)。他推進(jìn)光電顯示國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，旗下公司東旭光電是國(guó)內(nèi)最大、世界第四大的液晶玻璃基板生產(chǎn)商。2016年，東旭又進(jìn)軍新能源，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局?！边@是“2016十大經(jīng)濟(jì)年度人物”對(duì)李兆廷獲獎(jiǎng)當(dāng)選的評(píng)價(jià)，也是他二十多年來(lái)創(chuàng)業(yè)生涯的真實(shí)寫照。

李兆廷，20世紀(jì)60年代生人，作為國(guó)家恢復(fù)高考后較早的一批大學(xué)生，1986年畢業(yè)于河北工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系。畢業(yè)后被分配到一家國(guó)企——石家莊市柴油機(jī)廠，他從普通的技術(shù)員開始做起，憑著沉穩(wěn)好學(xué)的天性和對(duì)技術(shù)鉆研的滿腔熱情，在工作中脫穎而出，一路被提拔重用，三十歲出頭便被委以重任，成為這家大型國(guó)企的副總經(jīng)理。

在那個(gè)年代，30出頭就管理幾千人的國(guó)企，可謂鳳毛麟角。然而，李兆廷并沒(méi)有安于現(xiàn)狀，漸漸萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的想法。在石家莊市柴油機(jī)廠工作期間，李兆廷經(jīng)常被安排參與企業(yè)機(jī)械進(jìn)口裝備的引進(jìn)洽談工作，他發(fā)現(xiàn)，面對(duì)國(guó)外廠商的強(qiáng)勢(shì)，沒(méi)有技術(shù)的中國(guó)企業(yè)根本沒(méi)有議價(jià)權(quán)，為此吃了很多啞巴虧。李兆廷對(duì)此一直耿耿于懷，所以在產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)念頭的第一時(shí)間，便確定了方向——利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，做進(jìn)口替代研發(fā)。

接下來(lái)的橋段幾乎符合所有中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)的經(jīng)歷。

綠色發(fā)展 公開資料顯示，2017年被東旭收購(gòu)后，上海申龍客車當(dāng)年銷售超過(guò)7000輛，實(shí)現(xiàn)銷售收入43億，相比2016年3800輛翻了一番，躋身行業(yè)前八強(qiáng)。同時(shí)，東旭還計(jì)劃在廣西、四川、江蘇建設(shè)三大新能源汽車基地，其中廣西基地建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。圖為申龍客車生產(chǎn)車間。

1997年，32歲的李兆廷辭職下海，做起了進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化細(xì)分領(lǐng)域——電子玻殼裝備的引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新的生意。當(dāng)時(shí)，中國(guó)彩色電視機(jī)還處于陰極顯像管（CRT）電視時(shí)代，球面的屏幕、厚厚的邊框，再加上大大的“屁股”，CRT顯示器占據(jù)市場(chǎng)主流地位，電子玻殼作為關(guān)鍵部件，其成本約占整個(gè)CRT彩電的25%。雖然中國(guó)是彩電生產(chǎn)大國(guó)，但是由于這一行業(yè)被國(guó)外企業(yè)技術(shù)壟斷，在設(shè)備、配件、關(guān)鍵材料上，國(guó)內(nèi)企業(yè)基本上都是依賴大量引進(jìn)日本、美國(guó)成套的裝備和生產(chǎn)線。

在李兆廷的帶領(lǐng)下，東旭的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始了艱難的技術(shù)攻關(guān)，從一個(gè)個(gè)小零件做起，逐漸拓展到整條生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、制作與技術(shù)服務(wù)。短短幾年時(shí)間，通過(guò)自主研發(fā)，東旭成功打破國(guó)外公司的技術(shù)封鎖。并且，憑借高質(zhì)量的裝備制造能力、優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)以及極具優(yōu)勢(shì)的價(jià)格，東旭快速打開了市場(chǎng)的大門，2004年，東旭一躍成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的電子玻殼裝備制造商，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%，安彩集團(tuán)、彩虹集團(tuán)、寶石集團(tuán)等特大型CRT企業(yè)都是他的客戶。

在光電顯示裝備制造“國(guó)產(chǎn)化”的道路上，東旭初戰(zhàn)告捷，李兆廷也因此收獲了自己的第一桶金。不過(guò)，更讓李兆廷欣慰的是，通過(guò)國(guó)產(chǎn)化，東旭大幅度提高效率、降低成本，極大地促進(jìn)了國(guó)內(nèi)整個(gè)CRT產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的提升。“比如那個(gè)時(shí)候電子行業(yè)買一臺(tái)國(guó)外的研磨機(jī)要1億人民幣，我們通過(guò)自己開發(fā)、制造，售價(jià)只要3000萬(wàn)人民幣?！?/p>

對(duì)于李兆廷在國(guó)產(chǎn)裝備技術(shù)上突破的意義，作為東旭的下游合作伙伴，京東方科技集團(tuán)股份有限公司某高管同樣也有著切膚的體會(huì)！“沒(méi)有國(guó)產(chǎn)化的液晶玻璃基板供貨前，國(guó)外供應(yīng)商一個(gè)傳真過(guò)來(lái)，這批貨就這個(gè)價(jià)格，愛要不要?！痹谒磥?lái)，正是國(guó)家自主創(chuàng)新能力的提升，國(guó)產(chǎn)化進(jìn)展迅速，才有了今天企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。

“中國(guó)屏”，是家運(yùn)更是國(guó)運(yùn)

“這是利國(guó)利民的大事情?！崩钫淄⒍啻卧趦?nèi)部會(huì)議上談起他在光電顯示產(chǎn)業(yè)的起步，也將這個(gè)作為他布局產(chǎn)業(yè)的核心。事實(shí)上，他每一次選擇都在順勢(shì)而為中乘風(fēng)破浪。

2003年，平板電視剛剛開始在國(guó)內(nèi)興起，作為平板電視陣營(yíng)最為成熟的兩種技術(shù)，液晶和等離子兩大派別的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從國(guó)外蔓延至國(guó)內(nèi)，并且兩大派系的界限日漸明晰。

敏銳的李兆廷察覺到了行業(yè)的風(fēng)向變化，2004年毅然作出東旭向平板顯示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、主攻液晶玻璃基板的決定。

轉(zhuǎn)型，談何容易。一方面，CRT彩電雖然正在失去昔日的光環(huán)，但在中國(guó)這種不平衡的經(jīng)濟(jì)體中仍有很大的市場(chǎng)空間，另一方面，液晶與等離子之爭(zhēng)日趨激烈，勝負(fù)難分，方向待明，而液晶玻璃基板長(zhǎng)期被國(guó)外企業(yè)控制，美國(guó)康寧、韓國(guó)三星、日本旭硝子和電氣硝子四家共占據(jù)了全球整個(gè)玻璃基板市場(chǎng)超九成的份額。

技術(shù)壁壘強(qiáng)、資金投入大，一家赤手空拳的民營(yíng)企業(yè)何以打破“銅墻鐵壁”？盡管公司內(nèi)部反對(duì)聲不絕，敢想敢做的李兆廷并未因此而選擇退縮，而是迎難而上。

“外國(guó)人能干的事情，中國(guó)人一樣能干成！”李兆廷言必信，行必果。2010年，東旭集團(tuán)主導(dǎo)投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)的國(guó)內(nèi)第一條擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)第5代液晶玻璃基板生產(chǎn)線在鄭州正式建成，并下線我國(guó)首片國(guó)產(chǎn)第5代液晶玻璃基板，打破國(guó)際壟斷，極大地推動(dòng)了“中國(guó)屏”的成功逆襲，促進(jìn)了“缺芯少屏”中“屏”的問(wèn)題的解決。對(duì)此，業(yè)界盛贊東旭“一片玻璃揚(yáng)國(guó)威”。

數(shù)據(jù)顯示，截至2017年末，東旭已經(jīng)擁有5代到8.5代玻璃基板生產(chǎn)線20余條，累計(jì)投資200億元，年生產(chǎn)能力約2000萬(wàn)片產(chǎn)銷量穩(wěn)占中國(guó)市場(chǎng)占有率首位、世界第四，一躍成為國(guó)內(nèi)基板龍頭企業(yè)。而以原玻璃基板成套設(shè)備研發(fā)為基礎(chǔ)的高端裝備及技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)也以每年實(shí)現(xiàn)數(shù)十億的銷售收入，繼續(xù)在東旭發(fā)揮著產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的重要作用。

當(dāng)業(yè)內(nèi)人士對(duì)東旭的崛起倍感驚異時(shí)，鮮有人知李兆廷為此付出的“孤注一擲”。

做大做強(qiáng) 從電子玻殼到液晶玻璃基板的轉(zhuǎn)型是東旭“憂患”下的“快人一步”，那么東旭的強(qiáng)大就要靠“抓住機(jī)遇”，踩點(diǎn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的步伐！圖為液晶玻璃基板生產(chǎn)車間。

2004年后，為技術(shù)攻關(guān)，李兆廷決定搭上全部家底，質(zhì)押變現(xiàn)，高薪請(qǐng)來(lái)外部專家，那一階段對(duì)于李兆廷來(lái)說(shuō)，未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不可想象，他靠賣原有設(shè)備補(bǔ)貼技術(shù)投入。

2010年，經(jīng)過(guò)多年苦熬，東旭終于實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，但新的問(wèn)題接踵而至，產(chǎn)線投入的錢從哪兒來(lái)呢？據(jù)跟著李兆廷早年一起打江山的公司元老們說(shuō)，那段時(shí)間，李兆廷在多個(gè)銀行機(jī)構(gòu)吃了閉門羹。

“民營(yíng)企業(yè)投入資金做研發(fā)生產(chǎn)，究竟要承受多大的壓力，一般人很難想象，任正非說(shuō)早年華為研發(fā)的設(shè)備如果失敗了就跳樓，這種心情我能理解，這絕不是發(fā)泄情緒，是只有我們做實(shí)業(yè)的人才能切身感受到的磨礪?！崩钫淄⒄f(shuō)。

“如果當(dāng)初全部家底押上去的研發(fā)失敗了，會(huì)是什么后果？”

“一無(wú)所有，所以我總和別人說(shuō)，我運(yùn)氣好?！崩钫淄⑤p松地笑起來(lái)。運(yùn)氣好是李兆廷的自我戲謔，一個(gè)企業(yè)家的眼界和魄力已經(jīng)決定了他能夠走多遠(yuǎn)。

時(shí)至今日，即便東旭已經(jīng)在顯示產(chǎn)業(yè)“呼風(fēng)喚雨”，但產(chǎn)業(yè)投資大、回收周期長(zhǎng)的問(wèn)題依然是投資者和市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。李兆廷對(duì)此毫不避諱，他解釋道，東旭承擔(dān)著國(guó)家使命，一條6代單條產(chǎn)線投資近8個(gè)億，一條8.5代單條產(chǎn)線投資超過(guò)20億，但也正是由于東旭的投入，單片6代玻璃基板的價(jià)格從1100元下降到200元上下，這直接給老百姓帶來(lái)的效益是液晶電視的大幅降價(jià)。同時(shí)，他表示，作為一家民營(yíng)企業(yè)，東旭不會(huì)好高騖遠(yuǎn)，現(xiàn)有產(chǎn)線每年預(yù)計(jì)帶來(lái)近50億的收入，回收產(chǎn)業(yè)投資及支撐未來(lái)發(fā)展才是當(dāng)前的重點(diǎn)。

“有利于社會(huì)又有利于自己的事，我干;僅有利于自己不利于社會(huì)的事，我是不干的。實(shí)體經(jīng)濟(jì)不能圖賺快錢，需要毅力和信念，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打?！崩钫淄⒏袊@道，做到這一步了，國(guó)運(yùn)就是家運(yùn)。

迎“風(fēng)”起舞 做“實(shí)”資產(chǎn)

李兆廷說(shuō)，從電子玻殼到液晶玻璃基板的轉(zhuǎn)型是東旭“憂患”下的“快人一步”，那么東旭的強(qiáng)大就要靠“抓住機(jī)遇”，踩點(diǎn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的步伐！

在過(guò)去的數(shù)年里，東旭悄無(wú)聲息沿著顯示產(chǎn)業(yè)，先后投資了藍(lán)寶石、彩色濾光片等高端顯示材料生產(chǎn)基地，這些持續(xù)加碼的產(chǎn)業(yè)鏈投資使得成本更加攤薄。正當(dāng)人們以為他一頭扎進(jìn)“大塊頭”的顯示產(chǎn)業(yè)埋頭苦干時(shí)，東旭卻在顯示材料研發(fā)的基礎(chǔ)上進(jìn)入了一個(gè)全新的“輕量”領(lǐng)域——石墨烯。

石墨烯作為21世紀(jì)最具顛覆性的新材料，也是國(guó)家政策重點(diǎn)鼓勵(lì)的前沿新材料行業(yè)之一。對(duì)于東旭的石墨烯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，李兆廷解釋為“邊養(yǎng)雞邊吃蛋”。一方面，前期投入組建的東旭石墨烯技術(shù)團(tuán)隊(duì)在光電顯示、儲(chǔ)能、采暖領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)，另一方面，通過(guò)投資并購(gòu)石墨烯在照明、可穿戴裝備等多領(lǐng)域的成熟企業(yè)，積極推進(jìn)石墨烯產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用真正落地。

2016年，一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)給了李兆廷更開闊的思路。彼時(shí)，東旭石墨烯鋰離子電池產(chǎn)品——“烯王”被推向市場(chǎng)。原本打算只做5分鐘發(fā)言就離開的李兆廷，臨時(shí)改變行程，在會(huì)場(chǎng)與參會(huì)企業(yè)和專家共同見證了“烯王”的產(chǎn)品演示和東旭與移動(dòng)電源、電動(dòng)滑板車等領(lǐng)域應(yīng)用企業(yè)的合作簽約儀式。

“全世界都在解決新能源電池的技術(shù)難題時(shí)，這家公司突然發(fā)布了一款產(chǎn)品，在這之前你根本就沒(méi)聽說(shuō)過(guò)，這很出乎意料。”在會(huì)上，一家儲(chǔ)能電池公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

在新能源產(chǎn)業(yè)普遍存在儲(chǔ)能痛點(diǎn)時(shí)，悶聲擴(kuò)張的東旭仿佛一夜之間將自己推向了顛覆者的角色。于是，緊隨其后的收購(gòu)新能源汽車公司申龍客車便顯得順理成章。李兆廷說(shuō)，收購(gòu)申龍的決策他只用了三天時(shí)間。如此果斷，原因就在于，在他看來(lái)，“申龍客車的加入不僅是東旭高端制造產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)充，而且可以倒逼石墨烯動(dòng)力電池的產(chǎn)業(yè)化”。

公開資料顯示，2017年被東旭收購(gòu)后，上海申龍客車當(dāng)年銷售超過(guò)7000輛，實(shí)現(xiàn)銷售收入43億，相比2016年3800輛翻了一番，躋身行業(yè)前八強(qiáng)。同時(shí)，東旭還計(jì)劃在廣西、四川、江蘇建設(shè)三大新能源汽車基地，其中廣西基地建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。

李兆廷像個(gè)精明的謀局者，一步步安營(yíng)扎寨。從關(guān)系國(guó)計(jì)民生、擁有高行業(yè)壁壘的顯示材料，到小投入大產(chǎn)出、布局未來(lái)的石墨烯產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，再到以資源換市場(chǎng)、布局全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)的新能源汽車，東旭正在迎來(lái)更為廣闊的前景和更為無(wú)憂的未來(lái)。

東旭最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，僅集團(tuán)旗下東旭光電這一家上市公司，2017年?duì)I業(yè)收入就突破了170億，較上一年翻了一番。

“過(guò)去你以為他這里一個(gè)點(diǎn)那里一個(gè)點(diǎn)地投，直到最后拎起來(lái)你才發(fā)現(xiàn)，他要的是一個(gè)面，但在這之前，他什么也不說(shuō)?！睎|旭戰(zhàn)略投資負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

不過(guò)，李兆廷堅(jiān)守實(shí)業(yè)，不跟風(fēng)賺快錢，這一點(diǎn)東旭人都知道。該負(fù)責(zé)人這樣告訴記者，“很多公司都在轉(zhuǎn)型做輕資產(chǎn)公司時(shí)，我們老板總是反著來(lái)，不碰互聯(lián)網(wǎng)，不跟風(fēng)口，其實(shí)這些行業(yè)來(lái)錢更快，但他一直沿著做實(shí)體產(chǎn)業(yè)的路徑不變?！?h3>感恩做人，敬業(yè)做事

自成立之日起，“感恩做人 敬業(yè)做事”這八個(gè)字便代表著東旭最核心的企業(yè)理念和價(jià)值觀。

在李兆廷看來(lái)，國(guó)家興盛，企業(yè)有責(zé)。在企業(yè)迅速發(fā)展壯大的同時(shí)，東旭集團(tuán)時(shí)刻不忘肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，始終堅(jiān)持將企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源環(huán)境相適應(yīng)，努力做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵和外延一直在不斷豐富。近年來(lái)，環(huán)境污染、霧霾氣候，讓全社會(huì)對(duì)節(jié)能環(huán)保的需求提升到前所未有的高度。

日前，全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)在北京召開，習(xí)近平總書記為中國(guó)勾勒出解決突出生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的重要目標(biāo)。“綠水青山就是金山銀山”的重要發(fā)展理念作為“習(xí)近平生態(tài)文明思想”的主旨之一，開辟了人與自然和諧發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè)新格局。有國(guó)際研究人士指出，“中國(guó)推動(dòng)綠色發(fā)展革命，其歷史意義將不亞于工業(yè)革命”——這條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的現(xiàn)代化新路，深刻影響著中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。

李兆廷的家鄉(xiāng)曾是中國(guó)霧霾污染最嚴(yán)重的地區(qū)之一，因飽受霧霾之苦，他的綠色產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)夢(mèng)也由來(lái)已久。早在霧霾肆虐北京的2015年，他就在東旭集團(tuán)一次高層例會(huì)上指著窗外的霧霾拍板做大東旭的綠色產(chǎn)業(yè)。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)撂下的一句話讓很多東旭高管至今記憶猶新：“我等得了，中國(guó)的環(huán)境也等不了！”由此，所有東旭人都知道了董事長(zhǎng)李兆廷這個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)夢(mèng)。

為此，作為有20年發(fā)展歷程、總資產(chǎn)達(dá)2000億元的大型多元化綠色產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，東旭旗下東旭光電（000413.SZ）、東旭藍(lán)天（000040.SZ）和嘉麟杰（002486.SZ）三家主板上市公司各顯神通，分別基于自身產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，從“衣食住行”各方面打造綠色生活。

在“衣”的方面，嘉麟杰不但主營(yíng)國(guó)際高檔運(yùn)動(dòng)品牌面料和成衣生產(chǎn)銷售，更努力踐行紡織行業(yè)生態(tài)文明建設(shè)與綠色制造理念。

在“食”的方面，東旭藍(lán)天在安徽金寨利用當(dāng)?shù)赜筒柘碴幍奶攸c(diǎn)，在發(fā)展“農(nóng)光互補(bǔ)”光伏發(fā)電項(xiàng)目的同時(shí)，將當(dāng)?shù)氐奶厣筒璺N植在光伏電池板下，從而讓“大別山”、“木皇金”等著名茶油產(chǎn)品暢銷全國(guó)。

在“住”的方面，東旭園區(qū)將東旭的環(huán)境治理、清潔能源供應(yīng)與高端人居相協(xié)同，通過(guò)光伏建筑一體化等模式讓每一棟房子都成為融合現(xiàn)代綠色理念的獨(dú)立體。

在“行”的方面，東旭光電大力發(fā)展新能源汽車，助力綠色出行。旗下申龍新能源車在2017年度成功入選《新能源汽車推廣應(yīng)用推薦車型目錄》，車型超過(guò)百款，銷量躋身行業(yè)前八強(qiáng)。

“踐行綠色發(fā)展，一為把產(chǎn)品做好，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng);二為滿足客戶對(duì)美好生活的追求;兩者的統(tǒng)一就是東旭的綠色產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)夢(mèng)?！崩钫淄⒈硎荆言诰G色發(fā)展領(lǐng)域駛上快車道的東旭，未來(lái)將以更多優(yōu)秀的綠色產(chǎn)品和更好的發(fā)展業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)國(guó)圓夢(mèng)。

此外，除了捐贈(zèng)助教做公益外，作為中國(guó)扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，李兆廷還非常注重在產(chǎn)業(yè)扶貧方面發(fā)力，重視以項(xiàng)目落地等方式與地方產(chǎn)業(yè)融合，從而通過(guò)反哺地方經(jīng)濟(jì)來(lái)貫徹落實(shí)中央“精準(zhǔn)扶貧”的精神和號(hào)召。其中，尤其值得一提的是，東旭在安徽金寨的光伏扶貧項(xiàng)目。

位于大別山區(qū)的安徽六安市金寨縣全國(guó)聞名，這里是“紅軍的搖籃、將軍的故鄉(xiāng)”，也是國(guó)家級(jí)首批重點(diǎn)貧困縣。據(jù)東旭集團(tuán)旗下上市公司東旭藍(lán)天副總裁鄧新貴介紹，幾年前，在當(dāng)?shù)卣耐扑]下，東旭藍(lán)天正式與金寨結(jié)緣，不僅在當(dāng)?shù)匕l(fā)展了200MW的光伏項(xiàng)目，充分利用當(dāng)?shù)赜筒柘碴幍奶攸c(diǎn)，發(fā)展“農(nóng)光互補(bǔ)”光伏發(fā)電項(xiàng)目，還在園區(qū)內(nèi)開展“天然氣多聯(lián)供、光伏、儲(chǔ)能、熱泵”多能互補(bǔ)的智慧能源項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)園區(qū)能源利用的清潔化、低碳化、智能化?！叭缃瘢覀?cè)诮鹫膸讉€(gè)項(xiàng)目發(fā)展勢(shì)頭良好，不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問(wèn)題的解決，還成為了金寨的納稅大戶?！?/p>

李兆廷雖然事務(wù)繁忙，但作為扶貧協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，他對(duì)企業(yè)扶貧項(xiàng)目高度重視，曾多次實(shí)地視察。在他看來(lái)，企業(yè)界對(duì)精準(zhǔn)扶貧思想的理解和貫徹落實(shí)，應(yīng)當(dāng)深刻結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)況，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧的落腳點(diǎn)，將國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策落到實(shí)處。

平時(shí)，李兆廷行事十分低調(diào)。“我并不是有意回避（媒體），只是覺得實(shí)干強(qiáng)于空談，機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，我們要快！”

李兆廷樸實(shí)的回答中透露出堅(jiān)定與雄心。在他的坐標(biāo)中，歷史浪潮催生的偉大企業(yè)首先要來(lái)源于社會(huì)、貢獻(xiàn)于社會(huì)，成為國(guó)家的中流砥柱。他堅(jiān)信，隨著以東旭為代表的一批企業(yè)的壯大，強(qiáng)國(guó)富民的中國(guó)夢(mèng)必將實(shí)現(xiàn)。