巨頭可能很害怕變化,創(chuàng)業(yè)者應該欣喜地擁抱這個變化,重新認知產業(yè),重新尋找自己在產業(yè)鏈上的位置,不要妄自菲薄,一味地認為自己所處的是夕陽行業(yè)或者離互聯(lián)網很遠。變革恰恰在邊緣地帶來得最猛烈。
如今,中國正處于產業(yè)劇烈變革時期,非常像互聯(lián)網剛進入中國時的狀態(tài)。不管你處于哪個產業(yè),不管你做什么生意,都需要重新認知你所處產業(yè)的本質,在產業(yè)鏈上重新找準并移動你的位置。
比如電商行業(yè)。很多人覺得有了阿里巴巴、京東,以及后來的很多垂直電商,中國電商已處于全世界領先的位置,電商的歷史差不多已經終結了。事實是,產業(yè)仍在變化,變的不是升維,而是降維,電商行業(yè)又出現(xiàn)了拼多多和云集這樣的公司,拼多多就是消費降級的典范。
在巨頭云集、充分競爭的電商行業(yè)中,尚且有如此劇烈的變革,其他領域就更不用說了。
在這個變革的時代,很多創(chuàng)業(yè)者所選擇的領域沒變,但在產業(yè)鏈中所處的地位變了。這就需要創(chuàng)業(yè)者“不換產業(yè)換思維,就地革命”。
現(xiàn)在許多創(chuàng)業(yè)者做的行業(yè)都非常有未來。比如健康醫(yī)美,看似傳統(tǒng),但未來一定會出現(xiàn)很多模式,一定會出現(xiàn)巨頭。
如今,中國彎道超車的新一輪機會是“軟硬結合”、“第二產業(yè)和第三產業(yè)結合”。制造業(yè)、服務業(yè)已經與互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能全部打穿,跨界了。大家不要因為自己所處行業(yè)太過傳統(tǒng)而停止學習,也不要因為自己處于高度互聯(lián)網化的產業(yè)而停止學習其它產業(yè)。
中國很多城市(比如成都、武漢、重慶、南京、杭州、鄭州、沈陽、呼和浩特)的一把手、二把手,變成了中國最忙、最急于創(chuàng)新的人。很多城市都在搶人,搶人之后就是產業(yè)的重新聚合。
創(chuàng)業(yè)者都是挑戰(zhàn)者,是了不起的小人物。“無產階級失去的是鎖鏈,得到的是整個世界”,只有“變”才有創(chuàng)業(yè)者的機會。巨頭可能很害怕變化,創(chuàng)業(yè)者應該欣喜地擁抱這個變化,重新認知產業(yè),重新尋找自己在產業(yè)鏈上的位置,不要妄自菲薄,一味地認為自己所處的是夕陽行業(yè)或者離互聯(lián)網很遠。變革恰恰在邊緣地帶來得最猛烈。
所有的公司都是“互聯(lián)網公司”
前幾年,人們還在分辨所謂的PC互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、智能互聯(lián)網。今天,理論上講,所有的公司都在互聯(lián)網這個賽道上,都需要保持互聯(lián)網所帶來的高成長的速度與激情。
你們想想,富士康算互聯(lián)網公司嗎?寧德時代算互聯(lián)網公司嗎?最近,很多獨角獸企業(yè)上市了,沒有一家是傳統(tǒng)的“互聯(lián)網公司”,但每一家又都是互聯(lián)網公司。這是什么意思呢?互聯(lián)網已經滲透到每一個產業(yè),每個企業(yè)都是按照互聯(lián)網的做法在運行。
所以,我們不能因為感覺自己有點護城河,就可以放慢成長。創(chuàng)業(yè)者們一定要保持學習,保持變革。我們要學習互聯(lián)網的沒有邊界,沒有停滯,自我顛覆的速度。所有的公司都是互聯(lián)網公司,不要以你不在互聯(lián)網行業(yè),而為自己的緩慢和保守辯護。
在大機會面前不做機會主義者
幾年前,互聯(lián)網思維盛行,很多人質疑華為不行了。任正非說了一句話,叫“在大機會面前不做機會主義者”。 “大機會”,是指產業(yè)變革的機會,很多人恰恰容易在大機會面前迷失方向。
不忘初心非常重要。每個人在創(chuàng)業(yè)早期,除了想改善生活、賺錢,一定還有一個初心。
比如,我時刻記得我2008年創(chuàng)業(yè)時的初心:我相信創(chuàng)業(yè)是一種生活方式,我希望通過我的努力讓創(chuàng)業(yè)者不再孤獨,我要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)下一代商業(yè)明星。10年了,我經常問自己變了嗎?沒有。
這10年,尤其近5年來,我所處的行業(yè),很多人在創(chuàng)新,很多人以黑馬的姿態(tài)沖出來。我作為先行者和暫時的領先者,有時會問自己,是否要跟隨后面的挑戰(zhàn)者嘗試一下其他東西,比如區(qū)塊鏈?
但我告訴自己,只要堅守做創(chuàng)業(yè)服務的初心,賽道是足夠寬廣的。在大機會面前,堅守主航道,堅守初心,就不會迷失自我做一個陀螺。什么叫陀螺?很多創(chuàng)業(yè)者害怕錯失機會,嘗試很多方向,因而創(chuàng)業(yè)非常辛苦。
我們千萬別天天要做全新的自己,而應做更好的自己。在自己的主業(yè)務、主產業(yè)、主賽道上尋求升級的機會,而不是變成別人。
如今,很多人投身區(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈當然是個好東西,但你要問一下自己,區(qū)塊鏈和你的企業(yè)、你的產業(yè)有何關系?迄今為止,我看到多數(shù)人投身區(qū)塊鏈都是希望抓一個機會,賺點小錢,搏個心跳,對主業(yè)務沒有一點好處。
當然,我不是說區(qū)塊鏈不是機會,而是說區(qū)塊鏈不是每個人的機會。如果你的主業(yè)還很有前途,我勸你堅守主賽道,向華為學習。華為自成立之初到現(xiàn)在,就做了一件事——“豐富人們的溝通與生活”,但這件事足以讓它成為中國民營企業(yè)中銷售額、利潤最大的一家公司。
所以,不要過度焦慮,不要在過度焦慮的情況下跨界,不然很容易迷失自己。再過兩三年,你發(fā)現(xiàn)你什么都做了,但什么也沒有做,于是你變成了一個職業(yè)追風者。很多創(chuàng)業(yè)者和投資人都慢慢變成了職業(yè)追風者,每個風口都有他。但你問問他沉淀了什么?什么都沒有。
希望創(chuàng)業(yè)者們在這個充滿產業(yè)變革的時代里,不做機會主義者。
(本文摘自創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文在“黑馬產業(yè)升級大課:重回高增長”暨黑馬成長營15期畢業(yè)典禮上的發(fā)言)