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      淺談水利水電工程施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究

      2018-08-06 12:03:22劉江合張洪全何軍憲
      魅力中國 2018年12期
      關(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目管理水利水電工程

      劉江合 張洪全 何軍憲

      摘要:隨著我國水利水電工程的建設(shè)的飛速發(fā)展,水利水電工程已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。因此,我們必須加強(qiáng)水利水電工程施工管理與技術(shù)的研究。

      關(guān)鍵詞:水利水電;工程;施工項(xiàng)目管理

      現(xiàn)代施工項(xiàng)目管理是管理學(xué)中的一個重要學(xué)科,隨著我國已進(jìn)入了WTO的社會競爭態(tài)勢,面臨全球一體化的經(jīng)濟(jì)浪潮,中國的水利水電系統(tǒng)也必將盡快走向項(xiàng)目管理的科學(xué)化軌道。作為施工企業(yè),既要為業(yè)主提供一個合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品,又要取得一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,這就要求企業(yè)必須對施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)地管理,特別是加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管理控制。

      一、水利水電工程施工管理的影響因素

      水利水電工程施工由于所處的地質(zhì)條件復(fù)雜,地勢險要,施工技術(shù)要求較高,所以在施工過程中對施工質(zhì)量的影響因素眾多,這些因素如果不能在施工中進(jìn)行提前的預(yù)防和控制,則會對施工管理造成較為嚴(yán)重的影響,在長期的施工中對影響因素進(jìn)行總結(jié),大致有施工人員、施工材料、施工機(jī)械等因素。

      (一)施工人員因素

      人是工程的設(shè)計者,也是工程的直接參于者,在工程施工中,施工管理質(zhì)量的好壞與施工人員有著直接的關(guān)系,施工人員技術(shù)能力的高低、責(zé)任心的強(qiáng)弱和工作態(tài)度等都是水利水電工程施工管理的關(guān)鍵,同時,在施工中對工程質(zhì)量會造成影響的還有工程的指揮人員、操作人員、設(shè)計人員等都會直接或是間接的影響到施工的質(zhì)量。因此,在水利水電工程施工中,只有不斷的強(qiáng)化施工人員的素質(zhì),提高施工人員的技能,這樣才能保證施工質(zhì)量的優(yōu)良,保證工程的質(zhì)量。

      (二)施工材料因素

      水利水電工程施工中所需要的材料種類較多,這些原材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程的質(zhì)量,高品質(zhì)的原材料是水利水電工程質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ),一旦施工中所用的原材料質(zhì)量存在缺陷,那么就會給工程的質(zhì)量留下隱患。所以在施工中對于原材料的采購、進(jìn)場、驗(yàn)收、查驗(yàn)等工作都需要有嚴(yán)格的規(guī)定,從而保證工程所用的材料的質(zhì)量,避免劣質(zhì)材料用到工程施工當(dāng)中。

      (三)施工機(jī)械因素

      水利水電工程施工中多數(shù)作業(yè)需要利用機(jī)械設(shè)備來完成,這就需要在采購機(jī)械設(shè)備時根據(jù)施工的實(shí)際需要制訂合理的采購方案,確保所采購的機(jī)械設(shè)備的適用性、先進(jìn)性,同時還要考慮工程的預(yù)算情況,確保所采購的設(shè)備具有較好的經(jīng)濟(jì)性,另外工程機(jī)械設(shè)備在施工過程中還要具有較好的操作性,要便于施工的需要進(jìn)行方便的操作,還要充分考慮設(shè)備的便于維護(hù)。在施工過程中,還要確保對機(jī)械設(shè)備的科學(xué)、正確的使用。

      二、水利工程施工管理中存在的問題

      (一)施工設(shè)計的不完善化

      在現(xiàn)代水利工程建設(shè)過程中,由于受施工條件的限制,使得施工管理人員未建立完善的施工設(shè)計體系,而且對于一些小的水利工程建設(shè)不進(jìn)行立項(xiàng)就實(shí)施施工,這使得在水利工程的建設(shè)過程中很容易出現(xiàn)不合格或不規(guī)范的情況。為避免以上現(xiàn)象的出現(xiàn),國家及水利部門的相關(guān)單位制定了一系列的政策和措施,這些內(nèi)容包括各種法律準(zhǔn)則及各項(xiàng)技術(shù)條款,但在實(shí)際的執(zhí)行過程中,很多水利單位及個人未能領(lǐng)會水利工程建設(shè)的內(nèi)涵及意義,所以在施工過程中出現(xiàn)各種各樣的錯誤和紕漏。

      (二)施工方法不正規(guī)

      現(xiàn)代水利工程的建設(shè)過程中,由于施工方案的原因出現(xiàn)很多問題,如拖延施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及資金的增加等。對各個方面的因素綜合權(quán)衡以后,必須制定可行的施工方案和措施,提高工程質(zhì)量以及在經(jīng)濟(jì)水平上的合理性。

      (三)基層水利人員技術(shù)落后,業(yè)務(wù)水平較低

      在水利建設(shè)的基層部門的工作過程中存在技術(shù)落后,業(yè)務(wù)水平較低的情形,從而使得很多工作不得不由縣(區(qū))級的單位進(jìn)行施工,這樣使得水利基層部門的工作人員在思想上放松,產(chǎn)生了很大的依賴心理,最終使得整個基層水利部門的整體水平停滯不前,有些地方甚至出現(xiàn)倒退的情形。此外,基層水利人員作為最基本接觸群眾工作的人員,他們擔(dān)任著溝通上下級關(guān)系的重要作用,所以在培訓(xùn)及學(xué)習(xí)方面的時間不足,使得技術(shù)水平提高的速度更慢,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很難勝任高難度的工作。

      三、水利水電工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

      (一)施工人員管理

      施工項(xiàng)目中標(biāo)后,施工企業(yè)就要根據(jù)競聘上崗來選擇年富力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理,然后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模組建項(xiàng)目經(jīng)理部,代表企業(yè)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的最高組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部要建立各種組織機(jī)構(gòu),如項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)等,確定各機(jī)構(gòu)或各部門的負(fù)責(zé)人。建立健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系,制定項(xiàng)目管理的各種規(guī)章制度。

      (二)材料管理

      材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制,主要是進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收、正確合理地使用,建立管理臺帳、進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理,避免混料和將不合格的材料使用到工程上。控制材料的質(zhì)量應(yīng)做到:一要掌握材料信息,優(yōu)選供應(yīng)廠家,選擇質(zhì)量好的材料從而保證工程質(zhì)量;二要合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行,建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料庫存和占用,確保施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié);三要合理組織材料的使用,減少材料的損失,加強(qiáng)材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì);四要加強(qiáng)材料的檢查和驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)廠材料應(yīng)有出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家批號等;五要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯用或使用不合格的材料。

      (三)施工機(jī)械和設(shè)備管理

      在水利水電工程施工項(xiàng)目的建設(shè)過程中,應(yīng)根據(jù)具體的水利水電工程的施工項(xiàng)目的工藝特點(diǎn),配置最佳的機(jī)械設(shè)備,并建立水利水電工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的有效管理和使用體系從而保證相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的使用效率和良好的狀。在水利水電工程的施工過程中,應(yīng)實(shí)現(xiàn)人機(jī)固定的使用模式,同時還應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備的規(guī)范保養(yǎng),建立機(jī)械的檔案管理和記錄。建立定期保養(yǎng)的施工機(jī)械設(shè)備管理,建立安全可靠的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,從而降低消耗,延長機(jī)械設(shè)備的使用期限,保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

      由于水利工程量非常大,技術(shù)工種也很多,環(huán)境干擾程度也高,要求高強(qiáng)度的施工,工程質(zhì)量也涉及適用、安全、美觀和經(jīng)濟(jì)等多種要求。這就要求根據(jù)實(shí)際施工情況,不斷調(diào)整施工組織設(shè)計,加強(qiáng)各項(xiàng)施工管理,確保各項(xiàng)施工質(zhì)量安全進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李銳.論水利水電工程的施工項(xiàng)目管理[J].科技資訊,2008

      [2]瞿良棟.淺談水利工程施工項(xiàng)目管理[J].經(jīng)濟(jì)師,2010(12):287-290

      [3]葉立林.水利水電工程的施工項(xiàng)目管理[J].廣東建材,2008(05):222-224

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