蔡懷茹 寶豐縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實行以來,政府的醫(yī)保補助政策,使農(nóng)民的參合率不斷上升的同時,對農(nóng)民就醫(yī)選擇形成了一種導向作用,有些是積極的,有些卻不那么正向。為解決這些問題,就必須加強政策宣傳、探索按病種付費、按疾病診斷組、按床日、按人頭付費等多種醫(yī)保支付方式,不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,從而取得良好的效果。
從圖1可以看出,縣鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)十年間次均住院費用增幅不大,總體在可控范疇,縣級以上醫(yī)療機構(gòu)費用增幅上升了近兩倍。
從圖2可以看出,縣鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)十年間每床日費用增幅與次均費用增幅相適應,縣級以上醫(yī)療機構(gòu)每床日費用增幅較大。
從圖3可以看出,縣鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)十年間次均報銷金額總體在2000左右,縣級以上醫(yī)療機構(gòu)次均報銷金額次均報銷金額上升了近5倍。
從圖4可以看出,縣鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)次均個人自費金額十年間變化不大,縣級以上醫(yī)療機構(gòu)由4000元上漲到8000元。
綜合以上十年來的數(shù)據(jù),新農(nóng)合籌資總額雖逐年增加,醫(yī)療機構(gòu)次均住院費用也在增加;個人次均住院報銷金額逐年增加的同時,個人次均住院費用中自費部分也在不斷增加,而且個人自費部分增加比例遠大于次均住院費用漲幅;由圖5看出,往縣級、縣級以上醫(yī)院就診的人次呈逐年增加趨勢。
圖1
圖2
圖3
圖4
圖5
從以上費用分析來看,新農(nóng)合籌資總額逐年增大,參合群眾報銷的總額隨之增大,理論上應該是參合群眾受益越大,但深入分析,就會發(fā)現(xiàn),各級醫(yī)療機構(gòu)次均住院費用、每床日費用、次均報銷金額、次均個人自費金額均在增加,其中鄉(xiāng)級增幅最小,次均個人自費金額甚至還呈下降趨勢,縣級醫(yī)院的增幅大于鄉(xiāng)級醫(yī)院,而縣級以上醫(yī)院的增幅又遠大于縣級醫(yī)院。以上現(xiàn)象說明,一方面參合群眾在就醫(yī)流向上,選擇去縣級及縣級以上醫(yī)院就診的呈上升趨勢,另一方面參合群眾自費金額也越來越高,在縣級以上醫(yī)院就診患者的實際補償比較低,增加了參合群眾就診負擔,降低了醫(yī)療保障作用的群眾獲得感,與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度政策設計的初衷并不相符,縣外補償費用的增加也加大了新農(nóng)合基金負擔。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,參合群眾的就醫(yī)需求得到釋放,渴望得到能力所及的更好的醫(yī)療服務是人之常情?,F(xiàn)行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度補助政策是不分病種,同級醫(yī)院的起付線、報銷比例是一樣的。這就導致參合患者但凡經(jīng)濟條件允許,就診時均首選醫(yī)療條件較好的二級以上醫(yī)院,享受較高水平的醫(yī)療服務,于是便形成了小病大治、小手術大做。二級以上醫(yī)院形成一種虹吸效應:能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院治療的病,卻跑到縣級醫(yī)院治療;能在鄉(xiāng)級醫(yī)院、縣級醫(yī)院做的手術,一定要去市級醫(yī)院、甚至是省級醫(yī)院去做。各級醫(yī)療機構(gòu)住院病人的就診率見圖6。
由此看出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院住院病人占比越來越少,縣級住院病人占比基本持平、縣級以上醫(yī)院住院病人占比持續(xù)攀升。面對遠遠不斷流入的基層病源,三級醫(yī)院不斷加床,繼而大規(guī)模擴建、急劇擴張,住院環(huán)境的改善,更加吸引基層病源,從而形成一種惡性循環(huán)。這種現(xiàn)象,不僅增加了患者的經(jīng)濟負擔,也極大地浪費了醫(yī)療資源,分級診療格局無法重建,基層醫(yī)院業(yè)務發(fā)展舉步維艱。
圖6 各級定點醫(yī)療機構(gòu)就診率
表1:
報銷政策設置如表1:2017年
從政策設置看出,鄉(xiāng)級、縣級、市級、省級的起付線相差不大,報銷比例差距不大。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,參合群眾的收入有了較大幅度提高,對自身健康狀況有了更高的關注,而新農(nóng)合制度又釋放了參合群眾的就醫(yī)需求。農(nóng)民的就診趨向開始由重視單次費用支出向享受到更好的醫(yī)療服務轉(zhuǎn)移,因此,在就診過程中自然出現(xiàn)了小病大治現(xiàn)象。例如闌尾炎、膽結(jié)石等常規(guī)手術,在縣級醫(yī)院和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院就能做,一些患者卻跑到市級醫(yī)院、省級醫(yī)院,不僅推高了醫(yī)保支付費用,患者自身承擔的醫(yī)療費用也在增漲。與新農(nóng)合“保基本、強基層”“小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”的政策設計初衷并不相符。
傳統(tǒng)的“醫(yī)保買單不問價”的支付方式,不僅讓參合群眾經(jīng)歷看病難、看病貴,而且醫(yī)保基金安全運行也面臨著較大壓力,改革傳統(tǒng)的醫(yī)保支付模式已成為必然要求。應大力發(fā)展以醫(yī)保付費總額控制為基礎,推行按病種、按人頭、按疾病診斷組付費等多種方式相結(jié)合的復合式付費方式,完善談判協(xié)商、風險分擔、激勵約束機制,促進定點醫(yī)療機構(gòu)主動規(guī)范醫(yī)療服務行為和控制醫(yī)療服務成本。對于能夠在基層診治的常見病種,應制定差異化的補償政策,增大各級醫(yī)療機構(gòu)間的起付線差距,擴大報銷比例差距,運用經(jīng)濟杠桿引導參合群眾合理就醫(yī)。
政府應持續(xù)增大對基層醫(yī)療機構(gòu)投入,加強基層醫(yī)療機構(gòu)基礎設施建設;加大人才隊伍建設與培養(yǎng)力度,改善基層醫(yī)務人員待遇;實施有效雙向轉(zhuǎn)診;開展基層適宜的手術與治療,加強與上級醫(yī)院交流,促進基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力的提升,讓參合群眾在家門口能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
推行醫(yī)療保險智能監(jiān)控,強化醫(yī)療保險對醫(yī)療服務供方的管理監(jiān)督。以完善醫(yī)保管理信息化建設為依托,以實行醫(yī)保醫(yī)師管理為基礎,探索監(jiān)管重點向醫(yī)務人員服務行為延伸,通過智能監(jiān)控、專項檢查和病案抽取等形式加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的日常監(jiān)管,對定點機構(gòu)醫(yī)藥服務行為進行事前、事中、事后全程實時監(jiān)控,加大違法、違規(guī)、違約行為查處力度。通過監(jiān)督管理,盡可能創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,方便群眾合理選擇就醫(yī)。