林玲
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營發(fā)展帶來了嚴重的沖擊,也為銀行發(fā)展帶來了新的機遇。銀行一旦合理運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融平臺的優(yōu)勢,必然沖破傳統(tǒng)銀行經(jīng)營管理的局限性,以更新的理念和更大的力量提高自身在市場發(fā)展的核心競爭力。因此互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型既滿足了現(xiàn)階段銀行經(jīng)營發(fā)展的根本需求,也為銀行把握互聯(lián)網(wǎng)金融下的發(fā)展機遇作了根本保障。對此,互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型,不僅要更新觀念,也要聯(lián)合傳統(tǒng)銀行內(nèi)部優(yōu)勢,更要建立銀行金融服務(wù)平臺,以促進銀行以更快更好的姿態(tài)奔赴更廣更大的市場。
【關(guān)鍵詞】銀行經(jīng)營模式 互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融不僅是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的金融創(chuàng)新,也是傳統(tǒng)金融的互聯(lián)網(wǎng)化。在互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展挑戰(zhàn)。各大銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的經(jīng)營創(chuàng)新中,在充分發(fā)揮傳統(tǒng)銀行經(jīng)營管理優(yōu)勢的基礎(chǔ)上運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立新的互聯(lián)網(wǎng)銀行金融平臺以促進銀行發(fā)展的革新,為銀行的發(fā)展注入更新的理念和更先進的工作模式,以便于促進銀行更好更快地發(fā)展。然而,如何做好互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型始終是各大銀行高度重視的一個焦點。因此,論文對互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行金融模式的轉(zhuǎn)型及策略進行研究有一定的現(xiàn)實意義。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的必要性
(一)傳統(tǒng)銀行運營思維己無法滿足現(xiàn)階段銀行經(jīng)營發(fā)展需求
互聯(lián)網(wǎng)秉承“開放、平等、協(xié)作、分享”的精神理念為我國傳統(tǒng)金融業(yè)帶來了嚴重的沖擊?;ヂ?lián)網(wǎng)金融以全新的運營思維對金融業(yè)務(wù)實現(xiàn)了計算機智能化處理,這就打破了傳統(tǒng)金融入工處理的工作模式,以更便捷高效的工作模式進行金融業(yè)務(wù)的拓展。對傳統(tǒng)銀行來說,如果一直保留傳統(tǒng)運營思維,就會和市場金融發(fā)展脫節(jié),以至于傳統(tǒng)銀行的發(fā)展始終處于固步自封的狀態(tài),發(fā)展也是相當滯后的。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行金融模式的轉(zhuǎn)型,應(yīng)不斷地靠攏互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,把我國銀行的發(fā)展推向更嶄新的平臺。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的發(fā)展帶來了新的機遇
互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的發(fā)展帶來了新的機遇,為傳統(tǒng)銀行提供了大量的網(wǎng)點,有助于穩(wěn)定傳統(tǒng)銀行的客戶資源。當然,傳統(tǒng)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下也有極高的管理優(yōu)勢,可借助于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺完成資產(chǎn)負債管理、流動性管理和資本的管理,以風控優(yōu)勢完善銀行風險控制體系和網(wǎng)絡(luò)IT系統(tǒng)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融背景下銀行以全新的發(fā)展理念,可借助于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺完成銀行賬戶之間的快捷轉(zhuǎn)賬,中間業(yè)務(wù)流程縮減,業(yè)務(wù)范圍也可有效拓展。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型策略
(一)更新傳統(tǒng)經(jīng)營觀念,在銀行經(jīng)營發(fā)展中融入互聯(lián)網(wǎng)精神和思維
互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型,需要銀行對其經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的高度重視重視,這樣才能從前瞻性角度更新傳統(tǒng)經(jīng)營觀念,以至于在銀行經(jīng)營發(fā)展中融入互聯(lián)網(wǎng)精神和思維。具體來說,互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型,要降低融資門檻,從更廣泛的角度定義客戶群體,面向社會大眾進行融資,這就可以提高金融的普遍性。當然,在擴大金融市場規(guī)模時,也要以全新的經(jīng)營理念做好銀行利率市場化調(diào)控管理。實質(zhì)上,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展是以開放、創(chuàng)新、平等、普惠、協(xié)作理念存在的一種金融機構(gòu),而傳統(tǒng)銀行的創(chuàng)新發(fā)展必然要轉(zhuǎn)變長期以來保守的經(jīng)營理念,對中小客戶群體賦予極高的重視,這就滿足了用戶對小額借貸、穩(wěn)健理財及便捷支付的多方面需求。這一全新經(jīng)營觀念下的銀行經(jīng)營,可擴大客戶群體,在金融服務(wù)中也契合客戶需求,加強了客戶的體驗過程,對于銀行挖掘更大的數(shù)據(jù)庫資源有著極其有利的作用,也促進銀行以更好的競爭姿態(tài)投入到互聯(lián)網(wǎng)金融市場中,進而謀求更好的發(fā)展。
(二)聯(lián)合傳統(tǒng)銀行內(nèi)部優(yōu)勢,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)擴大經(jīng)營范圍
一般來說,傳統(tǒng)銀行只有打破原有經(jīng)營模式才能更好地投入到市場謀求更大的發(fā)展空間。尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融背景下,傳統(tǒng)銀行可以結(jié)合銀行內(nèi)部的優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺把握互聯(lián)網(wǎng)政策機遇,充分發(fā)揮出銀行資金的優(yōu)勢,逐步擴大銀行的經(jīng)營范圍。傳統(tǒng)銀行一旦邁向電子商務(wù)經(jīng)營臺階,就可以運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成移動支付和互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)葮I(yè)務(wù)的創(chuàng)新。淡然,傳統(tǒng)銀行還應(yīng)該進一步完善數(shù)據(jù)庫,做好數(shù)據(jù)的分析以降低征信風險,運用完整的數(shù)據(jù)庫管控模型,對現(xiàn)有客戶進行明確定位,做好風險的評估工作。對此,傳統(tǒng)銀行也要不斷創(chuàng)新原有的服務(wù)模式,為客戶提供全渠道、多元化的一站式服務(wù),運用大數(shù)據(jù)平臺把傳統(tǒng)銀行打造成全新的多功能銀行,嘉慶互聯(lián)網(wǎng)和基礎(chǔ)金融產(chǎn)品的有效對接,拓展銷售渠道,提供個性化的服務(wù),在增強客戶體驗時推出更具有創(chuàng)新性的金融產(chǎn)品。
(三)全力打造金融生態(tài)圈,建立銀行金融服務(wù)平臺
互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行的發(fā)展,應(yīng)從創(chuàng)新性視角充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的高效性、便捷性、普惠性和實時性,在以客戶為中心的經(jīng)營過程中和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)始終保持競爭合作的關(guān)系。當然,互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的傳統(tǒng)銀行還要開展和微博、微信等社交平臺的合作,推出更加具有特色的金融產(chǎn)品和服務(wù),分析客戶的消費需求,為客戶提供個性化的金融產(chǎn)品。當然,傳統(tǒng)銀行還可以和京東、淘寶等合作,建立具有一定品牌的積分商城和生活超市,以吸引更多的客戶群參與到金融產(chǎn)品的購買隊列。當然,在全力打造金融生態(tài)圈時,傳統(tǒng)銀行還應(yīng)該和第三方支付平臺和銀聯(lián)的合作,實現(xiàn)零售銀行的轉(zhuǎn)型,為客戶提供多樣化的支付結(jié)算渠道,這就可增加客戶的體驗,也能以更多的渠道回籠資金。
三、結(jié)語
總而言之,互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型是非常有必要的,這對于傳統(tǒng)銀行走進市場提升競爭力十分有利。傳統(tǒng)銀行應(yīng)充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融平臺的優(yōu)勢,及時更新傳統(tǒng)經(jīng)營觀念,在銀行經(jīng)營發(fā)展中融入互聯(lián)網(wǎng)精神和思維,聯(lián)合傳統(tǒng)銀行內(nèi)部優(yōu)勢,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)擴大經(jīng)營范圍,全力為客戶打造金融生態(tài)圈,建立銀行金融服務(wù)平臺,以促進銀行更好地發(fā)展。
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