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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的路徑

      2018-08-24 07:01張明
      新農(nóng)村 2018年12期
      關(guān)鍵詞:規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)

      張明

      隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政治體制的改革,各單位財(cái)務(wù)管理意識(shí)也不斷提高,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理方法還顯得單一、低效和落后。在國(guó)家新形勢(shì)的影響下,如何優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方法,使其質(zhì)量和效能得到提高。本文結(jié)合作者自身的工作實(shí)踐,進(jìn)行了一系列的財(cái)務(wù)理論研究與調(diào)查,以提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn),探究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理信息化路徑的個(gè)體措施,以期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

      1創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的思維,提高財(cái)務(wù)管理的重視程度

      1.1財(cái)務(wù)資料的信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜化、系統(tǒng)化的工程,它涉及到財(cái)務(wù)資料的收集、整理、管理等重要環(huán)節(jié),同時(shí),需要借助技算機(jī)信息化管理提高科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化和規(guī)范化的管理。

      1.2要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,就必須與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)步伐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展一直以來受到的困惑就是重視不足,作為財(cái)務(wù)管理本身的業(yè)務(wù)人員,也會(huì)忽視工作中財(cái)務(wù)管理的重要性作用,存在這樣的問題,歸根結(jié)底,與我國(guó)傳統(tǒng)的執(zhí)政理念分不開,一直以來政府倡導(dǎo)“全心全意為民服務(wù)”為其根本宗旨,面對(duì)群眾的窗口或者直接接觸老百姓的崗位工作得到了應(yīng)有的重視,但是財(cái)務(wù)管理作為后勤工作,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作的“資料室”,很少直接面向群眾,這就導(dǎo)致其自身沒有受到應(yīng)有的重視。

      1.3財(cái)務(wù)管理也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)日常管理的有機(jī)組成部分,財(cái)務(wù)部門也是為老百姓服務(wù)的部門,應(yīng)該獲得“一視同仁”的待遇。因此,應(yīng)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè),提升財(cái)務(wù)管理的重視程度,在觀念上要有所改變,轉(zhuǎn)變以往不當(dāng)?shù)乃季S模式,清晰的認(rèn)知財(cái)務(wù)管理部門的作用,在財(cái)務(wù)管理器材的購買上,在財(cái)務(wù)從業(yè)人員的福利待遇上要做好權(quán)衡,滿足財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的人才需求和硬件設(shè)備需求。

      2創(chuàng)造條件,滿足財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的硬件需求

      2.1基于我國(guó)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看,各地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不平衡,對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理來說,工作的內(nèi)容較為繁瑣,財(cái)務(wù)管理的形式也多種多樣,財(cái)務(wù)管理強(qiáng)度非常大,如果依靠人工和手工管理的話,已經(jīng)無法滿足財(cái)務(wù)管理的需求。現(xiàn)代化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該是高效能的信息化建設(shè)管理,既然是信息化管理,那么就需要借助當(dāng)下的一系列創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)。

      2.2財(cái)務(wù)資料管理的各個(gè)流程較為復(fù)雜和細(xì)化,隨著管理規(guī)模和工作業(yè)務(wù)量量的逐漸增加,財(cái)務(wù)資料在信息化構(gòu)建的過程中還要加快各種設(shè)備之間的整合,發(fā)揮整合的力量。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,做到具體問題具體分析,有條件的地方充分利用條件,沒條件的地方結(jié)合自身的實(shí)際創(chuàng)造一定的條件,采購一些財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的基本器件,滿足財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的硬件需求,充分實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),定期或不定期采購配套的財(cái)務(wù)資料管理和工作設(shè)備,比如:配置合理的計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)軟件、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、手機(jī)APP、掃描機(jī)、存儲(chǔ)光盤和U盤、照相器材、財(cái)會(huì)處理的管理系統(tǒng)等。

      3強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),為信息化建設(shè)提供人才支持

      3.1在社會(huì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、智能化和自動(dòng)化的今天,機(jī)械設(shè)備固然重要,但是起到關(guān)鍵性與核心作用的還是對(duì)專業(yè)人才的利用。人是現(xiàn)代化設(shè)備的發(fā)明者、生產(chǎn)者和使用者,由此可見,人才是決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的核心要素。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)來說,財(cái)務(wù)人員管理的重要作用更是不言而喻,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)平臺(tái)也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)健康發(fā)展的必然要求。

      3.2在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),為信息化管理與建設(shè)提供人才支持。目前,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員中,缺乏專業(yè)人才,很多的地方都是兼職人員或者是某些部門的人員順手來做財(cái)務(wù)管理工作,沒有專業(yè)化的管理知識(shí)一定程度上也限制了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的步伐。

      3.3為了促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè),首先,在財(cái)務(wù)管理人員的招錄上要做到公開招聘,以此吸引優(yōu)秀人才:對(duì)于剛?cè)肼毜男氯艘M(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn),入職后要依據(jù)工作的需要對(duì)其進(jìn)行在職培訓(xùn)與培養(yǎng),快速提工作能力。在工作中,有必要采取合適的方式留住財(cái)務(wù)管理人才,例如:提升財(cái)務(wù)管理人員的薪金待遇和其它的福利待遇,提升財(cái)務(wù)管理部門的地位,為信息化建設(shè)提供人才和工作保障。

      4創(chuàng)新工作思路,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理

      4.1對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理來說,制度是確保工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的有力保障,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位要從每一個(gè)管理環(huán)節(jié)入手,制定切實(shí)可行的管理規(guī)范,完善的財(cái)務(wù)管理制度,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的依據(jù)和根本。創(chuàng)新工作思路,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理具有重要意義。例如:財(cái)務(wù)管理中牽扯到的機(jī)密也比較多,涵蓋的信息量非常的大,因地制宜,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度就顯得非常重要,在加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中需要做到規(guī)范管理,有章可循,用制度的約束保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行,確保財(cái)務(wù)管理的安全性和高效性。

      4.2健全和完善財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程和技術(shù)規(guī)范,細(xì)化電子財(cái)務(wù)工作環(huán)節(jié)和步驟,進(jìn)行財(cái)務(wù)分類和歸檔,制定必要的安全措施,確保電子文件和電子財(cái)務(wù)的安全性與完整性。提升工作效率。

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