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      當(dāng)前時(shí)期事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對(duì)策

      2018-08-22 05:23馮春麗
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年20期
      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題

      馮春麗

      摘要:在任何企業(yè)、任何單位,財(cái)務(wù)管理都發(fā)揮了重要的作用,占據(jù)著重要的位置,通過財(cái)務(wù)管理,才能夠確保財(cái)務(wù)工作的順利實(shí)施,才能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用,由此可見,分析事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對(duì)策十分必要,不僅可以確保財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,還可以實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的加強(qiáng),建立起完善的預(yù)算管理體制,有效進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)作,發(fā)揮出重要的作用。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策

      進(jìn)入新時(shí)期,市場經(jīng)濟(jì)體制被確立并完善,同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作受到廣泛的關(guān)注與重視,因此,注重財(cái)務(wù)管理工作十分重要。但是,目前,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程中存在一些問題,影響了財(cái)務(wù)管理效果,不利于企業(yè)的正常運(yùn)營與發(fā)展,基于此,研究市場經(jīng)濟(jì)體制下財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對(duì)策十分必要,不僅可以增強(qiáng)企業(yè)管理意識(shí),健全管理制度,還可以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

      一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題

      事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在問題是一個(gè)常見現(xiàn)象,是影響財(cái)務(wù)管理工作順利實(shí)施的關(guān)鍵,直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理效果,因此,分析事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題,提出有效的解決措施十分重要,下面對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

      第一,財(cái)務(wù)管理制度不健全,財(cái)務(wù)管理制度不健全是一個(gè)較為嚴(yán)峻的問題,是財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不佳存在的主要問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,一方面,專項(xiàng)資金管理存在問題,在專項(xiàng)資金管理方面,主要存在資金分配較為隨意以及把關(guān)不嚴(yán),供應(yīng)范圍過寬等內(nèi)容,導(dǎo)致出現(xiàn)資金與應(yīng)辦稅務(wù)脫節(jié),財(cái)政預(yù)算存在模糊性以及不確定性,不利于分稅制財(cái)政體制的實(shí)行,也容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問題。另一方面,來往款項(xiàng)管理存在問題。在事業(yè)單位,賬面余額占流動(dòng)資產(chǎn)的一半以上,但是,其中有一部分帳是壞賬,呆賬,無法確保財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施,還會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施開展。由此可見,財(cái)務(wù)管理制度不健全是財(cái)務(wù)管理過程中存在的主要問題,對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作具有較大的影響。

      第二,預(yù)算執(zhí)行方面缺乏嚴(yán)肅性以及約束力。在預(yù)算執(zhí)行方面過程中,缺乏約束力以及嚴(yán)肅性是較為嚴(yán)重的問題,是財(cái)政管理中存在的主要問題。首先,有的預(yù)算單位在資金管理過程中,對(duì)支出不進(jìn)行控制,很容易出現(xiàn)超支現(xiàn)象,甚至進(jìn)行公款旅游,公款吃喝,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視,缺乏約束力,影響了預(yù)算效果與質(zhì)量。其次,有的預(yù)算單位在專項(xiàng)資金使用過程中,沒有樹立理財(cái)觀念,也沒有開展理財(cái)工作,無法確保預(yù)算執(zhí)行工作的順利實(shí)施。最后,單位在專項(xiàng)資金使用過程中,需要樹立經(jīng)濟(jì)效益和理財(cái)理念,需要重視預(yù)算管理工作,注重審核,對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行有效的考核與監(jiān)督,發(fā)揮預(yù)算管理工作的重要作用。

      第三,資金管理存在漏洞,在資金管理過程中,一旦存在漏洞,就會(huì)出現(xiàn)壞賬,會(huì)將閑置位置劃分給企業(yè),可以進(jìn)行及時(shí)的清理結(jié)算,以免長期掛在收款賬戶上,日久形成呆賬,極易出現(xiàn)費(fèi)用開支不透明,資金使用隨意等問題,不利于分類管理,無法進(jìn)行消耗定額。

      二、解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策

      (一)完善會(huì)計(jì)制度體系

      完善會(huì)計(jì)制度體系,健全體制尤為重要,是從源頭堵塞漏洞的關(guān)鍵,也是健全體制的關(guān)鍵,同時(shí),有助于解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題,提出有效的解決措施。完善會(huì)計(jì)制度體系需要注意以下四方面內(nèi)容,第一,需要實(shí)行分類管理。通過分類管理,可以了解財(cái)政專項(xiàng)資金在財(cái)政資金中的比例,不僅涉及較多行業(yè),還關(guān)系到資金的分類管理以及專款專用,直接影響到管理工作的順利實(shí)施,發(fā)揮了重要的作用。通過分類管理,還可以對(duì)專業(yè)資金進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆诸?,根?jù)不同性質(zhì),不同類別,采取不同的管理辦法,確保分類管理工作的順利實(shí)施。第二,實(shí)行票款分離制度,通過票款分離,可以從源頭上堵塞漏洞,可以防范腐敗,由此可見,實(shí)現(xiàn)票款分離,可以實(shí)行立項(xiàng),支出,收費(fèi),稽查問題,執(zhí)法單位工作的順利實(shí)施,有效進(jìn)行收支管理,進(jìn)行統(tǒng)籌安排??偠灾?,實(shí)行票款分離制度喲物誒重要,發(fā)揮了重要的作用。第三,嚴(yán)格履行借款合同,依照合同辦事,依法進(jìn)行借貸,注重財(cái)政部分不能借用公款。第四,明確預(yù)算外資金,徹底打破兩權(quán)不變格局,有效進(jìn)行預(yù)算外資金的合理應(yīng)用,增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力,發(fā)揮重要的作用。

      (二)加強(qiáng)監(jiān)督,責(zé)任到人

      加強(qiáng)監(jiān)督,責(zé)任到人是有效進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的途徑,通過加強(qiáng)監(jiān)督,可以對(duì)相關(guān)人員的行為進(jìn)行有效的規(guī)范,可以發(fā)揮重要的作用,確保財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施,由此可見,加強(qiáng)監(jiān)督,責(zé)任到人尤為重要,直接關(guān)系到工作的順利實(shí)施。加強(qiáng)監(jiān)督,責(zé)任到人需要注意以下幾點(diǎn),第一,改革資金分配方式,做好監(jiān)督檢查工作,確保工作的順利開展。第二,注重收賬款業(yè)務(wù)的處理,有效解決不正之風(fēng),降低違規(guī)行為的發(fā)生率。第三,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,健全監(jiān)督機(jī)制,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利實(shí)施,提高經(jīng)費(fèi)管理水平,做好監(jiān)督防范工作。第四,加大應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清理力度,組織相關(guān)人員以及相關(guān)責(zé)任人,查清債權(quán)發(fā)生的事由與實(shí)踐,取出相關(guān)憑證,發(fā)出催款通知,做好監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

      (三)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

      在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程中,加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要,不僅直接關(guān)系到管理效果,還可以提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。因此,加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)十分重要,發(fā)揮了重要的作用。加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)需要注意以下幾點(diǎn),第一,需要加大培訓(xùn)力度,做好培訓(xùn)工作。培訓(xùn)是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵,是提高管理人員綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。通過培訓(xùn),可以提高財(cái)務(wù)管理能力,培養(yǎng)管理人員的技能。第二,需要對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證進(jìn)行嚴(yán)格的審查,需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的從業(yè)資格進(jìn)行培訓(xùn),需要提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。以便促進(jìn)事業(yè)單位工作的順利實(shí)施。第三,加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),提升管理能力,確保管理工作的順利實(shí)施。在加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)過程中,提升財(cái)務(wù)管理者的能力,教授管理知識(shí),明確法律法規(guī),確保財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施,提高管理隊(duì)伍質(zhì)量,有效解決財(cái)務(wù)管理存在的問題,加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮重要的作用。

      (四)健全財(cái)務(wù)管理制度

      健全財(cái)務(wù)管理制度需要建章立制,并嚴(yán)格執(zhí)行,通過健全財(cái)務(wù)制度,健全管理制度可以確保財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施,發(fā)揮制度的重要作用。健全財(cái)務(wù)管理制度需要注意以下幾點(diǎn),第一,合理安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),確保人員經(jīng)費(fèi)開支,保證必要的辦公經(jīng)費(fèi)需要后,在根據(jù)輕重緩急安排其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),注重其他開支,在健全財(cái)務(wù)管理制度后,還需要嚴(yán)格執(zhí)行,以免出現(xiàn)前緊后松的問題,保證計(jì)劃的有效性,有效進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。第二,進(jìn)行原始票據(jù)源頭管理,通過源頭傳遞管理,可以確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確發(fā)生,可以發(fā)揮重要的作用。除此之外,通過統(tǒng)籌管理,還可以填好報(bào)銷單,可以確保原始憑證符合財(cái)務(wù)制度,從而有效進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。第三,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出管理。為杜絕浪費(fèi),需要建立經(jīng)費(fèi)開支審批制度,需要對(duì)每項(xiàng)開支都進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,在審批后才可以進(jìn)行報(bào)銷。與此同時(shí),制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序,在領(lǐng)導(dǎo)審批后,才可以給予報(bào)銷,嚴(yán)格按照流程辦事,確保財(cái)務(wù)管理制度的健全性,以免出現(xiàn)浪費(fèi)以及中飽私囊等問題,有效進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮重要的作用。言而總之,健全財(cái)務(wù)管理制度至關(guān)重要,是解決財(cái)務(wù)管理存在問題的有效途徑。

      三、總結(jié)

      綜上所述,目前,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在一些問題,影響了財(cái)務(wù)管理效果,不利于財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施,因此,需要分析存在的問題,對(duì)癥下藥,有效解決問題,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)管理質(zhì)量??偠灾疚牡难芯烤哂兄匾默F(xiàn)實(shí)意義,本文的研究具有重要的價(jià)值。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉海英.當(dāng)前時(shí)期事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對(duì)策[J].中國商論,2017(35):72-73.

      [2]王雪梅.新時(shí)期下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理新問題及新對(duì)策[J].中國民商,2017(11):175-176.

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      [4]程觀清.當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題和對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(17):176+180.

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