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[關(guān)鍵詞]文體頻道;發(fā)展;途徑
隨著各地廣電集團(tuán)的陸續(xù)成立以及頻道專業(yè)化、細(xì)分化探索的不斷深入,在當(dāng)今電視頻道數(shù)量眾多、定位各異的情況下,作為地面文體頻道,應(yīng)如何讓觀眾經(jīng)常把選擇鎖定在自己的頻道?筆者對(duì)此談幾點(diǎn)想法。
一、加強(qiáng)總體策劃。強(qiáng)化文體頻道的文化娛樂功能
電視作為現(xiàn)代社會(huì)重要的大眾傳媒,除了具有輿論導(dǎo)向、發(fā)布信息、傳授知識(shí)、思想教育等功能外,還有一個(gè)十分重要的功能便是娛樂了。娛樂是人們精神生活的一個(gè)基本需求,而思想教育和信息知識(shí)的傳播亦常常要通過娛樂手段來實(shí)現(xiàn)——“寓教于樂”想必就是這個(gè)道理。因此,電視娛樂功能是電視諸多功能中值得注意并且需要大力開發(fā)的一個(gè),只有通過觀眾喜聞樂見的形式制作節(jié)目才能真正實(shí)現(xiàn)媒體的引導(dǎo)力。
電視節(jié)目是精神產(chǎn)品,電視觀眾對(duì)電視節(jié)目娛樂性的需求在解決了溫飽之后,顯得更為強(qiáng)烈,也更為普遍。所以,文體頻道要牢牢地吸引觀眾就要打好娛樂的牌。隨著電視娛樂功能的開發(fā)越來越充分,大眾化的電視娛樂樣式也越來越繽紛多彩。文藝節(jié)目的娛樂性自不必多說,文藝和體育的結(jié)合把體育的娛樂性也發(fā)掘了出來。以競技為主要目的的體育運(yùn)動(dòng)上了電視便有了它的娛樂性、互動(dòng)性。競技性的大型電視節(jié)目如《來吧,冠軍》等便是成功的例子之一。在大文化的背景下,以文藝節(jié)目和體育節(jié)目為骨架,組成文體頻道的主要內(nèi)容,加之適量的文體信息和專題節(jié)目,文體頻道的專業(yè)化定位應(yīng)該是比較準(zhǔn)確的。
二、強(qiáng)調(diào)突出地方特色的同時(shí)開拓觀眾視野。真正做到寓教于樂
文體節(jié)目的涵蓋范圍很廣,作為一家地方電視媒體要想全部包納進(jìn)來是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可能的。但我們又不能只是把鏡頭對(duì)著本地區(qū),那樣的話在現(xiàn)在媒體如此發(fā)達(dá)的情況下恐怕會(huì)把觀眾丟失殆盡。又想把觸角伸的越長越好,又不想丟掉地方特色。有沒有兩全的路可以走呢,筆者的設(shè)想是:文體資訊——購買,用少量的資金換取最快的國內(nèi)外文體動(dòng)態(tài),形成文體資訊總匯。
晚會(huì)賽事——拿來。精彩的晚會(huì)以交流的方式從兄弟臺(tái)或上級(jí)臺(tái)取得播出權(quán),而體育賽事的播出一般可以用廣告補(bǔ)償?shù)姆椒ǐ@得。重頭欄目——自采,精心制作2到3檔自辦欄目,在對(duì)歷史與現(xiàn)實(shí)的開掘中,突出欄目的地方特色,如黑龍江的冰雪體育就具有得天獨(dú)厚的先天條件,同時(shí)2022年北京冬奧會(huì)也為此提供了重要的支撐。有很多可以想象的空間。
在外來節(jié)目內(nèi)容的選擇上應(yīng)首先選擇好看的、好玩的、新鮮的、刺激的,力求打開觀眾視野,擺脫地方臺(tái)的局限性,把一個(gè)精彩的世界大舞臺(tái)、大賽場呈現(xiàn)在觀眾面前。在自辦欄目中突出地方文化特色,展現(xiàn)本地文化體育方面成就,節(jié)目要與本地的經(jīng)濟(jì)地位相適應(yīng),并爭取在全國電視臺(tái)中占有一席之地。
三、整體包裝,不斷追新求異,保持內(nèi)容和形式的渾然一體
好的商品少不了優(yōu)秀的包裝,做電視頻道也是這樣,沒有一套精心設(shè)計(jì)精心制作的包裝,再好的節(jié)目的收視效果也只能是事半功倍。而好的包裝,卻能讓觀眾在眾多頻道中眼睛一亮,從而鎖定頻道。在這方面,中央臺(tái)的幾個(gè)專業(yè)頻道為我們做了較好的示范。
在整體包裝中,筆者以為推介自己的主持人是強(qiáng)化包裝、突出宣傳的很重要的環(huán)節(jié),也是一項(xiàng)不容忽視的工作。世界著名的電視臺(tái)都把本臺(tái)的主持人當(dāng)作最好的招牌,傾盡全力包裝和推薦,從數(shù)公里以外的路牌到電視臺(tái)大廳的招貼都是本臺(tái)優(yōu)秀主持人的照片,這種對(duì)主持人的包裝。其實(shí)正是對(duì)電視臺(tái)的包裝,也是對(duì)節(jié)目的包裝,這種包裝的成功將直接擴(kuò)大本臺(tái)的影響,從而收到事半功倍的效果。文體頻道應(yīng)在這一指導(dǎo)思想下著力推出一個(gè)或者多個(gè)優(yōu)秀的主持人,使其成為整體包裝中的一個(gè)重要部分。
四、試行節(jié)目制片人制。探索文體節(jié)目市場化運(yùn)作的模式
按照頻道專業(yè)化的要求,目前各專業(yè)頻道在集團(tuán)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行頻道負(fù)責(zé)人制,頻道總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)本頻道的總體策劃、節(jié)目設(shè)計(jì)和編排包裝,同時(shí)對(duì)播出節(jié)目的思想性、藝術(shù)性、收視率以及經(jīng)營收入負(fù)責(zé)。同時(shí),市場化發(fā)展電視制片人運(yùn)作機(jī)制已被各臺(tái)普遍采用,電視制片人以不同的運(yùn)作方式進(jìn)入電視市場?,F(xiàn)在我們的節(jié)目生產(chǎn)模式是定欄目,根據(jù)節(jié)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)由制片人組織制作,這樣的模式還是明顯帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡。節(jié)目的收視高低,廣告收入多少都與節(jié)目團(tuán)隊(duì)無關(guān),無法調(diào)動(dòng)一線團(tuán)隊(duì)的積極性,也無法真正做到降本增效,只有把人財(cái)物下放給頻道制片人才能真正激發(fā)活力,從而調(diào)動(dòng)全體人員的積極性把頻道辦好。同時(shí),在節(jié)目生產(chǎn)過程中還可以嘗試與社會(huì)力量合辦節(jié)目,借助社會(huì)資金、頭腦、甚至場地,用合資的方法生產(chǎn)和銷售電視節(jié)目,真正把電視節(jié)目推向市場。