中國農(nóng)谷的現(xiàn)代化之路

“現(xiàn)在中央實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，我們參加了村里的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社，地里全部種上了桃樹，收入增加了不少，住上了樓房，還買了小汽車，日子真是越過越紅火??！”屈家?guī)X管理區(qū)長灘辦事處月寶山大隊71歲的農(nóng)民龍陽珍興奮地講述著她切身感受到的變化。

政策落地了，生態(tài)變美了，鄉(xiāng)親們變富了，屈家?guī)X管理區(qū)大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，趟出了一條興業(yè)富民、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的新路子。

產(chǎn)業(yè)引導

3月的屈家?guī)X，萬畝桃花盛開，2天時間吸引了5多萬游客前來游玩。從國營五三農(nóng)場到五三現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，這片土地正在煥發(fā)新的生機和活力。

過去，長灘辦事處以水稻、小麥等傳統(tǒng)種植為主，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值不高。改種桃子以后，每畝地產(chǎn)桃3、4000斤，收入7、8000元。這得益于產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。

屈家?guī)X管理區(qū)推行良田制改革，經(jīng)營一年一承包，少則承包三四十畝，多則一兩百畝，萬畝桃園共同經(jīng)營、共同管理。

“在我們這，種地的不叫農(nóng)民，叫農(nóng)工，和工人一樣。”長灘辦事處月寶山大隊黨支部書記曹玉平告訴我們。

長灘辦事處的現(xiàn)狀只是屈家?guī)X大力貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一個縮影。

“我們正在加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，把資源盤活，把規(guī)模做大，讓鄉(xiāng)親們緊跟鄉(xiāng)村振興的步伐真正富起來。”長灘辦事處主任楊文波介紹道。

2017年，長灘辦事處通過出租、轉(zhuǎn)讓、入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地1.6萬畝。今年，合作社、家庭農(nóng)場總數(shù)以10%左右增幅提升，已有合作社159家、家庭農(nóng)場67家。

目前，屈家?guī)X管理區(qū)有省級示范社3家、市級示范社9家、縣級示范社15家，省級示范家庭農(nóng)場2家、市級4家、縣級6家。

管理區(qū)還重視對種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營骨干人員等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體隊伍的培育和扶持，提高新型職業(yè)農(nóng)民素質(zhì)。

科技引路

農(nóng)業(yè)要發(fā)展，科技是出路。綠普旺高新農(nóng)業(yè)股份有限公司以發(fā)展蓮藕種植為主業(yè)，可種藕不是一件簡單事，一遇到食根金花蟲害，一池塘的蓮藕全毀了。

公司意識到只要培育良種才能保證產(chǎn)品質(zhì)量，便請來了武漢市蔬菜科學研究所的專家柯衛(wèi)東和劉義滿擔任技術(shù)顧問。從試管藕到微型種藕，再到蓮藕，在專家的指導下，新的品種終于培育出來，每畝池塘的蓮藕產(chǎn)量也從2500斤提升到3500斤。

華中農(nóng)業(yè)大學水產(chǎn)學院的高堅教授也加入進來，他采用藕鰍共生模式，用泥鰍提供養(yǎng)分，用荷葉來遮陽，二者互利共生，還可以提升池塘的水質(zhì)?，F(xiàn)在，不光蓮藕的產(chǎn)量上去了，每畝還能產(chǎn)150斤泥鰍。

屈家?guī)X管理區(qū)大力推廣應用智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，開展綠普旺水生蔬菜基地農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)示范，物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)也全面鋪開。與此同時，園區(qū)農(nóng)業(yè)機械化程度不斷提高，全區(qū)農(nóng)機保有量3262臺，主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達到80%。目前，已有國家級、省級農(nóng)機示范社各1家，正在創(chuàng)建省級農(nóng)機示范社1家。

在科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展上，屈家?guī)X走出了一條現(xiàn)代化的特色之路。在郭家灣，藍莓基地滴灌設(shè)施已實現(xiàn)智能化手機APP模式操作。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、物流、科技、旅游一體化的農(nóng)業(yè)綜合體初現(xiàn)雛形。百谷豐、綠普旺、奈美芳香小鎮(zhèn)、寶得瑞、田野股份、微信食品、中谷正和等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)三產(chǎn)融合項目初見成效。

生態(tài)引航

“在我們工廠，不冒煙才是正常生產(chǎn)，冒煙說明停產(chǎn)了。”東潤木業(yè)總經(jīng)理趙競的介紹引來了參觀者的疑問。為什么冒煙反而停產(chǎn)了呢？

原來，工廠把附近地區(qū)沒人要的雜樹收集起來作為原料，樹皮剝下來作為燃料，蒸汽用來清洗，煙氣用來烘干，草木灰更是被附近的村民要走作為肥料。整個生產(chǎn)過程沒有廢料產(chǎn)生，都被充分利用，就連煙被用來烘干。

屈家?guī)X管理區(qū)以最嚴的環(huán)保要求為發(fā)展劃定底線。為了保護環(huán)境，屈家?guī)X管理區(qū)出臺了畜禽養(yǎng)殖“三區(qū)”劃分和禁養(yǎng)區(qū)關(guān)閉拆遷方案，禁養(yǎng)區(qū)94家畜禽養(yǎng)殖場全部關(guān)停。全區(qū)秸稈綜合利用率達到98%以上，基本實現(xiàn)秸稈資源化利用。

在農(nóng)田，重點推廣麥玉連作全程機械化高效模式，“菜（豆）-苞（玉米）-菜”“中稻-小麥超噸糧”“稻漁共生”“藕漁共生”“豬-沼-稻（菜、果）”等5大生態(tài)循環(huán)高效種養(yǎng)推廣面積合計達6.42萬畝。全區(qū)“三品一標”產(chǎn)品達到22個（其中無公害農(nóng)產(chǎn)品18個、綠色食品2個、有機食品2個）。

屈家?guī)X這片具有五千年農(nóng)耕文明歷史中國農(nóng)谷核心區(qū)，正在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大潮中不斷煥發(fā)新的生機和活力，邁向新的征程和希望。