2015年,針對(duì)當(dāng)時(shí)投資難、運(yùn)營難、共享難的問題,中興通訊提出“三輪驅(qū)動(dòng)”的管理模式、“一圖一網(wǎng)一云”的技術(shù)架構(gòu)以及“PPP-資本市場”的商業(yè)模式,最終在銀川得到落地。2016年,針對(duì)城市大數(shù)據(jù)、城市可持續(xù)發(fā)展的問題,中興通訊提出加快物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)應(yīng)用產(chǎn)品化,產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、人才協(xié)同共進(jìn)以及制度保證大數(shù)據(jù)沉淀、積累,最終在沈陽得到落地。因此,中興通訊實(shí)施的戰(zhàn)略都在實(shí)踐中得到了落地。
習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中高屋建瓴地提出新時(shí)代的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣駥?duì)美好生活的需要與發(fā)展不平衡、不充分之間的矛盾,事實(shí)上這種矛盾在政府信息化建設(shè)中也是存在的。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國新四大發(fā)明,包括高鐵、支付寶、共享單車、網(wǎng)購,大大提升了老百姓的日常出行和購買活動(dòng)體驗(yàn)。政府在提供惠民服務(wù)方面需要進(jìn)行一些改進(jìn),大的、新的技術(shù)革命需要快速應(yīng)用到政府信息化過程中。
政府在信息化發(fā)展過程中依然存在著不同部門之間、不同地區(qū)之間發(fā)展不均衡的問題。
如何解決這些問題?中興通訊提出采用四條路徑來做這件事情:大連接、大安全、大智能、大生態(tài),取它們的首要字母構(gòu)成“RISE”,寓意城市蓬勃的創(chuàng)新。目前城市的問題都是比較復(fù)雜的問題,不能僅靠建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)或安裝一個(gè)軟硬件就能夠立刻得到解決,更多的需要建立起一個(gè)架構(gòu),通過架構(gòu)來得到長期解決。
中興通訊在今年提出采用新端管云架構(gòu)來改變之前的模式,這個(gè)改變主要在于,過去對(duì)于政府信息化的建設(shè)其實(shí)是圍繞著三張網(wǎng),分別是政府內(nèi)網(wǎng)、政府外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),云在其中是節(jié)點(diǎn)。中興通訊提出云作為中心,網(wǎng)絡(luò)作為連接云到云的一個(gè)路徑。云類要建設(shè)IaaS和Paas的平臺(tái),我們構(gòu)建成一個(gè)云的管道,在端更多體現(xiàn)出對(duì)云的延伸和對(duì)行業(yè)的理解,包括小到智能垃圾桶、大到路燈的行業(yè)終端以及政府現(xiàn)在使用的一些政務(wù)手機(jī),這種結(jié)構(gòu)在一段時(shí)間內(nèi)是相對(duì)穩(wěn)定的,穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)保證了各項(xiàng)系統(tǒng)逐步往前演進(jìn)。
這四條路徑展開來看,大連接是基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)不僅僅包括數(shù)據(jù)內(nèi)數(shù)據(jù),還包括物聯(lián)網(wǎng)采集的一些數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)就是實(shí)現(xiàn)人和人、人和物的連接,實(shí)現(xiàn)城市基本要素的數(shù)字化,到5G時(shí)代更多的數(shù)據(jù)化架構(gòu)得到了提升和領(lǐng)先,在云計(jì)算上連接了不同的系統(tǒng)、不同的數(shù)據(jù),因此大連接是基礎(chǔ)?!按筮B接”在湖南省省一級(jí)電子政務(wù)中得到了實(shí)踐,實(shí)際結(jié)果是資源利用率提升了75%,運(yùn)維效率提升了70%,TCO加強(qiáng)了40%。
中興通訊股份有限公司新端管云架構(gòu)
數(shù)據(jù)連接了以后,大安全是前提。如果沒有安全作為保證,數(shù)據(jù)連接帶來的結(jié)果可能是災(zāi)難。我們提出數(shù)據(jù)中心要以建設(shè)城市安全管理中心為綱,以它提升技術(shù)的防護(hù)能力、安全的管理能力和安全的運(yùn)維能力。“大安全”在南京基于區(qū)塊鏈的電子證照庫中得到了實(shí)踐,區(qū)塊鏈作為首要核心技術(shù)來實(shí)現(xiàn)南京電子證照庫落地,信息中心只是構(gòu)建了基于區(qū)塊鏈的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),數(shù)據(jù)主要放在了公安、民政的節(jié)點(diǎn)上,通過區(qū)塊鏈的加密、共享和共識(shí)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)查詢。一方面,解決了數(shù)據(jù)共享中打通難,需要一把手牽頭,甚至牽頭有時(shí)候都很困難的局面;另一方面,數(shù)據(jù)在各個(gè)業(yè)務(wù)部門的用處也是很重要的,這些數(shù)據(jù)他們要自己負(fù)起首要責(zé)任來。
大智能是未來。無論是數(shù)據(jù)采集,還是數(shù)據(jù)治理都不是我們的目標(biāo),這些只是手段,真正面向數(shù)據(jù)的應(yīng)用、面向老百姓的應(yīng)用才是我們的目標(biāo)。中興通訊提出一個(gè)大數(shù)據(jù)引擎,可以從質(zhì)上提升數(shù)據(jù)流處理、P處理、混合處理的性能,相比現(xiàn)在國外廠家的產(chǎn)品技術(shù),我們的性能提高了40倍?!按笾悄堋痹诤稀般@石大數(shù)據(jù)”中得到了實(shí)踐,中興通訊在湖南某一個(gè)地級(jí)市做了一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),匯集了24億條的數(shù)據(jù),總共的數(shù)據(jù)量已經(jīng)有4.5P,現(xiàn)在每天以500萬條的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和2000萬條的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行增加。一方面我們基于這些數(shù)據(jù)做了人臉識(shí)別、車牌識(shí)別,同時(shí)還針對(duì)一些特殊行為,比如說著火、偷盜、打架等,做了一些行為識(shí)別,在此基礎(chǔ)上我們把應(yīng)用開放給合作伙伴,讓合作伙伴更多基于我們的基本能力去開發(fā)警務(wù)相關(guān)的應(yīng)用。
大生態(tài)是趨勢(shì)。對(duì)于智慧城市或者政務(wù)信息化來說,不是哪一個(gè)廠家或哪一個(gè)人能夠把所有的系統(tǒng)從軟件到硬件全部包辦,所以中興通訊提出要在這種架構(gòu)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)生態(tài)的共贏。舉例來說,很多時(shí)候我們使用運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建政府外網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng),這種架構(gòu)是每一個(gè)政府都需要的,但是這些架構(gòu)中的部件并不需要完全自己去建設(shè),可以采用購買服務(wù)的方式,從運(yùn)營商、從合作伙伴中買到他們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和計(jì)算服務(wù),同時(shí)也可以買到他們的大數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù),其中中興通訊可能有六七種角色。中興通訊更希望和各級(jí)政府、合作伙伴一起探討更精致有效的建設(shè)方式,共同建設(shè)我們的智慧城市。