數(shù)字經(jīng)濟(jì)引發(fā)社會(huì)變革的前瞻

文|張森

數(shù)字經(jīng)濟(jì)并不是一個(gè)新鮮的名詞。1988年筆者在美國(guó)參加芝加哥國(guó)際會(huì)議時(shí)，會(huì)議就已經(jīng)在討論數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)同信息經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，是由相關(guān)順序?qū)哟我来巫兓鴣?lái)：數(shù)字經(jīng)過(guò)定義成為信息，信息經(jīng)集中和處理成為知識(shí)，知識(shí)的創(chuàng)新成為智能。

如今，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是衡量一個(gè)國(guó)家發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志。依照國(guó)際慣例，假設(shè)一個(gè)國(guó)家的服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占70%以上，且服務(wù)業(yè)中的數(shù)字產(chǎn)業(yè)（信息產(chǎn)業(yè)）占70%以上，則該國(guó)家屬于發(fā)達(dá)國(guó)家。若兩個(gè)占比僅達(dá)到50%以上，則屬于中等發(fā)達(dá)國(guó)家。而欠發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，是服務(wù)業(yè)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值不到20%，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)（信息產(chǎn)業(yè)）占服務(wù)業(yè)不到20%。對(duì)于中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)水平，其兩個(gè)占比已達(dá)到50%左右。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，至少將引發(fā)以下八種變革。

第一，人工智能將引發(fā)人才需求重組。有人說(shuō)，人工智能發(fā)展到一定高度后，人才恐怕會(huì)多余，許多人將面臨失業(yè)。然而，這一說(shuō)法并不科學(xué)。比如，汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展使馬車(chē)夫、人力車(chē)夫失業(yè)，整個(gè)社會(huì)沒(méi)有產(chǎn)生大量失業(yè)，而是走向新崗位，從事汽車(chē)制造、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、維護(hù)，促使馬路新建、各類(lèi)人才培育。再比如，計(jì)算機(jī)的發(fā)展代替了大量的人工服務(wù)，結(jié)果不是失業(yè)增加，反而從80年代開(kāi)始出現(xiàn)社會(huì)人才短缺。

聰明的人才能制造聰明的機(jī)器人，智能機(jī)器將帶動(dòng)計(jì)算機(jī)、芯片、通信電子、機(jī)械和軟件等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。機(jī)器人高度發(fā)展后，也不會(huì)造成失業(yè)，而是引發(fā)人才需求重組。比如，未來(lái)還需大幅度發(fā)展電力滿(mǎn)足機(jī)器人需求，預(yù)計(jì)到2040年，計(jì)算機(jī)、智能機(jī)等耗電量將約等于目前全世界的總耗電量。

第二，與人工智能的合作表現(xiàn)將決定你的薪酬，即“知化”。這個(gè)概念是凱文·凱利提出的。也就是說(shuō)，機(jī)器做事有一大優(yōu)點(diǎn)是專(zhuān)一，這不同于人類(lèi)。未來(lái)的多種技術(shù)變革將和人工智能相關(guān)，也就是智能化將獲得普遍應(yīng)用，這是發(fā)展的必然路徑。比如，X光片由人工智能代替；AI可以幫助律師；飛機(jī)、汽車(chē)駕駛，由智能機(jī)代替。

第三，任何一種平面都可以成為“屏讀”。隨著人工智能的發(fā)展，所有數(shù)據(jù)都在屏幕上顯示，這是一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。屏讀將無(wú)處不在，以前是讀書(shū)，現(xiàn)在是讀屏。電視、手機(jī)、會(huì)議顯示屏，任何一種平面都可以成為屏讀。比如，未來(lái)汽車(chē)將沒(méi)有駕駛員，沒(méi)有輪盤(pán)，汽車(chē)內(nèi)部實(shí)際就是一個(gè)屏譜，可設(shè)定起點(diǎn)、終點(diǎn)、路線；未來(lái)所有的工廠車(chē)間也將是屏譜，沒(méi)有人工操作工具。

第四，你做的所有行動(dòng)都在產(chǎn)生數(shù)據(jù)。計(jì)算機(jī)發(fā)展有三個(gè)階段：原來(lái)是文件夾，之后是網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在是數(shù)據(jù)流。不管你做的是什么行業(yè)，房地產(chǎn)、教育、電子、通訊、機(jī)械、化工都是數(shù)據(jù)，都是在處理數(shù)據(jù)、交換數(shù)據(jù)。

因特網(wǎng)像一個(gè)城市，永遠(yuǎn)在增長(zhǎng)，無(wú)限地增長(zhǎng)?，F(xiàn)在的因特網(wǎng)水平比以前高得多，將來(lái)的因特網(wǎng)水平可能還要更高。比如Facebook現(xiàn)在有15億的社交連接，15億人相互連接，通過(guò)數(shù)據(jù)交流可以做太多事，產(chǎn)生不可估量的價(jià)值。它的數(shù)據(jù)量太大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人腦的容量。這是全球化的運(yùn)作，全世界的經(jīng)濟(jì)就像以同樣的脈搏在跳動(dòng)，以同樣的行為方式在運(yùn)作。

第五，大多數(shù)創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組。經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)，世界上真正屬于全新的東西很少，大多數(shù)創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重新組合。這是世界發(fā)展的方向，是一種趨勢(shì)。比如，報(bào)紙不是一個(gè)單一的東西，它是一個(gè)組合，就是把體育賽事、天氣概況等不同的內(nèi)容組合在一起，這是一個(gè)重組的概念。又如中國(guó)新四大發(fā)明，本質(zhì)上也是“四大重組”。而因特網(wǎng)也是把不同的事，不同的信息組合在一起，許多新的產(chǎn)品也是由原有的東西組合而成的。

第六，由使用走向服務(wù)。以前人們更多是擁有一個(gè)產(chǎn)品，今后人們更多是使用一種服務(wù)。優(yōu)步是世界上最大的出租車(chē)公司，但是它并不擁有一輛車(chē)；Facebook是世界上最大的媒體公司，但是它不擁有內(nèi)容。阿里巴巴是世界上最大的零售商，但是它沒(méi)有庫(kù)存。

今后擁有什么東西并不重要了，“使用”在很多方面比“擁有”更好。因?yàn)槟闶褂猛暌粋€(gè)東西就可以丟掉，不需要擁有。況且，擁有要承擔(dān)很多責(zé)任，如存儲(chǔ)、維護(hù)等。

軟件也是這樣，今后不需購(gòu)買(mǎi)只需借用。因?yàn)槿魏我粋€(gè)平板、手機(jī)都可以認(rèn)出你是誰(shuí)，只要輸入自己的影像，屏幕就能顯示你的內(nèi)容，變成你的屏幕、手機(jī)，整個(gè)世界到處都是你的。衣服等其他物品也是如此，需要時(shí)就在屏幕上選擇使用，所有的東西都可以很快的送到你這里，用完了放在某處回收。無(wú)需買(mǎi)東西，也不用花大量的時(shí)間存儲(chǔ)，這就是“使用”。

第七，今天許多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)都遭到顛覆。這是目前正在發(fā)生、未來(lái)將更加普遍的現(xiàn)象，大量的顛覆者將相繼出現(xiàn)。比如，航空領(lǐng)域的顛覆者是無(wú)人機(jī)；銀行業(yè)的顛覆者是比特幣、支付寶；電信行業(yè)的顛覆者不是手機(jī)，而是無(wú)線網(wǎng)；汽車(chē)領(lǐng)域的顛覆者則是帶輪子的計(jì)算機(jī)。

第八，機(jī)器人的快速發(fā)展與大量使用將引發(fā)傳統(tǒng)行業(yè)的回流。二十世紀(jì)中期開(kāi)始，美、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家因從事產(chǎn)業(yè)人員的成本考慮把大量的實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向亞洲四小龍發(fā)展，這是一個(gè)雙贏的方式。20世紀(jì)80年代開(kāi)始，隨著中國(guó)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)達(dá)國(guó)家把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到大陸，中國(guó)贏得快速發(fā)展。如今，AI發(fā)展迅速，機(jī)器人性能越來(lái)越強(qiáng)，價(jià)格越來(lái)越低，“轉(zhuǎn)移”將會(huì)重新考慮，計(jì)劃轉(zhuǎn)移的有可能要“回流”。