濰坊港“六曲同奏”做強(qiáng)國(guó)企最強(qiáng)音

□ 尹金民

濰坊港集團(tuán)以促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為己任，以推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大為指針，出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，切實(shí)把黨的十九大精神轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路、促進(jìn)發(fā)展的措施、推動(dòng)發(fā)展的力量。

把穩(wěn)“方向盤(pán)”，安裝黨建引領(lǐng)“導(dǎo)航儀”

加強(qiáng)黨建是國(guó)企的“根”“魂”所在，是國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)鍵所在。一是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”等制度，扎實(shí)抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育；持續(xù)深入開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)癥下藥，著力解決“不想為、不敢為、不作為”問(wèn)題。二是明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，完善“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序，把黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，確保黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。三是加強(qiáng)黨支部建設(shè)，開(kāi)展黨支部星級(jí)競(jìng)賽，把黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

堅(jiān)定“主心骨”，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“壓艙石”

濰坊港航運(yùn)服務(wù)中心項(xiàng)目全速推進(jìn)（攝影 李耀斌）

項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展的“命脈”和“根基”。一是統(tǒng)籌各方，處理好優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)與強(qiáng)化項(xiàng)目管理的關(guān)系，執(zhí)行程序與提高效率的關(guān)系，交叉推進(jìn)、并行推進(jìn)項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)工作；制定詳細(xì)路線(xiàn)圖，倒排工期，“按圖作戰(zhàn)”，確保5萬(wàn)噸級(jí)航道等重點(diǎn)項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)達(dá)到時(shí)序進(jìn)度。二是提前著手，做好濰坊港商業(yè)綜合中心項(xiàng)目的謀劃、規(guī)劃、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等前期手續(xù)辦理，為項(xiàng)目早開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。三是突破制約項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸，推進(jìn)疏港鐵路工程進(jìn)度，為建設(shè)大港口、構(gòu)建大路網(wǎng)、發(fā)展大物流夯基固本；加快濰坊港航運(yùn)服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，搭建集通關(guān)服務(wù)、港口指揮調(diào)度、信息中心、商務(wù)辦公于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步提升港口承載力和競(jìng)爭(zhēng)力。

校準(zhǔn)“著力點(diǎn)”，注入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)“動(dòng)力源”

企業(yè)作為市場(chǎng)主體，只有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中摸爬滾打才能具有強(qiáng)勁“生命力”。一是樹(shù)立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，在配置一定資源的前提下，充分放權(quán)，讓新設(shè)子公司自主經(jīng)營(yíng)，使新生企業(yè)早斷奶、快成長(zhǎng)。二是創(chuàng)新商業(yè)模式，積極探索船運(yùn)與物流雙平臺(tái)運(yùn)作新機(jī)制、鐵路運(yùn)營(yíng)新方式，開(kāi)創(chuàng)合作共贏新局面；拓寬資本運(yùn)營(yíng)方式，借助保理公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作市場(chǎng)化、商業(yè)化、多元化，提高盈利能力。三是推進(jìn)魯遼大通道項(xiàng)目提質(zhì)增效，積極開(kāi)拓貨源，科學(xué)安排航線(xiàn)，合理組織運(yùn)輸，提高“濰營(yíng)輪”承載率；充分利用港口腹地土地、海域、岸線(xiàn)等資源優(yōu)勢(shì)，吸引合作伙伴，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資源整合，實(shí)現(xiàn)資源、資本、資金“三資”有機(jī)轉(zhuǎn)化，著力走出一條內(nèi)涵式發(fā)展之路。

“魯遼大通道”成為濰坊市開(kāi)放發(fā)展的橋頭堡，圖為商品車(chē)整裝待發(fā)，經(jīng)由魯遼大通道運(yùn)往全國(guó)各地（攝影 王凱）

打造“安全閥”，固牢資金保障“保險(xiǎn)杠”

充足的資金保障是一切工作順利開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)“后盾”。一是科學(xué)制定年度資金預(yù)算，既滿(mǎn)足當(dāng)前又立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把有限的資金優(yōu)先向航道、泊位等重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜，把錢(qián)花在刀刃上，進(jìn)一步提高資金使用效益。二是拓寬融資渠道，采取直接融資、間接融資、股權(quán)融資和債券融資等多元化方式,選取實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高、成本低的金融機(jī)構(gòu)作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供融資保障。三是抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)。四是堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，深入實(shí)施全要素、全過(guò)程、全員參與的成本控制措施。同時(shí)，通過(guò)銀行理財(cái)?shù)确绞酵跐撛鍪?，盤(pán)活現(xiàn)有存量資金，杜絕資金躺在賬戶(hù)里睡大覺(jué)。

點(diǎn)燃“助推器”，構(gòu)筑人才儲(chǔ)備“蓄水池”

人才是國(guó)企發(fā)展的第一資源，更是強(qiáng)企之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之要。一是擺擂臺(tái)引才，本著“五湖四海、任人唯賢”的原則，通過(guò)社會(huì)招聘、人才引進(jìn)等方式廣納賢才；通過(guò)競(jìng)聘上崗、民主推薦等方式，把品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的人才選拔到重要崗位，讓有為者有位。二是拓平臺(tái)育才，積極利用濰坊干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院資源平臺(tái)、行業(yè)專(zhuān)家授課、職工高校深造等路徑，培養(yǎng)一專(zhuān)多能復(fù)合型人才隊(duì)伍。三是搭舞臺(tái)用才，按照人崗相適的用人導(dǎo)向，合理調(diào)配工作崗位，發(fā)揮人才特長(zhǎng)；實(shí)施“人才一線(xiàn)錘煉計(jì)劃”，適時(shí)將優(yōu)秀人才放到項(xiàng)目一線(xiàn)培養(yǎng)鍛煉，為專(zhuān)業(yè)人才搭建施展才華的舞臺(tái)，努力形成人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)的生動(dòng)局面。

尋求“突破口”，亮出績(jī)效考核“刻度尺”

找準(zhǔn)衡量干部職工工作優(yōu)劣的“硬杠杠”“指揮棒”，激發(fā)企業(yè)活力，打破“平均主義”、杜絕吃“大鍋飯”。在集團(tuán)上下層層推行績(jī)效管理，要求全員根據(jù)自身崗位職責(zé)設(shè)置考評(píng)指標(biāo)，明確完成承擔(dān)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限，集團(tuán)與部門(mén)、部門(mén)與員工層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行“月小結(jié)、季調(diào)度、半年點(diǎn)評(píng)、年終考核”推進(jìn)機(jī)制，確?？?jī)效考核管理落實(shí)落地。充分發(fā)揮績(jī)效管理“尺子”量工作、“鏡子”照業(yè)績(jī)、“鞭子”促規(guī)范的作用，將“考人”與“考事”、內(nèi)律與外律緊密結(jié)合，按照“不及格、及格、良好、優(yōu)秀”等次分別確定績(jī)效工資發(fā)放比例。將績(jī)效考核與個(gè)人收入、職務(wù)晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)相掛鉤，約束規(guī)范行為，提升工作效能，推進(jìn)整體業(yè)務(wù)提檔升級(jí)、晉位爭(zhēng)先。