徐智

對(duì)于2017年的總結(jié)，北京筆克展覽展示有限公司（簡稱“北京筆克”）總經(jīng)理李麒告訴記者，2017年筆克集團(tuán)整體發(fā)展穩(wěn)定，同時(shí)穩(wěn)中有進(jìn)。北京筆克也是如此，超過公司的預(yù)計(jì)，提前完成了全年任務(wù)。

2017年筆克運(yùn)作的項(xiàng)目很多，比如萬達(dá)主題公園、麥當(dāng)勞全球峰會(huì)、哈薩克斯坦阿斯塔納世博會(huì)的七個(gè)國家館、上海國際汽車工業(yè)展覽會(huì)22個(gè)汽車品牌展臺(tái)等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)搭建；雷克薩斯的全年戰(zhàn)略分析、媒體發(fā)布等全套的公關(guān)策略和會(huì)展搭建。同時(shí)在主場服務(wù)方面，除了北上廣的大型展會(huì)之外，筆克在杭州、佛山、蘇州等二三線城市也開展了業(yè)務(wù)，覆蓋范圍越來越廣。

李麒認(rèn)為，現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展趨勢是“紅海”越來越紅，傳統(tǒng)的簡單設(shè)計(jì)搭建業(yè)務(wù)競爭越來越激烈。這就要求有實(shí)力、有眼光、有前瞻性的企業(yè)，或主動(dòng)或被動(dòng)地做一些改變和升級(jí)。筆克集團(tuán)在2018年的戰(zhàn)略叫“變中求進(jìn)”，英文叫“Drive Change”，意思是駕馭變化、主動(dòng)的變化。因?yàn)橹鲃?dòng)的變化可能會(huì)是進(jìn)化，而被動(dòng)的變化有可能會(huì)是被淘汰。同時(shí)，筆克為了配合“變中求進(jìn)”新戰(zhàn)略的正式啟動(dòng)，還把公司LOGO中的“筆”字顏色進(jìn)行了變更，從原來的果綠色，變成了藍(lán)綠色。

因此，筆克現(xiàn)在提出了“筆克+”的概念，即“pico+”。以前的筆克業(yè)務(wù)雖然也比較多元，但主要還是以傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)搭建業(yè)務(wù)為主；而“筆克+”則更注重?cái)?shù)字化和社交媒體營銷、策略和設(shè)計(jì)、體驗(yàn)營銷、潛客開發(fā)等軟件的服務(wù)。

李麒表示，早在1年前，筆克就投入近1000萬元開始打造E3在線展裝平臺(tái)，E3的3個(gè)“E”分別代指容易、便宜、高效益。該平臺(tái)可以吸收行業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)師、自由設(shè)計(jì)師進(jìn)入，當(dāng)展商要參展時(shí)，可以在平臺(tái)上發(fā)布展臺(tái)的設(shè)計(jì)需求，設(shè)計(jì)師接到需求后可以直接為展商提供設(shè)計(jì)方案；然后再讓進(jìn)入平臺(tái)的工廠根據(jù)方案投標(biāo)、競標(biāo)，完成展臺(tái)搭建。這個(gè)平臺(tái)旨在為整個(gè)行業(yè)內(nèi)的中小特裝參展商，提供一個(gè)性價(jià)比更高的服務(wù)。

另外，筆克還開發(fā)了基于微信的線上展覽平臺(tái)——“參展通”。該平臺(tái)具有上百項(xiàng)功能，旨在提高觀眾和展商的溝通效率，最大化展商與觀眾的參展效果，提升展會(huì)價(jià)值。目前該平臺(tái)已經(jīng)與幾十場展會(huì)主辦方簽訂了使用合同，相信它會(huì)在2018年大放異彩。

李麒表示，這兩個(gè)平臺(tái)某種程度上代表了“筆克+”的戰(zhàn)略展望，筆克希望通過這些升級(jí)的新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)從硬件到軟件的全面發(fā)展，就像太極圖的陰陽魚一樣，新業(yè)務(wù)帶動(dòng)舊業(yè)務(wù)的更新?lián)Q代，通過軟件加硬件的結(jié)合，給客戶提供更完善的服務(wù)，提供更專業(yè)、有效、全面的建議，提升服務(wù)的技術(shù)含量，提高競爭的門檻?！拔艺J(rèn)為國內(nèi)會(huì)展業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使用的深度和廣度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是大數(shù)據(jù)的分析和推送，這些才是我們目前迫切要做的?！崩铟韪袊@道。