?本刊記者 鄧大洪

中國(guó)快速老齡化的發(fā)展趨勢(shì)，引起了世界矚目。在銀發(fā)浪潮風(fēng)起浪涌中，中國(guó)大地一批優(yōu)秀的企業(yè)家敢為人先，投身養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，成為領(lǐng)潮者。杭州康久醫(yī)療投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“康久醫(yī)療”）的董事長(zhǎng)耿海波憑借自己的人格魅力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投資養(yǎng)老事業(yè)，已經(jīng)創(chuàng)辦的30多家連鎖醫(yī)療與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在行業(yè)樹立了口碑，目前，康久醫(yī)療已成為了中國(guó)最具投資價(jià)值浙商企業(yè)、中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)年度最具成長(zhǎng)力企業(yè)、浙商新銳品牌、浙江省國(guó)際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)十佳養(yǎng)老品牌。耿海波是如何帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在銀發(fā)浪潮中勇敢搏擊？如何成為中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)大海中的領(lǐng)潮人？記者帶你一起去探秘康久醫(yī)療的成長(zhǎng)歷程。

"用心"服務(wù)：做最有溫度的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

2018年6月11日，在 “舟山普陀健康養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展論壇”上，耿海波作為論壇承辦方普陀天頤老人之家的代表，向與會(huì)的300多位嘉賓及行業(yè)代表作了《康久醫(yī)療：學(xué)院式智能化養(yǎng)老模式踐行者》的主題演講，參會(huì)嘉賓會(huì)后進(jìn)行了實(shí)地考察。

作為普陀首家公建民營(yíng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——普陀天頤老人之家是康久醫(yī)療旗下新開業(yè)的一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，耿海波稱此為國(guó)內(nèi)第一家真正踐行“學(xué)院式智能化運(yùn)營(yíng)理念”的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。作為國(guó)內(nèi)最早提出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合概念的人之一，耿海波帶領(lǐng)著他的康久醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，在十多年的發(fā)展歷程中，一直以“快別人半步”的節(jié)奏，走在國(guó)內(nèi)養(yǎng)老領(lǐng)域的前列。

記者隨耿海波一起在院長(zhǎng)馮偉琴的帶領(lǐng)下走進(jìn)天頤老人之家，其學(xué)院式、智能化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合創(chuàng)新模式深深吸引了記者。

“這個(gè)‘講述者活動(dòng)室’是我們專為老人開辟的一處講述自己經(jīng)歷的地方?！惫⒑２ㄒ龑?dǎo)大家走進(jìn)一處墻上有“講述者”三個(gè)金色大字的活動(dòng)場(chǎng)所，兩個(gè)單人沙發(fā)和茶幾，一盆鮮艷的康乃馨在茶幾案頭綻放，如同電視上見到的“談話欄目”，氛圍溫暖輕松。

耿海波介紹：“人的一生，無論是偉人還是平凡人，每個(gè)人都有自己的故事，也許平凡無奇，也許跌宕起伏，都應(yīng)該記錄下來。我們想通過這種形式，既為老人找到傾述的窗口，也為老人的后輩留下彌足珍貴的回憶?！?/p>

講述者

天頤老人之家開設(shè)“講述者活動(dòng)室”，是耿海波內(nèi)心的渴望。他的父親是一位老革命，為黨的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)奮斗幾十年，但因患心腦疾病忽然辭世，未留下任何遺言。這一直成為他的愧疚和遺憾。耿海波立誓“讓天下更多的老人得到用心的照護(hù)，不留下遺憾！”

在這個(gè)講述室，老人們盡情講述著人生故事，工作人員除了記錄，還會(huì)將老人的講述內(nèi)容制作成文字或音頻視頻資料，刻成光盤贈(zèng)送給家人，優(yōu)秀的講述內(nèi)容還會(huì)被編輯出書。

一路過去，記者看到每個(gè)樓層的窗臺(tái)都擺滿了一盆盆的小植物?？稻冕t(yī)療高級(jí)副總裁章輝告訴記者，這些都是老人親手認(rèn)領(lǐng)種植的植物，工作人員會(huì)在上面標(biāo)注好姓名、日期以及寄語，并幫助老人一起養(yǎng)護(hù)這些小生命，以此來陶冶老人的情操，增加老人生活的樂趣。

領(lǐng)養(yǎng)綠植的老人

綠植領(lǐng)養(yǎng)

電梯沙發(fā)

書法課

朗誦者

健身操

“你會(huì)在我們?cè)豪锇l(fā)現(xiàn)很多小細(xì)節(jié)，比如這個(gè)電梯里的沙發(fā)，很多老人走累了都可以坐著乘電梯。以前老人不愿來養(yǎng)老院，是因?yàn)樗麄冇X得住進(jìn)養(yǎng)老院就相當(dāng)于被子女拋棄了，所以他們寧愿在家忍受寂寞。但我們天頤老人之家一定要改變現(xiàn)狀，讓住進(jìn)來的老人感受到原來這里真的像家里一樣，甚至比家里還溫暖還熱鬧?！笨稻冕t(yī)療副總裁章輝告訴記者。

耿海波說：“我們要做最有‘溫度’的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，康久醫(yī)療一直實(shí)踐著‘關(guān)愛從未停止，溫暖始終相伴’的服務(wù)理念。我要求院里的每一個(gè)細(xì)節(jié)設(shè)置都要從老人去考慮，包括課程設(shè)置?！彼f給記者一張?zhí)祛U老人之家羅列了近幾十門課程的課程表，這些課程并不是所有都適合每一位老人。天頤老人之家參考了大學(xué)教育學(xué)課程方式將課程設(shè)置成“必修課”與“選修課”；“必修課”是一些入住老人必須每天參加的課程，比如手指操、健身操；“選修課”包括合唱、朗誦、書法、戲曲、電腦、禪修、體育等課程，寓教于樂，成為康久醫(yī)療的文化服務(wù)特色。

耿海波說：“選修課的選擇并不是絕對(duì)的自由選擇，在選擇課程前，會(huì)有一套評(píng)估機(jī)制，我們稱之為康久的PACE評(píng)估機(jī)制。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，我們會(huì)引導(dǎo)老人選擇相對(duì)合適的課程。這套評(píng)估體系涉及面很廣，除了老人的基礎(chǔ)信息、健康情況、營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)外，還包括興趣愛好，文化素養(yǎng)等，所以評(píng)估人員也是由醫(yī)生、護(hù)士、康復(fù)師、營(yíng)養(yǎng)師、社工、心理咨詢師等組成的一個(gè)團(tuán)隊(duì)?！?/p>

評(píng)估團(tuán)隊(duì)在評(píng)估一位老人時(shí)，發(fā)現(xiàn)他退休前就是一位教師，現(xiàn)在還想繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱把知識(shí)教給別人，天頤老人之家就聘請(qǐng)他也成為院里的一名課程講師。天頤老人之家的“學(xué)院式”是開放式的老年大學(xué)，除了講師設(shè)置比較靈活外，來上課的“學(xué)生”也不受限制，住在院里的老人可以聽，院外的老人也可以來上課。同時(shí)，還開發(fā)了線上線下融合的課程，住在家里的老人通過 “醫(yī)養(yǎng)樂”遠(yuǎn)程設(shè)備，可以在電視上參與學(xué)習(xí)。這種方式，康久醫(yī)療稱之為“老有安養(yǎng)”，將以前的被動(dòng)養(yǎng)老變成現(xiàn)在的主動(dòng)養(yǎng)老。

康久醫(yī)療將評(píng)估看成一件很重要的工作，對(duì)入住的每一位老人都進(jìn)行持續(xù)評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估的結(jié)果提供個(gè)性化的醫(yī)養(yǎng)照護(hù)服務(wù)。

康久醫(yī)療作為最早提出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合概念的機(jī)構(gòu)之一，在普陀天頤老人之家，專業(yè)化的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)體現(xiàn)在康復(fù)、護(hù)理等各個(gè)環(huán)節(jié)。將1.0的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合版本升級(jí)到現(xiàn)在的“學(xué)院式智能化”理念的2.0版本，是因?yàn)樵趯?shí)踐的過程中發(fā)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合解決了在養(yǎng)老過程中的醫(yī)療保障，而“學(xué)院式智能化”的運(yùn)營(yíng)模式，還能為老人提供有效的心理慰藉和文化服務(wù)，這在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)過程中相當(dāng)加分。

專業(yè)護(hù)理室

老人助浴室

康復(fù)訓(xùn)練室

康體服務(wù)室

“康久的團(tuán)隊(duì)一直用心、用愛在做有溫度的事業(yè)。”耿海波說。在他的率領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)對(duì)工作都是全身心地投入，如康久醫(yī)療的副總裁莫麗萍和審計(jì)部經(jīng)理戴婧是兩位剛剛產(chǎn)后的新媽媽，為了順利推進(jìn)天頤老人之家的建設(shè)與開業(yè)，毅然縮短了產(chǎn)假，提前到崗?fù)夜ぷ鳌?/p>

以勇開道：做快"半步"的領(lǐng)導(dǎo)者

耿海波回顧這幾年康久醫(yī)療獲得的各項(xiàng)成績(jī)與榮譽(yù)，感慨地說：“有人以為我們賺了大錢，其實(shí)，集團(tuán)這十多年里投入的所有資金都只是為了摸石頭過河，可一開始這一行連可以摸到的石頭都沒有。直到今天，我們才敢說已經(jīng)過了河到了山腳下，接下來我們要做勇攀高峰的登山者。”

20世紀(jì)90年代初，耿海波從浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后被分配到一家事業(yè)單位工作，但善于挑戰(zhàn)自我的他不顧長(zhǎng)輩的反對(duì)，放棄安穩(wěn)的工作毅然“下海”。他先后在藥廠從事新藥研發(fā)和銷售管理工作，經(jīng)過10年的積累和打拼，耿海波擁有了自己的醫(yī)藥企業(yè)。但藥品研發(fā)推廣難有創(chuàng)新的制藥工作讓他萌生退意，下決心轉(zhuǎn)移投資重心。他發(fā)現(xiàn)“提供最好的醫(yī)療服務(wù)”是社會(huì)的遠(yuǎn)大需求。他身邊的朋友有些不解：如果耿海波堅(jiān)持做制藥公司，可以保證每年有穩(wěn)定的收益，而那個(gè)時(shí)候的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)還處于起步階段，尤其為老年服務(wù)機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)。

耿海波再次挑戰(zhàn)自我，他說：“養(yǎng)老服務(wù)是非常具有想象力的一項(xiàng)事業(yè)，其核心——用戶體驗(yàn)是很抽象的概念，想象空間越大，可挖掘的潛力越大，自由發(fā)揮的舞臺(tái)也就越大，由醫(yī)療轉(zhuǎn)向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，我比世人快了半步?！?/p>

耿海波的理念也深深影響了其身邊的很多人，包括他的一位大學(xué)同學(xué)，現(xiàn)任公司高級(jí)副總裁的呂敏女士。呂敏受耿海波的影響毅然放棄跨國(guó)企業(yè)的高管職位和高薪，追隨他一起共創(chuàng)醫(yī)養(yǎng)事業(yè)。10年下來，從創(chuàng)立快康醫(yī)療到將資源整合，瞄準(zhǔn)老年人市場(chǎng)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，無論別人怎么看，耿海波都堅(jiān)信自己選對(duì)了方向。

“無論是2006年轉(zhuǎn)型到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域，還是2016年開始擁抱‘互聯(lián)網(wǎng)+’，或者是今天的‘學(xué)院式智能化養(yǎng)老’理念，康久醫(yī)療在每一次的轉(zhuǎn)型升級(jí)上，都比世人快‘半步’?！惫⒑２ㄕf，“盡管人口的老齡化會(huì)使養(yǎng)老行業(yè)成為一個(gè)巨大的市場(chǎng)，但投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)周期長(zhǎng)也是這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)實(shí)，這就要求我們必須在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。所以，我一直把握一個(gè)度：‘只領(lǐng)先半步’?！?/p>

2015年，將快康和康久合并形成的新康久醫(yī)療完成了B輪融資，除了一如既往支持耿海波的合作伙伴——啟明創(chuàng)投、德豐杰風(fēng)險(xiǎn)投資、賽伯樂投資（中國(guó)）以及浙江省首家政府引導(dǎo)基金——賽康基金之外，公司還得到了微醫(yī)集團(tuán)、上市公司博濟(jì)醫(yī)藥的大力支持。與許多融資成功后大張旗鼓開新聞發(fā)布會(huì)的企業(yè)不同，耿海波沒有主動(dòng)對(duì)外公布這一消息，而是埋頭前行。

2016年，康久醫(yī)療斥資成立杭州醫(yī)養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，開發(fā)了醫(yī)養(yǎng)一體化服務(wù)云平臺(tái)，打造國(guó)內(nèi)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式；同時(shí)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)微醫(yī)集團(tuán)緊密協(xié)作，聯(lián)合烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的專家資源，為康久公司旗下的各機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理等遠(yuǎn)程診療、會(huì)診和專家咨詢服務(wù)；并依靠康久醫(yī)療、醫(yī)養(yǎng)網(wǎng)、微醫(yī)集團(tuán)強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、養(yǎng)老資源，連接醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、居家、社區(qū)，為老人提供橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理服務(wù)。

通過這一系列組合拳，康久醫(yī)療打造的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合平臺(tái)，已經(jīng)匯聚了500多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，2600多家三級(jí)以上醫(yī)院、近30萬名醫(yī)院的專家資源，2018年，計(jì)劃連接3000家以上的機(jī)構(gòu)，最終的目標(biāo)是連接全國(guó)更多的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的領(lǐng)域，康久醫(yī)療搶先半步推出了創(chuàng)新模式。

耿海波認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，醫(yī)療養(yǎng)老資源共享，線上線下無縫連接，是一種必然的趨勢(shì)。比起過去只是圍繞著在線服務(wù)的外圍，實(shí)現(xiàn)一些簡(jiǎn)單的基本功能，中國(guó)的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)行業(yè)是時(shí)候向更核心的服務(wù)邁進(jìn)了，這個(gè)核心就是提供更精確的整合資源后的全面醫(yī)養(yǎng)照護(hù)服務(wù)支持。”

"用智"創(chuàng)新：打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新生態(tài)

“事實(shí)上，這兩年，我更多思考的是資源如何合理配置，服務(wù)模式如何創(chuàng)新，如何從身到心地為老人們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正做到老有善養(yǎng)、老有安養(yǎng)。醫(yī)療為基礎(chǔ)，養(yǎng)老為核心，互聯(lián)網(wǎng)為手段是康久目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，我希望通過互聯(lián)網(wǎng)手段，將康久醫(yī)療這幾年的服務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)理念，放大做寬，真正普惠到老人?！惫⒑２ㄕf。

記者采訪了杭州醫(yī)養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)養(yǎng)網(wǎng)”）總經(jīng)理朱惠民，他介紹：“居家老人是國(guó)內(nèi)最大的養(yǎng)老群體，搭建能夠打通居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老三種養(yǎng)老形式的‘三位一體’的智慧平臺(tái)為居家老人服務(wù)十分重要。所以，我們?cè)谡{(diào)研走訪了大量的居家老人后，開發(fā)了目前的又一款產(chǎn)品‘醫(yī)養(yǎng)樂’，通過連接電視機(jī)便可與醫(yī)生、子女交互，十分符合居家老人的需求?！?/p>

記者在天頤老人之家的老人居室看到了“醫(yī)養(yǎng)樂”從老人的需求出發(fā)，盡可能地簡(jiǎn)化每一個(gè)按鍵、每一步操控。連上后，電視的界面上會(huì)顯示“文娛、醫(yī)生、子女、我的健康”等服務(wù)模塊，老人在上面可以與平臺(tái)上的醫(yī)生視頻連線，咨詢健康問題；也可以和子女視頻，親情互動(dòng)；也可以在家里學(xué)習(xí)課程、看電視電影等；“我的健康”模塊是匯集了老人平時(shí)的健康檢查數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)同步到醫(yī)生和子女的手機(jī)上。

朱惠民向記者介紹了一臺(tái)類似于小型打印機(jī)的設(shè)備——“醫(yī)養(yǎng)寶”，醫(yī)養(yǎng)寶為自助式健康檢測(cè)設(shè)備，可以放在社區(qū)中心讓老人共享使用，醫(yī)?？ㄒ徊澹獕?、血氧、血糖和心率四大基礎(chǔ)健康數(shù)據(jù)立即顯示，還能打印出報(bào)告單，數(shù)據(jù)同樣也能同步到后臺(tái)，非常方便。

“醫(yī)養(yǎng)網(wǎng)”研發(fā)團(tuán)隊(duì)還走訪了國(guó)內(nèi)數(shù)百家養(yǎng)老院，結(jié)合康久醫(yī)療旗下30多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的深度需求調(diào)研，開發(fā)了智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)管理系統(tǒng)——“醫(yī)養(yǎng)通”，針對(duì)國(guó)內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)痛點(diǎn)、管理難點(diǎn)以及院內(nèi)老人需求，通過軟硬件系統(tǒng)的結(jié)合，提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)和管理效率。

無論是耿海波本人，還是他的工作團(tuán)隊(duì)，都對(duì)剛剛開業(yè)的普陀天頤老人之家頗為自豪，“這是康久醫(yī)療旗下踐行‘學(xué)院式智能化養(yǎng)老’理念最為全面的一家機(jī)構(gòu)，體現(xiàn)了最新的‘康久模式’”。

老人正在用"醫(yī)養(yǎng)樂"與親人視頻互動(dòng)

工作人員講解演示"醫(yī)養(yǎng)通"

“這兩年，除了花精力打造‘醫(yī)養(yǎng)網(wǎng)’這個(gè)醫(yī)養(yǎng)融合平臺(tái)，去年康久醫(yī)療還通過資源整合，成立了‘康久伯樂’產(chǎn)業(yè)基金?！惫⒑２ㄕ劦搅私窈蟮陌l(fā)展：“我覺得康久經(jīng)過十多年的發(fā)展積累，已經(jīng)具備了一定的整合能力。所以，我們聯(lián)合浙江賽伯樂成立了康久伯樂基金，專注于服務(wù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，我希望通過合作、扶持、孵化等形式，用我們的經(jīng)驗(yàn)、資源以及資金實(shí)力，幫助與扶持在這個(gè)領(lǐng)域希望發(fā)展壯大的伙伴，與康久醫(yī)療一起打造一個(gè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域的生態(tài)體系。”

讓耿海波引以為豪的還有康久醫(yī)療旗下的“國(guó)民健康養(yǎng)老網(wǎng)”。作為一家有責(zé)任感的企業(yè)，康久醫(yī)療這幾年一直積極參與公益事業(yè)。去年，與國(guó)家衛(wèi)健委（原國(guó)家計(jì)生委）人口文化發(fā)展中心一起成為“國(guó)民健康養(yǎng)老項(xiàng)目工程”的共建單位之一，研發(fā)了“國(guó)民健康養(yǎng)老網(wǎng)”，

為國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供養(yǎng)老政策解讀、專家智庫(kù)建設(shè)、人才在線培訓(xùn)、優(yōu)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等功能服務(wù)，為中國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供更多的幫助。國(guó)民健康養(yǎng)老網(wǎng)并在舟山普陀成立了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合專委會(huì)普陀分會(huì)”。同時(shí)，經(jīng)過考核，普陀天頤老人之家也被國(guó)民健康養(yǎng)老網(wǎng)授予了“國(guó)民養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化五星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”的稱號(hào)。

"用人"唯賢：凝聚英才繪藍(lán)圖

耿海波說：“有愿景、有夢(mèng)想，但這都需要專業(yè)的人才一起來實(shí)現(xiàn)。所以，前幾年專注醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，我們積極引入醫(yī)療、養(yǎng)老背景的專業(yè)人員；這兩年，我們擁抱互聯(lián)網(wǎng)，又引入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)隊(duì)?！薄澳憬裉煲部吹浆F(xiàn)場(chǎng)很多的‘80后’‘90后’的年輕人，他們其實(shí)都是‘醫(yī)養(yǎng)網(wǎng)’的研發(fā)人員。我很欣慰現(xiàn)在的年輕人也愿意加入養(yǎng)老這個(gè)大家庭，為老年人服務(wù)。”

康久醫(yī)療十多年的發(fā)展中，一直堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化建設(shè)。為提升醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平和護(hù)理能力專門設(shè)立了培訓(xùn)學(xué)院，先與杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院護(hù)理學(xué)分院建立校企合作；今年又與浙江舟山群島新區(qū)旅游與健康職業(yè)學(xué)院建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，天頤老人之家成為該學(xué)院的健康養(yǎng)老示范性實(shí)訓(xùn)基地、養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn)及項(xiàng)目研發(fā)基地，聯(lián)合培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)高端人才。同時(shí)，康久醫(yī)療也一直加強(qiáng)與國(guó)際資源的廣泛交流，目前，已經(jīng)與日本較為著名的認(rèn)知障礙癥公司美邸公司、歐洲較先進(jìn)的護(hù)理集團(tuán)博組客、美國(guó)知名的智能康復(fù)設(shè)備公司EKSO等公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

耿海波欣慰地說，“我們的醫(yī)療、養(yǎng)老團(tuán)隊(duì)不僅專業(yè)，而且更有責(zé)任感；我們的護(hù)理人員充滿愛心，對(duì)事業(yè)也特別有熱情；年輕一代的互聯(lián)網(wǎng)人員很拼，也很有創(chuàng)新精神。我們是一支能打仗的團(tuán)隊(duì)，是一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，我相信，我和我的團(tuán)隊(duì)完全有能力打造出一艘‘醫(yī)養(yǎng)航母’?！?/p>

耿海波以“誠(chéng)信勤勉，慈養(yǎng)守正，創(chuàng)新進(jìn)取，公平正義”的人生理念為引擎，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在銀發(fā)浪潮中奮力搏擊，駕駛著醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)巨輪領(lǐng)潮前行，相信他會(huì)再創(chuàng)輝煌。