李西勝

經(jīng)過分析農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范園區(qū)建造的宗旨、效率、園區(qū)的管制和建設(shè)規(guī)則。以農(nóng)業(yè)機(jī)械化當(dāng)做集成現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的載體，使園區(qū)建立成社會、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益好、科技信息高，生產(chǎn)效力高。農(nóng)機(jī)裝備和技術(shù)先進(jìn)。作物品種精良，集成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民培訓(xùn)與技術(shù)試驗探究、演示擴(kuò)展等相連接科學(xué)種田的農(nóng)業(yè)機(jī)械化展現(xiàn)基地，促使農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)進(jìn)步，推動本地農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范園區(qū)建設(shè)的目的和作用

1.1目的主要是聯(lián)絡(luò)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理部門、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)民團(tuán)體與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和銷售企業(yè)的紐帶。加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技成果轉(zhuǎn)化。完成農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。作用是提升農(nóng)民農(nóng)機(jī)化素養(yǎng)。經(jīng)過引入農(nóng)機(jī)化新技術(shù)和機(jī)具，讓農(nóng)民會使用農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)應(yīng)用與機(jī)具實際操作?？刹扇⌒麄髋c培訓(xùn)的方法實行：一要用編印技術(shù)材料、舉行技術(shù)培訓(xùn)與舉辦技術(shù)與機(jī)具演示。扶助農(nóng)民執(zhí)掌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)知識，使農(nóng)民明白農(nóng)業(yè)機(jī)械化新技術(shù)新機(jī)具的成長前景。二要把農(nóng)民請入示范園區(qū)建造中。經(jīng)過技術(shù)和機(jī)具示范演示，創(chuàng)建展示區(qū)，使農(nóng)民知道新技術(shù)和機(jī)具的現(xiàn)實效益；三布局農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)舉行比武與學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使農(nóng)民掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械化實用技術(shù)。推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣與應(yīng)用。

1.2農(nóng)民在致富中。需要先進(jìn)農(nóng)機(jī)信息、機(jī)械化技術(shù)、扶助資金、農(nóng)業(yè)政策。農(nóng)業(yè)機(jī)械化科研創(chuàng)新不能超越農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范園區(qū)建造，缺乏農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)試驗和創(chuàng)新基地，園區(qū)就沒有生存的根基和土壤。要一直保持科技信息先行的原則，重視新技術(shù)與裝備的試驗、引進(jìn)、示范與推廣。把農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣地位提高。

1.3經(jīng)過示范展現(xiàn)技術(shù)和裝備實際效益的直觀形式，帶著農(nóng)民看、學(xué)、干。使農(nóng)民體驗到實打?qū)嵉男б妗W(xué)到真實的農(nóng)機(jī)本領(lǐng)。做好一番事業(yè)。要走經(jīng)營規(guī)?；?、農(nóng)機(jī)先行化、農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)化、品種優(yōu)良化、布局合理化、效益最大化的發(fā)展趨勢。必需做好試驗研究工作。主動探索與改良讓之符合本地實際農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)進(jìn)展，再做示范推廣。降低技術(shù)和機(jī)具應(yīng)用危害，根絕農(nóng)民應(yīng)用釀成的損失。

2農(nóng)業(yè)機(jī)械化園區(qū)管理

2.1項目申報。應(yīng)堅持以農(nóng)為本打造農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范園區(qū)建設(shè)。以當(dāng)?shù)貎?yōu)勢讓農(nóng)產(chǎn)業(yè)為根基，以各級財政扶助為保障。具備一定進(jìn)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，擁有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、農(nóng)藝技術(shù)與操作規(guī)范，具備發(fā)揚(yáng)先行引領(lǐng)與示范帶動的作用。具有一定規(guī)模和效益。農(nóng)民認(rèn)同。申報單位一定要有領(lǐng)導(dǎo)指揮才干，具備科研基礎(chǔ)和技術(shù)人才還有融資方法。

2.2建設(shè)管理。農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技成果的舞臺是為了農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范園區(qū)的建設(shè)。是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收增效的動力。經(jīng)過園區(qū)示范引領(lǐng)影響。實行農(nóng)機(jī)藝的有機(jī)融合與農(nóng)業(yè)的根本出路就是機(jī)械化的載體成效。所以，園區(qū)建造管理十分重要，從項目呈報立項著手，要知道項目主管、申報單位與施行單位各方的目標(biāo)責(zé)任，一級級簽署項目協(xié)議書。讓園區(qū)建造管理規(guī)范。在項目建設(shè)實行中。項目承建單位要堅決“三個做到”：一要在園區(qū)建造內(nèi)容與方向上。一定要做到與本地區(qū)域農(nóng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的變化思路符合；二要必須做到本地政府農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的方針政策；三是在園區(qū)建造宗旨上，要必須做到永遠(yuǎn)服務(wù)于“三農(nóng)”。

2.3資金管理使用。尤其是專項補(bǔ)助資金的用途做到專款專用，嚴(yán)刻依照專項資金使用的有關(guān)規(guī)定與要求。增加用專項資金運用的監(jiān)管。必須要建立健全財務(wù)管理軌制，項目的財務(wù)工作經(jīng)費用途與報銷。必須讓相關(guān)人員給出完整齊全的原始票據(jù)，財務(wù)人員才能根據(jù)有關(guān)規(guī)章對資金用途實行監(jiān)管和審核經(jīng)費開銷的范圍，必須要控制專項資金開銷，提升資金運用。保證項目資金執(zhí)行到位、施展最佳效益。

3農(nóng)業(yè)機(jī)械化園區(qū)制度

3.1加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制度。承建單位須清楚建設(shè)目標(biāo)任務(wù)與細(xì)化分工。單位負(fù)責(zé)人在項目施行上應(yīng)該負(fù)總責(zé)。項目實行小組擔(dān)任園區(qū)建設(shè)方案制定、資源協(xié)調(diào)、區(qū)域規(guī)劃、資金監(jiān)管與資料整理任務(wù)；技術(shù)指導(dǎo)小組管理園區(qū)建設(shè)項目核心區(qū)與示范輻射區(qū)的有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)、宣揚(yáng)培訓(xùn)和信息探討工作；相互配合、團(tuán)結(jié)行動的工作態(tài)勢，對待園區(qū)建設(shè)流程中發(fā)現(xiàn)的錯誤必須及時指出糾正。持續(xù)創(chuàng)新工作形式。規(guī)范責(zé)任管理制度。

3.2加強(qiáng)績效審核制度。還需要施行績效考核制度。在項目實行流程中經(jīng)過推行定崗、定員、定職，依照規(guī)定的崗位管理和職責(zé)，實施崗位協(xié)調(diào)一致。分工責(zé)任。對崗位履行按工績效考核。分工明確管理任務(wù)的完成情況與績效工資結(jié)合，年終項目考試驗收成績，執(zhí)行能者上、庸者下的工作競爭機(jī)制。

3.3加強(qiáng)財務(wù)管理規(guī)制。嚴(yán)格依照項目審批文件與實行計劃做好項目資金。專用資金管理臺賬要建立規(guī)范，項目資金一定要?？顚Ｓ?。承建單位要經(jīng)過建立預(yù)決算、資金使用審批、現(xiàn)金管理、財務(wù)監(jiān)管和引進(jìn)裝備維護(hù)管理、固定資產(chǎn)管理，規(guī)范財務(wù)管理。建立健全財務(wù)管理章程。

3.4加強(qiáng)檢查驗收制度。由項目考核單位創(chuàng)辦項目驗收工作小組，對于農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范園區(qū)建設(shè)流程中的項目整合、專項補(bǔ)貼以及財政配套的資金等應(yīng)用管理與項目規(guī)劃實行、農(nóng)機(jī)裝備和設(shè)備購買管理、科技成果以及經(jīng)濟(jì)效益等有關(guān)方面實施檢查驗收。保證項目嚴(yán)格實行、資金執(zhí)行到位，在園區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮項目資金的最佳效益。