在媒體融合的大背景下,2017年,內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社興安盟記者站與興安日?qǐng)?bào)社開展了深度合作,以聯(lián)手策劃、聯(lián)合采訪、聯(lián)動(dòng)發(fā)稿的“三聯(lián)模式”為核心,深入探索了省級(jí)駐站媒體與地市級(jí)媒體全新的合作方式,進(jìn)一步促進(jìn)了新聞資源、人力資源的有機(jī)整合、有效利用,實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)互促、共享共贏。
一方是省級(jí)黨報(bào)派駐機(jī)構(gòu),一方是地市級(jí)黨報(bào),雙方在新一輪的合作中,切入點(diǎn)如何選取,手段上有哪些創(chuàng)新,合作中需要注意什么問題,如何積極穩(wěn)妥地把握合作步驟,本文逐一進(jìn)行了闡釋。
一、把握角色定位,推動(dòng)聯(lián)手策劃,進(jìn)一步激發(fā)采編人員的主觀能動(dòng)性
作為內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社派駐興安盟常設(shè)機(jī)構(gòu),內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社興安盟記者站堅(jiān)持以新聞報(bào)道為首要任務(wù),通過輿論引導(dǎo)樹立興安盟良好形象與提升對(duì)內(nèi)對(duì)外影響力的工作,興安盟記者站成為宣傳興安盟的重要窗口。
2017年是內(nèi)蒙古自治區(qū)成立70周年,作為自治區(qū)誕生地和民族區(qū)域自治制度實(shí)踐地,興安盟的宣傳任務(wù)尤為繁重。在人員力量相對(duì)不足的情況下,如何保質(zhì)保量地完成好采訪工作,是擺在記者站面前的一道難題。經(jīng)過思考研究,我們主動(dòng)出擊,積極與興安日?qǐng)?bào)社取得聯(lián)系尋求全方位合作,選拔優(yōu)秀的一線記者組成聯(lián)合采訪隊(duì)伍。這樣做一方面共同分擔(dān)了較大的采訪工作任務(wù),也避免出現(xiàn)“同一信息采訪點(diǎn)、兩撥記者反復(fù)問”的尷尬情況;另一方面則是進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,集中主流媒體力量深入挖掘新聞資源,將新聞?dòng)绊懥U(kuò)至最大。
作為自治區(qū)媒體的外派機(jī)構(gòu),與地方媒體合作并不是“逃避責(zé)任”,更不會(huì)“削弱戰(zhàn)斗力”。相反,雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、深入策劃,會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)駐站媒體與地方媒體的關(guān)系,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
在聯(lián)合采訪前,雙方媒體按照興安盟委、行署的相關(guān)工作部署進(jìn)行了聯(lián)手策劃,以求站位有高度、采訪有深度、合作有力度。
沒有策劃的“戰(zhàn)役”是無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。比如在采訪興安盟脫貧攻堅(jiān)這一重大主題前,我們便組織召開了策劃會(huì)進(jìn)行充分“準(zhǔn)備”。
脫貧攻堅(jiān)是頭號(hào)民生工程,興安盟又是全區(qū)乃至全國脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場,采訪前的策劃工作尤為重要。首先,興安日?qǐng)?bào)社副總編輯邀請(qǐng)興安盟分管扶貧的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)?shù)卣恼叻结樳M(jìn)行權(quán)威解讀,參與采訪的記者就相關(guān)問題對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提問。然后大家將自身的采訪觀點(diǎn)進(jìn)行交流探討,雙方記者進(jìn)一步加深彼此了解、增進(jìn)思想認(rèn)同,為下一步聯(lián)合采訪做好鋪墊。隨后,雙方從采訪時(shí)間、行車路線、圖文要求、審稿日期、排版格式等具體細(xì)節(jié)進(jìn)行商榷,并在策劃會(huì)中確定了見報(bào)日期相同、利用新媒體擴(kuò)大新聞?dòng)绊懙群罄m(xù)工作任務(wù)。
事實(shí)證明,聯(lián)手策劃可使合作采訪更加順利,取得“1+1>2”的效果。
二、取得思想共識(shí),促成聯(lián)合采訪,進(jìn)一步提升新聞資源的有效利用率
做好新聞報(bào)道是內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社興安盟記者站的立身之本,“報(bào)道帶動(dòng),好稿立社”是長期實(shí)踐后行之有效的原則。在與興安日?qǐng)?bào)社的聯(lián)合采訪中,雙方達(dá)成思想共識(shí),進(jìn)一步鉆研新聞業(yè)務(wù),確保新聞鮮活、追求精益求精。
在日常工作中,分社和地方媒體的記者同樣都離新聞現(xiàn)場最近、新聞資源也最多。但在聯(lián)合采訪中作為記者站站長本人意識(shí)到,記者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化深度報(bào)道意識(shí),要尋找方針政策和地方實(shí)際的結(jié)合點(diǎn),圍繞中心、服務(wù)大局,緊跟中央和自治區(qū)黨委政府的思想抓大事,推出有分量、有影響的精品稿件,策劃叫好又叫座、兼顧兩個(gè)效益的深度報(bào)道,提升聯(lián)合采訪的傳播力和影響力。
記者最強(qiáng)有力的武器不是文字而是發(fā)現(xiàn)力,也就是新聞眼,即在新聞敏感的驅(qū)動(dòng)下發(fā)現(xiàn)新聞的能力。面對(duì)同一件事情,平庸的記者只能表述現(xiàn)場,優(yōu)秀記者則能從新聞事件中感悟到整體動(dòng)向和背后的深度,這一點(diǎn)在信息爆炸的環(huán)境中更為可貴。信息過剩的融媒體時(shí)代,讀者每天要接受海量的信息,更愿意看到的不是泛泛而談而是有深度、有思想、有溫度的作品。因此,面對(duì)新聞資源的“富礦”,記者站從上到下都需要提升自己的發(fā)現(xiàn)力,并“影響”到合作采訪的地方媒體記者,特別是在提高主觀能動(dòng)性方面狠下功夫。因?yàn)槿绻幻浾咴谄綍r(shí)工作中不能夠發(fā)揮主動(dòng)性,不能主動(dòng)深入基層去與地方黨委政府及人民群眾聯(lián)系起來,那就根本得不到鮮活的新聞素材。
在本次聯(lián)合采訪中,我們首先強(qiáng)調(diào)要轉(zhuǎn)變思路、更新觀念,并壓實(shí)責(zé)任,使一線記者工作的主動(dòng)性明顯增強(qiáng),采訪到很多感人至深、令人難忘的基層故事。
在脫貧攻堅(jiān)采訪中雙方共同努力,挖掘出“科右前旗巴拉格歹鄉(xiāng)良種場村駐村第一書記修桂華顧不上感受全村村民全部脫貧的喜悅,她滿心牽掛的是如何在春季旱情嚴(yán)重的前提下保證大家不返貧”的動(dòng)人故事;講述了“科右中旗巴彥呼舒鎮(zhèn)義和塔拉嘎查駐村第一書記關(guān)七龍,自掏腰包帶領(lǐng)貧困戶去其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)致富經(jīng)驗(yàn)、觀摩致富成果”的感人情節(jié);描繪了“這些務(wù)實(shí)的扶貧干部,就像扎賚特旗的白玉蘭、烏蘭浩特市的格?;?、阿爾山市的野杜鵑、科右前旗的油菜花、突泉縣的白頭翁、科右中旗的薩日朗”的集體群像。這些新時(shí)代扶貧戰(zhàn)線上最可愛的人,在興安大地扎根盛開,朵朵芬芳四溢、處處爭奇斗艷。這些故事,讓新聞報(bào)道有深度、有溫度、有力度。
在聯(lián)合采訪中,兩級(jí)媒體一線記者互相交流、互相學(xué)習(xí)也成為一種風(fēng)氣,“比學(xué)趕超”取得良好反響。
聯(lián)合采訪讓我們認(rèn)識(shí)到它的重要性,在今后的工作中將繼續(xù)注重改革報(bào)道形式、精選報(bào)道內(nèi)容、創(chuàng)新工作思路,探索讀者喜愛的報(bào)道方法,滿足現(xiàn)代傳播條件下的新聞報(bào)道需求。
小角度、小切口、現(xiàn)場感強(qiáng)的報(bào)道方式正在成為新聞宣傳報(bào)道的“主角”。這些細(xì)小的改變,要求駐地方記者必須以滿足受眾需要為最終目的,構(gòu)建新聞個(gè)性化平臺(tái),在做好“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上,努力在“自選動(dòng)作”中尋找新的突破口。這是聯(lián)合采訪帶給我們的又一點(diǎn)啟示。
三、謀求多元融合,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)稿,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳報(bào)道的社會(huì)影響力
重大采訪、雙方參與,同期發(fā)布、多次轉(zhuǎn)載……內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社和興安日?qǐng)?bào)社的紙媒聯(lián)動(dòng)刊發(fā),雙方媒體的微信、網(wǎng)站、客戶端也進(jìn)行實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)載。宣傳效果得到最大限度的擴(kuò)展,給紙媒讀者和新媒體受眾別樣驚喜,黨媒的影響力和地方的宣傳效果得到提升。
在聯(lián)動(dòng)發(fā)稿中,記者站通過協(xié)調(diào)率先在內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)客戶端進(jìn)行“預(yù)熱”,吊足受眾胃口,讓受眾開始期待第二天的報(bào)紙報(bào)道;在微信轉(zhuǎn)載時(shí),總社的新媒體同事將新聞?wù)Z言“翻譯”成圖文并茂的新媒體語言。如在來自興安盟脫貧攻堅(jiān)一線的系列報(bào)道中,紙媒推出《編好“三張網(wǎng)” 駕好“兩掛車”》《用好“繡花功夫” 治窮“針針見效”》《思想有高度 內(nèi)心有溫度》三篇重頭文章,引起讀者強(qiáng)烈反響。兩級(jí)新媒體則獨(dú)辟蹊徑,先后同步推出《我有故事,你有酒嗎?我有努力,你有嗎?》《與其追悔抱怨,不如咬牙一搏:用行動(dòng)改變命運(yùn)!》等融媒體產(chǎn)品,視角獨(dú)特、觀點(diǎn)新穎、手法鮮活,讀者點(diǎn)擊量大幅提升。讀者紛紛參與互動(dòng)留言:“想脫貧要有好干部,好的帶頭人?!薄皩?duì)一個(gè)地區(qū)來說是如此,對(duì)每個(gè)人來說更是如此!加油自己!”“相信未來的興安大地,必將煥發(fā)出更加蓬勃的綠意!”
近年來的新聞實(shí)踐表明,駐地方記者站充分利用新媒體平臺(tái),不僅改善了發(fā)稿受限的狀況,也打開了一扇“網(wǎng)絡(luò)宣傳”的窗口。依托內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社新聞媒體主網(wǎng)的分網(wǎng)已成功地將興安盟地方新聞、駐地媒體自采新聞相互融合,并通過網(wǎng)絡(luò)集納、分類傳播的形式,成為駐地方記者站的多媒體平臺(tái)資源。
在當(dāng)今媒體競爭愈發(fā)激烈的背景下,探索與地方媒體合作的新模式對(duì)發(fā)揮媒體效能、打造媒體品牌和增強(qiáng)媒體影響力等方面的作用更為凸顯,與地方黨媒進(jìn)行合作的雙贏模式,也為記者站的發(fā)展帶來新氣象、新面貌。
作者簡介:胡日查,內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社興安盟記者站站長、主任編輯
編輯:長 青