一波三折的中美貿(mào)易戰(zhàn)，中興通訊成為第一家躺槍的高科技企業(yè)。4月，美國(guó)商務(wù)部宣布，將禁止美國(guó)企業(yè)向中興通訊出售任何電子技術(shù)或通訊元件，這一禁令為期長(zhǎng)達(dá)7年。消息宣布之后，國(guó)內(nèi)一片嘩然，中興通訊隨即發(fā)布消息稱美國(guó)的這一制裁讓中興通訊陷入了崩潰，一家全球員工達(dá)8萬人之多的企業(yè)，瞬間命懸一線。

經(jīng)過兩個(gè)多月的反復(fù)談判和協(xié)商，事情有了轉(zhuǎn)機(jī)，6月5日的最新消息稱，中美雙方已完成初步協(xié)議解除對(duì)中興的禁止令，但將裁罰約14億美元的罰金。中興雖然逃過了一劫，但代價(jià)可謂巨大。

這一事件給國(guó)人帶來的心里震撼，影響也是相當(dāng)深遠(yuǎn)。作為一家全球知名的高科技企業(yè)，中興擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，但僅僅美國(guó)一個(gè)封殺令，這么一家大公司就毫無回旋余地，探究根本實(shí)則是中興的芯片都來自美國(guó)，沒有了美國(guó)的芯片，中興立馬癱瘓。

中美貿(mào)易戰(zhàn)一開打，美國(guó)就將矛頭直接戳向中國(guó)“缺芯”的軟肋，可謂一劍封喉。

再來看看我們專業(yè)視聽行業(yè)。這些年，盡管中國(guó)品牌在不停地走出國(guó)門，取得了驚艷的成就，也在各類展會(huì)中嶄露頭角，像LED這樣的展會(huì)甚至?xí)紦?jù)展館的半壁江山。但真要落到實(shí)處，在大型的國(guó)際國(guó)內(nèi)項(xiàng)目活動(dòng)中被人信賴的恐怕大多還是國(guó)外品牌。巴可、科視、NEC、索尼、松下……這些耳熟能詳?shù)拿秩莵碜試?guó)外。美國(guó)TI的芯片壟斷了大半個(gè)投影機(jī)行業(yè)，與之抗衡的LCD技術(shù)也跟中國(guó)的企業(yè)沒有半毛關(guān)系；大屏顯示領(lǐng)域，威創(chuàng)、?？颠@些企業(yè)盡管市場(chǎng)占有率并不低，但機(jī)芯的核心技術(shù)仍然不在我們手上，三星、臺(tái)達(dá)，揚(yáng)明，三菱，他們?nèi)蕴幱诋a(chǎn)業(yè)鏈的上游；就連中國(guó)企業(yè)最為自豪的LED，充其量也只能是組裝優(yōu)勢(shì)。

核心技術(shù)受制于人，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，這就是最大的隱患，也最值得我們反思。居安思危，核心技術(shù)的欠缺，引發(fā)了企業(yè)家甚至國(guó)家層面的焦慮。就在中興事件之后，格力董事長(zhǎng)董明珠表示，格力要長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，就必須掌握核心技術(shù)，并表示即便投資500億，也要把芯片研究成功。正如董明珠所說：“當(dāng)我們能夠掌握芯片，而且我們能把高端芯片拿下來的那一天，我們就可以服務(wù)全球了。”《中國(guó)制造2025》的國(guó)家戰(zhàn)略就是要以加快從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。

要真正做成世界級(jí)企業(yè)，核心技術(shù)必須要掌握。習(xí)主席說：關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來，買不來，討不來的。我們中國(guó)人喜歡談模式創(chuàng)新，喜歡集中力量辦大事，甚至不惜政府資源配置對(duì)某些領(lǐng)域進(jìn)行突擊突破，前些年的光伏產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)活生生的例子，依靠政府補(bǔ)貼最后搞得一地雞毛，甚至還出現(xiàn)了某些專門騙高科技補(bǔ)貼的機(jī)構(gòu)，真的是讓人汗顏。

當(dāng)然，我們也不要妄自菲薄，這些年深耕自身行業(yè)，專注、認(rèn)真、敢于創(chuàng)新的企業(yè)越來越多。更多的企業(yè)正在真正走向世界舞臺(tái)，掌握核心技術(shù)……