劉伊玲

近年來，京萬紅藥業(yè)以“職工之家”為陣地，著力打造企業(yè)文化“軟實力”，有效地推動了企業(yè)精神文明建設和市場競爭力水平的提升。

穿過一片綠蔭杏林，走進天津達仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司（下稱“京萬紅藥業(yè)”）以“營造溫馨之家，提升職工幸福指數(shù)”為主題的職工之家，其間設有職工書屋、3D電影放映室、動感體育游戲室、拳擊舒壓室、視聽音樂室、書法繪畫室等10余個活動室，是職工學習、健身、娛樂、社交的一方樂土。

京萬紅藥業(yè)職工之家曾在2013年獲得“全國模范職工之家”榮譽稱號，這一成績的背后，是300余名職工的共同努力和付出，他們貢獻自己的才智，實現(xiàn)自身的價值，完成自我的超越。讓我們一起走進這個集體，看看這究竟是個什么樣的大家庭。

效益之家

每一位職工和企業(yè)共同分享發(fā)展成果，無論是對企業(yè)還是對職工來講，創(chuàng)造效益是確保兩者利益的根本保障。

據(jù)了解，京萬紅藥業(yè)建設開放化的平臺，集思廣益，充分發(fā)揮每一位職工的主觀能動性。圍繞組織職工群眾立足崗位建功立業(yè)，促進企業(yè)加快發(fā)展，緊密結合落實“三年行動計劃”，推動采取個人立項、班組立項、典型立項、集體立項等方式，廣泛搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，凝聚廣大職工智慧力量，強化干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮工人階級的先進性和先鋒隊作用，為企業(yè)發(fā)展不斷做出新的貢獻。緊緊把握企業(yè)年度重點任務，發(fā)揮工會分會和班組作用，組織開展勞動競賽和攻關項目，成立攻關小組，服務企業(yè)中心工作，讓職工切實認識到想干事的有平臺、能干事的有舞臺、干成事的有獎臺，合力促進企業(yè)高質量完成各項工作。

京萬紅藥業(yè)以勞動競賽活動為載體，激發(fā)職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。如2015年組織開展了《京萬紅軟膏生產線精益化管理》項目，生產線效率提升6.4%，實現(xiàn)批工時節(jié)約3.6小時，2016年完成了《紅杞露酒、瑪咖露酒、蟲草露酒的開發(fā)》項目，研制出色、香、味俱佳的新產品，打開了食品酒銷售的新模式；2017年開展了《液體包裝線減員增效》項目，實現(xiàn)了定員由原來的19人減至16人，每批節(jié)約工時36個，保證了產品質量，降低了卡瓶、貼標異常等風險，同時進一步明確了相關崗位職責，優(yōu)化了生產過程和現(xiàn)場管理水平。

三年來，企業(yè)共計表彰優(yōu)秀項目21個，獎勵近12萬元，起到了激勵干事創(chuàng)業(yè)、促進工作提升的較好效果，激發(fā)了職工熱情和實現(xiàn)與企業(yè)共成長的主觀能動性，實現(xiàn)了自我價值的超越。

文明之家

和諧守禮常相隨，于民族而言，民族魂不能丟；于企業(yè)來講，和諧向上的企業(yè)文化不能丟；于個人而言，充滿正能量的品質不能丟。如果說“效益之家”滿足了每一位職工的物質需求，那么“文明之家”則是滿足了他們的精神需求。

據(jù)了解，長久以來，京萬紅藥業(yè)緊扣職工全面發(fā)展，組織大型文體活動增強職工凝聚力、歸屬感。開展了以“文化大講堂”為載體的培訓活動，內容涉及攝影、剪紙、書法等，陶冶了職工情操，拓展了興趣愛好。另外，京萬紅藝術團、管樂隊、興趣小組等積極組織職工喜聞樂見的文化活動，真正做到了“企業(yè)發(fā)展成果惠及職工”，豐富了職工的文化素養(yǎng)，充實了每一位職工的精神世界，讓每一位京萬紅人都洋溢著積極向上的精神風貌。

比如，京萬紅藥業(yè)管樂隊堅持按時訓練、演出，已成為企業(yè)的一張靚麗名片；連續(xù)兩年在春節(jié)前夕組織開展“春滿京萬紅”健康快樂主題活動，邀請企業(yè)領導與大家一起聯(lián)歡、為職工送福；每年“五一”前后組織職工開展臺球、沙弧球、乒乓球等體育比賽；連續(xù)三年舉辦迎慶“十一”趣味運動會；開展 “杏花節(jié)”、端午杏子采摘節(jié)及“我愛我家”金秋柿子紅果采摘等活動，既使職工體味到了工作著并快樂著的生活情懷，也增進了部門之間、職工之間的感情溝通。還通過重溫“杏林春暖”故事，引導職工明確醫(yī)藥人的責任與信念，共同推進企業(yè)和諧發(fā)展。同時，工會也通過多種形式宣傳企業(yè)、弘揚文化，增強職工榮譽感、認同感，用文化理念指導個人行為，進一步堅定文化自信。

2017年，制作了《有一個企業(yè)——顛覆了我對國有企業(yè)的太多印象》、《津門雄鷹》兩部專題視頻，在各大媒體和企業(yè)職工中播放，起到了對內提升凝聚力、榮譽感，對外宣傳企業(yè)文化的作用；組織職工舉辦“十大美字硬筆書法”展覽，讓獨具“京萬紅”特色的企業(yè)信念、企業(yè)精神、管理模式、工作作風等訴諸筆端，同時更加地內化于心、外化于行；組織“十大室外美景”、“十大室內美景”評選活動，廣大職工積極參與，充分展示了職工愛企樂業(yè)的良好精神風貌。

民主之家

京萬紅藥業(yè)把開好職代會作為廣泛聽取職工意見、鼓舞職工干勁、共謀企業(yè)發(fā)展的重要途徑。按照職工民主管理的制度要求，工會每年按期組織召開職工代表大會，使職工充分行使參政、議政的民主權利，職工代表能夠結合公司發(fā)展取得的成績和存在的問題，對每年主要經濟指標安排、重點工作計劃、工資增長及協(xié)議內容、職工生活等方面充分發(fā)表意見，工會也及時把職工代表意見建議向公司領導班子反饋。

同時，組織職工代表聽取企業(yè)行政、教育、安全、財務工作報告，有效保證了職工的知情權、參與權、表達權。按照相關規(guī)定及程序，每年與企業(yè)行政簽定具體、可操作性強的《工資集體協(xié)議》，嚴格執(zhí)行三年期集體合同的到期簽訂，組織開展女工權益保護專項活動，讓職工及時享受企業(yè)改革發(fā)展的成果，實現(xiàn)了協(xié)商共謀、機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享。

學習之家

京萬紅藥業(yè)通過”職工書屋”創(chuàng)建活動與素質工程教育相結合，堅持組織俱樂部、讀書征文演講等活動，使大家真正有所學、有所會、有所用、有所悟，2013年企業(yè)職工書屋被授予全國“職工書屋”示范點光榮稱號。通過學習明確了“構建和諧”與“追求品質”的內在辯證統(tǒng)一關系，自覺踐行職工行為準則，以實際行動展示公司職工隊伍良好精神風貌。

京萬紅藥業(yè)黨總支副書記、工會主席周升在接受《中國經濟信息》記者采訪時表示，我們深入實施“文化工程”，創(chuàng)建學習型組織，爭做學習型職工，建立職工學習之家，促進增強團隊戰(zhàn)斗力、企業(yè)競爭力。

及時通過會議、辦公網絡、微信等方式傳遞黨政公司要求，使職工隊伍始終煥發(fā)正能量，充滿精氣神。加強與企業(yè)共青團組織合作，積極推動工會自身建設，發(fā)揮工會委員、分會主席、工會小組長作用，探索組建多種形式的興趣小組，不斷提高職工隊伍文化文明素養(yǎng)，推進職工隊伍的知識化進程，促進職工熱愛企業(yè)、會愛企業(yè)、愛好企業(yè)。

廣泛開展知識技能大賽，提高職工職業(yè)技能。2016年組織開展了中藥知識大賽；2016年、2017年連續(xù)兩年在車間生產一線開展了GMP知識競賽，在銷售業(yè)務員中開展了產品知識競賽。工會堅持主動作為、用心謀事、履職盡責，貼近一線、服務一線，有效推進了職工專業(yè)素質和業(yè)務技能的提升。

工匠之家

時代需要一種“匠人精神”，京萬紅藥業(yè)以一種“敬天畏人”的態(tài)度，自2016年開啟了“京萬紅匠人匠心”活動，旨在弘揚工匠精神，追求產品質量零缺陷，使工匠精神成為廣大職工的工作追求，進而提升企業(yè)核心競爭力。

京萬紅藥業(yè)工會副主席何戰(zhàn)敏在接受《中國經濟信息》記者采訪時說，兩年來，我們通過實施“工匠工程”，先后評選出白云彬、白建華、岳順津、李龍生、田自峰五名大工匠，建立工匠培育選拔發(fā)展體系，制定《京萬紅“工匠工程”實施方案》，完善相關的制度，實施年度項目承諾制，督促推動公司工匠切實發(fā)揮典型示范作用，創(chuàng)造更大業(yè)績。持續(xù)推動工匠發(fā)揮“傳幫帶”作用，協(xié)調幫助建立師帶徒關系，推動他們傳承技能、經驗，帶動職工群體，特別是幫助青年職工不斷增強業(yè)務技能。

不斷挖掘、提煉工匠們的核心理念和特有的職業(yè)精神，利用媒體和各種載體開展宣傳、學習，進一步營造了勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍。在全體職工中推廣、學習工匠的事跡與經驗，大力宣傳工匠精神，在企業(yè)內形成爭做工匠的良好氛圍。

以“工匠選樹培育”工作帶動班組建設，加強班組長培訓，推動爭創(chuàng)“六型”班組。圍繞企業(yè)需要和職工隊伍實際組織形式多樣的勞動競賽、技術比武、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提升職工專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，為推動企業(yè)發(fā)展集聚人才力量。

暖心之家

說起工會的暖心事，工會副主席何戰(zhàn)敏滔滔不絕地對本刊記者說道，我們始終堅持“職工的事就是工會的事”，緊緊抓住職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，深化助醫(yī)、助學、助困、助情“四位一體”的幫扶體系，完善建立職工工會行政關心職工工作、家庭、生活和子女就學、職工醫(yī)療、重大災害致困等情況的長效機制，做好困難職工日常和節(jié)日慰問工作，暢通職工訴求表達渠道，及時化解疏導職工不良情緒，不斷提高群眾工作水平，切實為職工群眾出實招、辦實事、解難事，讓全體職工有更多獲得感、幸福感、安全感。

充分發(fā)揮工會效能，有效滿足職工物質和精神需求。加強與兄弟單位聯(lián)誼合作，適時組織有益職工身心健康的文體活動，促進職工群眾工作有方向、生活有目標、精神有依靠，增強對企業(yè)的歸屬感，把心思集中到做好工作上來，真正把工作做到職工心坎上。

堅持關心職工服務職工，在細微處讓職工感受到“娘家人”的溫暖。建立了職工長效困補機制，每年撥款10萬元用于大病、特困職工的補助。工會每年組織開展經常性的訪、談、幫活動，逢重大節(jié)日對職工發(fā)放一次性困難補助，對于大病、特困的隨時走訪。

三年來慰問困難生病職工、去世職工家屬及高溫、兩節(jié)等專項送溫暖活動共計323人次，發(fā)放慰問金近20萬元。每年為生病需長期服藥的職工發(fā)放藥品救助愛心卡，為女工上安康保險。

同時以“安康杯” 競賽活動為載體積極配合行政做好安全生產工作，企業(yè)連續(xù)多年均實現(xiàn)了“五個零”（零死亡事故、零重傷事故、零職業(yè)危害事故、零火災事故、零交通事故）的目標，保障了職工安全和生產的順利進行。

堅持把“融入市場、促進營銷”作為創(chuàng)新工會工作的用力方向，主動深入市場營銷第一線，了解營銷人員的思想動態(tài)和工作實際，及時解決職工后顧之憂，進一步激發(fā)營銷人員的工作熱情。

每年“三八”婦女節(jié)，組織女工開展特色活動，先后開展了家庭子女教育講座、鉆石貼畫交流展示、“二十四孝故事”宣講、“我為企業(yè)進一言”、跳繩踢毽比賽等活動，寓教于樂，豐富了女工的業(yè)余文化生活。

“企業(yè)要為職工贏得尊嚴，幸福指數(shù)從一線職工衡量”?？梢哉f，京萬紅藥業(yè)是踐行此目標的范本。職工之家激發(fā)了職工的內在活力，繁重的工作壓力得到有效化解；參與社會各類比賽的獎杯多了，職工們的自信心強了；人和人之間的距離近了，幸福感增強了。

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榮 譽 榜

鄧云連同志榮獲天津市勞動模范；

張維維、邢曉東2位同志榮獲天津市“五一”勞動獎章先進個人；

王丹、董曉菊2位同志榮獲2015年度醫(yī)藥集團優(yōu)秀工會積極分子；

王建芬、趙金焱、于偉英、鄒耀宇4位同志分別榮獲2016年度醫(yī)藥集團“科技明星、管理明星、銷售明星、生產明星”光榮稱號；

白云彬、岳順津、陳東杲3位同志在2017年度集團公司“點贊百位醫(yī)藥好職工”評選中榜上有名；

白云彬、白建華、岳順津、李龍生、田自峰5位同志榮獲“京萬紅工匠”榮譽稱號；

陳東皋、姚學慧、武成澤等12位員工分別榮獲2016、2017年度“質量標兵”榮譽稱號；

京萬紅藥業(yè)榮獲2015年度醫(yī)藥集團模范職工之家；

車間一分會榮獲2015年度醫(yī)藥集團優(yōu)秀（分會）工會小組；

工會部門榮獲了2016年度醫(yī)藥集團明星集體；

技術部實施的《優(yōu)化風濕液生產工藝，打造藥酒領軍產品》項目榮獲2015年度集團十大勞動競賽重點項目；

第一車間的《優(yōu)化京萬紅軟膏提取工藝，提升內在質量》項目榮獲2015年度醫(yī)藥集團十大合理化建議項目；

第二車間立項實施的《藥酒生產線改造》項目，榮獲2016年度醫(yī)藥集團十大勞動競賽重點項目；

第一車間《痹祺生產線提升效率、降成本》項目，榮獲2016年度醫(yī)藥集團十大合理化建議項目；

市場部王藝同志在2016年醫(yī)藥職工羽毛球比賽中榮獲了女子單打冠軍；

京萬紅藥業(yè)取得了2017年醫(yī)藥職工羽毛球比賽團體第五名的好成績。