淺談財務(wù)危機

安洋 崔 陽

（沈陽工學(xué)院，遼寧 撫順 113000）

一、財務(wù)危機的定義

財務(wù)危機不是一蹴而就的,它是以緩慢的累積速度,慢慢惡化、徐徐呈現(xiàn)的,直到已經(jīng)將要到達(dá)威脅企業(yè)的生存地步。企業(yè)財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對企業(yè)的財務(wù)狀況格外關(guān)注,建立起相應(yīng)的警戒機制,在企業(yè)危機的發(fā)生初期就及時的匯報,并向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層做出匯報。在一般情況下,有兩個表現(xiàn)形式可以很準(zhǔn)確的作為企業(yè)陷入財務(wù)危機的標(biāo)志∶其一，中國制定的破產(chǎn)法對企業(yè)正式定義為“破產(chǎn)”時,也就是人們常識說的債不抵資的時候。其二，證券公司對某企業(yè)的財務(wù)類型作出“特別處理”的聲明時。這將被看做企業(yè)已經(jīng)進入財務(wù)危機的范疇了。換句話說就是,某企業(yè)被看做“特別處理”時,就可認(rèn)定該企業(yè)進入財務(wù)危機的范圍。

國外的研究為了有效地將研究對象量化及客觀化,一般以破產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)展開研究。但這種方式在國內(nèi)并不是很實用,我國剛進入市場經(jīng)濟并沒有多久,大部分申請上市企業(yè)的時間不長,至今沒有出現(xiàn)一家企業(yè)被做“破產(chǎn)”處理的。但我國引用了“ST股票”的機制,即為該企業(yè)連續(xù)兩年出現(xiàn)財務(wù)虧損的情況,而被以區(qū)別對待的股票。當(dāng)“ST股票”出現(xiàn)時,即可認(rèn)定該公司出現(xiàn)財務(wù)異常,需作特別處理的企業(yè)。在這種情況下,該類企業(yè)必須扭轉(zhuǎn)自身的財務(wù)狀況才能取消,但這是非常困難的?！癝T股票”在某程度上說明了企業(yè)出現(xiàn)了一定的財務(wù)危機的特征。

二、財務(wù)危機的特點

（一）客觀積累性

財務(wù)危機的客觀積累性顧名思義就是一個時間上的概念,表明了一個企業(yè)在實現(xiàn)一項業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,而產(chǎn)生的財務(wù)問題,出現(xiàn)危機,客觀積累性指的是在一定時期內(nèi),與會計上的某一時點出現(xiàn)問題是有一定的區(qū)別的。例如在企業(yè)的投資上,可能由于企業(yè)項目的選擇不當(dāng),沒有實現(xiàn)預(yù)期收益,也就是這部分資金進行了無用功,完全沒有發(fā)揮該有的作用;在生產(chǎn)環(huán)節(jié),有可能因為對成本的計算不準(zhǔn)確,成本與效益如何實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,在擴張到什么程度可以達(dá)到平衡點,計算失誤,出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象;在銷售環(huán)節(jié),由于市場定位偏差,以及營銷的方式過于傳統(tǒng),并沒有與時代的潮流相符合,種種原因使得在營銷上出現(xiàn)問題,造成了貨物商品的堆積,效益出現(xiàn)了問題,財務(wù)上也就堪憂。

（二）突發(fā)性

財務(wù)危機并不是在發(fā)生之前都可以預(yù)見到的,有些財務(wù)問題在暴露之前會出現(xiàn)相關(guān)的現(xiàn)象,或是由于某些事情的發(fā)生才會出現(xiàn)財務(wù)危機,但是有些財務(wù)危機在發(fā)生的時由于受到許多主、客觀因素的影響,其中很多因因素是爆發(fā)性的、意外性的,所以財務(wù)危機也就具有突發(fā)性。例如,一個企業(yè)一直發(fā)展經(jīng)營的都很好,同時也有比較穩(wěn)定的合作伙伴,同時商品的銷路也十分廣泛,但是由于摸一個合作伙伴在沒有任何察覺的情況下,突然破產(chǎn),宣布倒閉,勢必會有一定的連鎖效應(yīng),影響到該企業(yè)的銷售業(yè)績,以及其他業(yè)務(wù)的開展,出現(xiàn)財務(wù)危機的可能性極大,這種現(xiàn)像就屬于財務(wù)危機的突發(fā)性,沒有任何的預(yù)料,毫無征兆,便對企業(yè)的財務(wù)造成了威脅。

（三）多樣性

財務(wù)危機的多樣性主要由于可能影響的原因過于多樣化,造成的結(jié)果也就多樣化,主要指受企業(yè)受到經(jīng)營環(huán)境的影響,另外企業(yè)在受經(jīng)營過程以及財務(wù)行為方式多樣化影響。首先,在面對經(jīng)營環(huán)境的大背景時,企業(yè)要考慮到國內(nèi)和國際兩個市場,要考慮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)。在晶振激烈多變的同時,如此多樣化的經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的影響結(jié)果可想而知。其次,經(jīng)營過程是最可能出現(xiàn)財務(wù)危機的的一個環(huán)節(jié),在經(jīng)營過程中包括很多的細(xì)節(jié),每個環(huán)節(jié)對企業(yè)的影響都是有區(qū)別的,營銷的程度和結(jié)果也不同,所以企業(yè)經(jīng)營過程的多樣也是一個重要因素。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是一個連續(xù)不斷的過程,每一個過程中每一個環(huán)節(jié)上的失誤都可能形成財務(wù)危機。最后,便是財務(wù)行為的多樣性,財務(wù)行為包括的很多,在投資,籌資等每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤,最后的影響將是巨大的。

（四）災(zāi)難性

災(zāi)難性,我們可以理解為財務(wù)危機發(fā)生之后可能會對企業(yè)造成致命的影響,企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難,甚至出現(xiàn)高負(fù)債,或者籌融資不成功,企業(yè)破產(chǎn),這些情況對企業(yè)來說都是影響巨大的,一個企業(yè)只有財務(wù)順利的情況下,才能夠經(jīng)營的越來越好。在實際中很多企業(yè)是因為投資失敗,投資的項目完全虧損,不但沒有任何利用可言,同時還將本金虧損了,這對企業(yè)來說,這樣的結(jié)果是企業(yè)資金出現(xiàn)困難,周轉(zhuǎn)失靈,企業(yè)需要籌資,一旦籌資不成,企業(yè)的資金就出現(xiàn)了危機,對企業(yè)的影響程度很大。

（五）可預(yù)見性

財務(wù)危機的出現(xiàn)并不是所有的都是突發(fā)的,很大一部分是主觀因素的原因,財務(wù)危機的發(fā)生可能是決策者的失誤,也可能是操作者的馬虎等等,此物危機還是有可預(yù)見性的。財務(wù)危機當(dāng)被察覺到以后就可以適當(dāng)?shù)牟扇〈胧?防范財務(wù)危機的發(fā)生,不要讓財務(wù)困難變成財務(wù)危機,最后使企業(yè)走向倒閉。