高艷龍

摘要：通過介紹臨縣設施蔬菜園區(qū)的發(fā)展現狀及主要舉措，提出當前的存在問題，并提出了相應的思路與對策。

關鍵詞：設施蔬菜；標準園區(qū)；對策

1臨縣設施蔬菜園區(qū)目前狀況

十二五以來。山西省臨縣縣委、縣政府不斷加大對設施蔬菜的投入力度。加強設施蔬菜園區(qū)的建設。大力推進集約化育苗基地建設。目前，該縣建設了1200hm²設施蔬菜。其中建設了高效節(jié)能溫室園區(qū)3個。菌菜一體日光溫室園區(qū)2個。大棚蔬菜園區(qū)11個以及工廠化育苗基地2個。以設施蔬菜、食用菌種植的現代設施農業(yè)標準化園區(qū)建設已初步實施，為了提升設施蔬菜園區(qū)的標準化建設，提出了思路與對策。

2設施蔬菜園區(qū)建設的主要舉措

2.1加強領導和加強行政便利的作用

近年來。在全縣設施農業(yè)園區(qū)快速建設下，縣農業(yè)委員會多次組織園區(qū)主要負責人及相關技術人員遠赴榆次、孝義、太谷、西峽等地進行了實地參觀考察。同時，加強對縣蔬菜工作站技術人員的培訓。實行專人負責制，分組對各個園區(qū)進行一對一指導服務。保證全面完成設施蔬菜標準園區(qū)的建設。

2.2重視科技進步，推廣“三新”技術

最近幾年。根據上級文件精神。臨縣主要推廣新品種、新技術、新材料三項新技術，根據各個園區(qū)的氣候特點和種植習慣。第一?？茖W合理地安排蔬菜種植茬和種植模式，積極引進和推廣優(yōu)良蔬菜品種。以西甜瓜為主。確保西甜瓜在五一節(jié)前后上市供應，極大提高了農戶的種植收入及積極性。第二，積極推廣使用生物有機肥、農藥，嚴令禁止使用高度劇毒農藥，確保設施蔬菜的質量安全。第三，采用西甜瓜吊曼、嫁接、膜下滴灌等最新技術推廣。提高設施蔬菜產量及經濟效益。

2.3創(chuàng)新思路。改進合作機制

為了優(yōu)化園區(qū)組建形式，在精準扶貧、精準脫貧的指引下，結合金融扶貧政策。臨縣積極引導所在地貧困戶以帶資人股的形式加入到園區(qū)。真正實現“一戶一棚”或“一戶兩棚”種植模式。極大提高貧困戶的經濟收入。也確保了貧困戶的如期穩(wěn)定脫貧。

3存在問題

3.1科技含量低，缺乏蔬菜技術人員

臨縣設立蔬菜工作站時間短。專業(yè)技術人員實踐經驗少，全縣園區(qū)多、分布在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，比較散。人員短缺。加之農民科技素質差。傳統(tǒng)種植觀念強。嚴重制約著設施園區(qū)的標準化建設。

3.2園區(qū)建設標準化程度較低

由于臨縣設施農業(yè)起步晚、發(fā)展落后。溫室修建過程中標準不一致。有些坡度小跨度大。有些采光角度欠佳，有點鋼架材料選擇不合理等等。導致設施的結構性能、保溫抗壓等受到嚴重的影響。

3.3市場面窄

目前臨縣設施蔬菜的生產、銷售屬于自產自銷小商販模式，處于最初級階段。2012年?？h政府在城市的南部和北部建立了兩個新的蔬菜批發(fā)市場?？捎捎谵r戶茬口安排不合理。規(guī)?；N植程度低，出現對外銷售量不夠。對內銷售量過大，蔬菜批發(fā)市場至今仍未啟用。

3.4維護成本高

由于園區(qū)建設不規(guī)范等因素，雨季容易出現后墻坍塌。排水不暢等現象，園區(qū)管理人員因維護成本高、經濟收入不樂觀，造成長期管理不及時，嚴重弱化了標準化園區(qū)的提升。

4思路與對策

4.1加強技術培訓力度

大力對縣農委技術人員和種植戶開展設施蔬菜種植技術培訓，組建培養(yǎng)一支水平高、能力強、吃苦能干的高質量技術隊伍。重點打造一個效益高、規(guī)?；潭容^高的示范園區(qū)，積極發(fā)揮技術指導和典型示范帶頭引領作用。

4.2創(chuàng)建試驗示范點

利用政府政策優(yōu)勢。結合新品種、新技術、新材料的推廣。我們選擇在全縣建立2-3個高效試驗示范點。研究解決設施蔬菜標準園區(qū)建設中遇到的困難問題。做到及時發(fā)現及時解決。

4.3規(guī)范化園區(qū)管理

園區(qū)規(guī)范化管理是標準化建設的首要條件，要建立園區(qū)管理領導小組，建立健全園區(qū)管理制度，合理規(guī)劃園區(qū)種植類別。產品價格要統(tǒng)一、公開、透明。園區(qū)水電、環(huán)境衛(wèi)生等公共服務要實施統(tǒng)一化管理、統(tǒng)一化經營。要時刻把標準化園區(qū)的建設作為頭等任務來抓。從而提高園區(qū)標準化建設的步伐。

4.4積極扶持培育農業(yè)龍頭企業(yè)和合作社

目前。臨縣農業(yè)龍頭企業(yè)和合作社成立數量很多。可由于自身條件差、資金短缺、銀行貸款阻力大等因素，導致不能真正發(fā)揮帶頭作用。為此，縣委縣政府應出臺相關扶持政策。如貸款貼息等政策。要積極引導企業(yè)或合作社按照“企業(yè)或合作社+基地+農戶”的產銷一體化模式，確保產銷無縫對接。產品上市季節(jié)最佳，農民的基本利益等到有效維護。從而保證了園區(qū)的正常運行。

4.5培育本土品牌，開拓市場渠道

要利用臨縣地域優(yōu)勢，積極號召企業(yè)或合作社打造自有設施蔬菜品牌。申請注冊產品商標，加快西甜瓜等產品的有機認證申請，利用好城北農產品質量安全檢測站的作用，加強產品質量安全意識。要爭取做到產品有商標、有品牌，有利于市場的開拓發(fā)展。