黑天鵝圖書
話說,自2017年開始,不僅是創(chuàng)業(yè)公司,就連大公司都面臨著巨大壓力。
比如,最近被鬧得沸沸揚揚的裁員潮,大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)歷倒閉與并購,就連端著‘金飯碗的國企人員,比如銀行從業(yè)者,也每天提心吊膽地經(jīng)受著組織瘦身的考驗。
于是乎,這個社會陷入了集體迷茫。
然而,相較于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言,更讓人關(guān)心的,還要數(shù)每個人眼前那一畝三分地兒的‘錢途和安危。
人生最大的不幸就是無法認清自己。
不像前幾年一片大好形勢:無論你是豬是狗,只要站在風(fēng)口就能飛。
在滿大街是‘風(fēng)口+資本的年頭,就算你是根皮筋都能賣出大蔥的價。急功近利的環(huán)境下,快,是這個世界唯一的競爭法則。
于是乎,一個在BAT待過倆月的實習(xí)生,搖身一變就成了某A輪公司的運營主管;
一個原本在某媒體大號負責(zé)排版的小編,轉(zhuǎn)身一躍就當(dāng)上了某傳統(tǒng)企業(yè)的品牌總監(jiān)。
就連在某國企里負責(zé)端茶送水跑龍?zhí)椎?,都敢出門宣稱自己是‘機關(guān)領(lǐng)導(dǎo),張口閉口就是‘誰誰是我老鐵、‘某某和我賊熟。
大量資本推動下的虛假繁榮,為職場滋生了一堆‘過水蟹。
有相當(dāng)一部分人,忙碌在各個平臺跳來跳去。一邊心里暗罵自己的公司沒發(fā)展、項目沒新意,一邊私下忙著給領(lǐng)導(dǎo)拎包擦桌子、出門吹牛逼。
如果恰逢公司的發(fā)展勢頭好,融資一輪接一輪,那么即使不是業(yè)績的貢獻者,有的人仍會陷入一種成功人士的幻覺。
如果不幸公司遇到了瓶頸,就如當(dāng)下多半公司經(jīng)歷的那樣,有的人就會灑灑脫脫離職,手上帶著大把‘資源,趾高氣昂地奔向薪水更高的公司。
倘若說,以上兩種人都是慶幸的,那么不幸的則是在如今大環(huán)境下,大多數(shù)面臨行業(yè)更迭、能力轉(zhuǎn)型且岌岌可危的‘職場過水蟹。
如果離開了公司你能靠什么賺錢?
30歲到40歲,是前有埋伏后有追兵的年紀。
這個年紀的多數(shù)人都處在上有老、下有小,家庭負擔(dān)重,處處需要錢的境地。
如果你不是在非常傳統(tǒng)的行業(yè),那么你的上司可能都比你年紀??;比你年輕比你精力旺盛的人,薪水要求更低。
倘若你細心的話,就會發(fā)現(xiàn)許多公司的招聘年齡范圍都寫著‘20~35歲,這是人力資源之間心照不宣的秘密。
更可怕的是,在大平臺呆久了,當(dāng)站在30歲這個門檻時,很多人的心理會有落差。因為無論是精力還是適應(yīng)力,都難比年輕人。
于是乎,有的人進入一種狀態(tài)叫做:沒有老板命,卻有一身老板病。
比如我之前認識一個人叫A,他在一家國有背景的金融公司干了6年行政,算得上公司老員工了。
剛進公司時,趕上金融公司發(fā)展興旺早些年,一進公司底薪就1萬多。
因為身處金融行業(yè),A平時接觸的都是大客戶與金融從業(yè)者,平時聚會進出的都是高檔酒店會所,自然也少不了相互攀比,開口閉口都是幾個億幾百個億的融資生意。
那個時候,周圍很多人都羨慕他的職業(yè)高大上,夸他年紀輕輕就有所作為。
然而,6年過去了,A的工資總共只加了2000塊,平均是一年300的往上加。漸漸地,A的心理開始不平衡。
有一次,A所在的公司招了批90后新員工,他留了個心眼,特意偷偷跑去打聽了下,發(fā)現(xiàn)新員工的工資基本都比他高。
為此,他十分生氣,心想公司這不是拿他不當(dāng)回事兒嗎?
于是乎,A以一個公司元老的姿態(tài),怒氣沖沖地跑到老板面前,直接當(dāng)面質(zhì)問其新人工資高的原因,并要求給自己加薪。
萬沒想到,老板卻輕描淡寫地回了一句:‘公司的工資是有規(guī)定的,不是你想加多少就加多少。如果你嫌賺的少,可以自己去開公司啊。
聽完這番回答,A氣得攥起了拳頭,指甲陷進肉里,心想:‘行啊,既然你們無情無義,老子不跟你玩兒了總可以吧!
隨后,A請了兩天病假回到家里,躺在床上翻來覆去無法入眠。直到那時,他才恍然大悟:
如果離開了公司這個平臺,自己靠什么賺錢?
離開平臺剩下的才是你的真本事混職場,無論你處于什么樣的地位,只有你離開平臺剩下的,才是你的真本事。
主持人竇文濤,曾在節(jié)目說過這樣一‘我的朋友99%都比我有錢。天天和這些有錢人在一起,以至于我以為他們買的東西,好像也是我生活世界的一部分。總和有錢人在一起,聽著他們幾十億上百億的聊天,好像自己也有錢了似的。
這段話,真實地反映了職場中很多人的心理狀態(tài)。
但只有你親身經(jīng)歷過辭職、被裁、退休或者公司倒閉,才能體會到什么叫‘人走茶涼。
換句話說,你以往的光環(huán),不過是平臺聚光燈下的沉淀物,當(dāng)你離開的時候,就會發(fā)現(xiàn)之前公司多半人際關(guān)系的結(jié)束。
當(dāng)然,倘若你找到了一個更大的平臺另謀高就還好,如果接下來你要面對的是沒有穩(wěn)定收入的一日三餐,或是一不小心跳進了殘酷的創(chuàng)業(yè)深淵。那么,直到你有所成就,你之前的友誼頂多換來一句無傷痛癢的問候。
其實,離職的時候若能看清誰是朋友、誰是過客,總歸來講是件好事。
因為你將面對更多殘酷和現(xiàn)實的問題,比如,脫離了公司,你是否有能力賺錢養(yǎng)活自己?
許久以前,投資人蔡文勝說過一句話,‘在大公司待5年以上基本就廢了。
因為多數(shù)人在大公司待久了,就會變得眼高手低,成了溫室里的小白鼠,生存能力退化,卻又自視很高。這樣的人一旦離開了平臺,身上的光環(huán)去掉之后,會頓顯能力缺失。
你是否曾見過某個大公司的人四處吹噓,自己手中有多少多少資源,可一旦要落實的時候卻推三阻四。這些所謂的資源,仿佛就如海市蜃樓,只可遠觀,不可褻玩。
優(yōu)秀的職場人都明白一個道理,無論工資還是級別,都應(yīng)是個人能力的沉淀物。
但很多人卻本末倒置,認為自己只要在一家公司,就應(yīng)該享受到某種待遇。
但很可惜,在未來的大環(huán)境下,無法真正創(chuàng)造價值的人,終將會被所有平臺淘汰。
弱者依附平臺,強者自造平臺。
當(dāng)我們談及創(chuàng)業(yè)的時候,認為最大的捷徑就是剛好踩到了一個風(fēng)口,第一時間趕上了紅利,賺了一筆。
而找工作挑公司,也是這個道理。
兩個能力相差無幾的人,其中一人不小心進入了個處于發(fā)展紅利期的公司,其帶來的回報價值,遠遠不止薪水那么簡單。
所以,好的平臺確實能讓一個人脫胎換骨。
然而,問題在于所有公司都有生命周期,萬物的生長衰退都有規(guī)律,一個人若不能快速地將平臺紅利轉(zhuǎn)換為個人能力,那么窗口期過后,一切歸零。
就如被鬧的沸沸揚揚的美團收購摩拜事件,造成了一大批人相繼離職。表面上看,這是組織重構(gòu)不得不面臨的問題。
但事實上,多數(shù)主動離職的人都明白:摩拜已經(jīng)度過了之前野蠻生長的紅利期,接下來的洗盤,所有人都必須在重壓之下克己奉公,好日子已然不復(fù)存在。
這個時代‘躺著賺錢的機會越來越少,隨著互聯(lián)網(wǎng)競爭格局的固化和資本的理性,越來越多的企業(yè)回歸生意思維,更多注重投入產(chǎn)出比。
當(dāng)老板們發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長難突破,無法交出一張好看的利潤報表時,‘降薪裁員就成了唯一的道路。
于是乎,公司的平臺資源一夜間成為了稀缺品,更是普通員工眼里的燙手山芋。
你占著資源不帶來價值,就是失責(zé),你盯著資源不去利用,就是無能。
在老板重磅的業(yè)績壓力下,每個人都人心惶惶,草包英雄霎那間區(qū)分開來。
這就像我們所常說的,弱者依附平臺,強者自造平臺。
機會屬于那些無論在哪,都能創(chuàng)造價值的人。
一個聰明的人,總能認識到哪些是平臺帶來的福利,哪些是自己真正的實力。
這個世界上,每個人都喜歡做錦上添花的事,很少人樂于雪中送炭。
比如一個曾經(jīng)大平臺里出來的人創(chuàng)業(yè),褪去光環(huán)從零開始,之前的資源能用到幾分,又有幾個所謂的人脈愿鼎力相助?
人心雖暖,現(xiàn)實殘酷。這個社會你來我往,商業(yè)上講的是利益互換。
原本你在公司身居要職,周圍人看重的是你背后的資源價值,可離開了平臺,又有誰愿意為你的個人估值?
再回到賺錢這件事上。
當(dāng)你身處平臺時,如果你能為公司一年凈賺100萬,公司必然舍得花10萬甚至更高薪水請你;又如你做的工作替換成本太高,以至于市場很難找到比你更合適的人,那你肯定不會被盲目被裁;再如你是某體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的子孫后代,公司需要仰仗你的人脈,就算老板再不爽也不敢拿你怎樣。
如果以上幾點你統(tǒng)統(tǒng)不是,那么就該好好想想,若脫離了平臺,你每個月的一百塊、一千塊、或者一萬塊,到底能從何處來?
這個問題并非危言聳聽,不信你嘗試回憶下,從畢業(yè)到現(xiàn)在,除了公司給你的薪水外,你有過多少真正的工資外收入?
想到這里,或許你才恍然大悟,原來自己早已喪失了一種主動創(chuàng)收的能力。
所以,一個聰明人,無論身處何時何地都不能忘記自己是誰,自己究竟能有幾分創(chuàng)造價值的真實能力。
平臺再大,你不參與,也永遠是觀眾;平臺再小,你若善用,也能施展威力。
畢竟,機會總是留給有準備的人。