株洲高科集團派駐紀檢組工作人員檢查工作紀律情況

本刊訊：株洲高科集團作為全市首家平臺公司，近日，在集團體系內(nèi)全面推行紀檢監(jiān)察派駐管理模式，即在三家一級子公司分別設(shè)立派駐紀檢組，作為對子公司進行監(jiān)督執(zhí)紀問責的專職機關(guān)，充分發(fā)揮派駐監(jiān)督“探頭”作用，做好執(zhí)紀問責的“捕手”。

高科集團派駐紀檢組將重點針對子公司的開展關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督工作，包括分階段分步驟開展重點領(lǐng)域崗位廉政風險防控體系建設(shè)工作；完善懲防體系制度建設(shè)，建立黨風廉政建設(shè)有目標、有考核、有責任追究的一體化工作機制；定期開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ椂讲榈染唧w工作舉措。通過關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督和機制體制建設(shè)，立足早教育、早提醒，早發(fā)現(xiàn)；通過抓早抓小、動輒則咎，持續(xù)提升黨員干部的紀律觀念和規(guī)矩意識，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。

本次高科集團實行紀檢派駐工作管理模式是新形勢下深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的創(chuàng)新舉措，是建立健全集團重點領(lǐng)域監(jiān)管體系的重要手段，能更好實現(xiàn)紀檢監(jiān)察機構(gòu)的組織延伸，更好地發(fā)揮紀委的監(jiān)督作用，加強駐在子公司的黨風廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。通過發(fā)揮“探頭”作用和“捕手”戰(zhàn)斗力，伸長耳朵、瞪大眼睛，推動被監(jiān)督單位黨組織抓好黨風廉政建設(shè)、落實管黨治黨責任。

4月初，高科集團派駐紀檢組已完成組織設(shè)立，選拔人員正式到崗。4月11～17日，派駐紀檢組全員出動，重點針對上班考勤、工作紀律和辦公用房面積超標等“四風”問題，對集團體系各公司辦公樓及工程項目部開展了“地毯式”工作督查，發(fā)現(xiàn)上班遲到、上班時間存在與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為、辦公用房面積超標等多條問題線索。下階段將出具督查通報，要求相關(guān)責任人和責任單位對查實的問題進行全面整改，限期落實到位。高科集團派駐紀檢組通過開展多角度、全覆蓋的工作督查，運用信息化手段和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，打造立體化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺，持續(xù)整治“四風”問題，貫徹落實“嚴、實、新”工作要求，進一步加強公司作風建設(shè)，在集團體系內(nèi)營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。