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      淺談業(yè)主對(duì)民用建筑工程造價(jià)的有效控制

      2018-09-04 14:08:52耿學(xué)威
      西部論叢 2018年9期
      關(guān)鍵詞:民用建筑業(yè)主工程造價(jià)

      耿學(xué)威

      摘 要:近些年來,城市化進(jìn)程逐漸加快,房地產(chǎn)事業(yè)也蓬勃發(fā)展,國家小城鎮(zhèn)建設(shè)部屬和城市住房的優(yōu)化也越來越成為建筑領(lǐng)域的重要工作。作為建設(shè)的投資方,業(yè)主在民用建筑工程造價(jià)中占到重要的作用,也是建設(shè)工程控制的主要負(fù)責(zé)者。如何全面、有效控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)民用建筑建設(shè)階段有效控制,是本文研究的重要內(nèi)容。

      關(guān)鍵詞:業(yè)主;民用建筑;工程造價(jià)

      引言:

      業(yè)主在民用建筑的工程造價(jià)評(píng)估中,主要的工作有投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及竣工結(jié)算等多項(xiàng)工作,其主要的職責(zé)是以較低的成本,來獲得最佳的經(jīng)濟(jì)收益,讓其企業(yè)在合理范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大盈利。民用建筑的工程造價(jià)控制直接決定著企業(yè)是否盈利的問題,把握著企業(yè)發(fā)展的命脈,因此必須要業(yè)主足夠重視。

      一、投資決策

      投資決策的落實(shí)一般要從當(dāng)代國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、市場(chǎng)機(jī)制體系以及技術(shù)等多個(gè)角度來論述該項(xiàng)目是否可以投入資本進(jìn)行建設(shè),業(yè)主必須要考慮被建設(shè)項(xiàng)目是否能帶來實(shí)際的收益。以建設(shè)開發(fā)居民住宅區(qū)為例,業(yè)主進(jìn)行合理的工程造價(jià)預(yù)算之前,首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,清晰的了解如住戶需求、物業(yè)管理以及交通便利程度等多項(xiàng)因素[1]。在考察建設(shè)地點(diǎn)時(shí),必須要考慮當(dāng)?shù)夭疬w的安排、征地以及水文地質(zhì)條件是否符合建設(shè)要求。一些民用建筑的投資方,事先沒有充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀坏乩項(xiàng)l件,僅將經(jīng)濟(jì)條件作為考慮核心,最終造成建筑竣工,銷售無法達(dá)到市場(chǎng)均價(jià)的預(yù)期,業(yè)主只能承擔(dān)期間相應(yīng)的損失。除此之外,業(yè)主方還需要充分考慮建筑材料市場(chǎng),確定質(zhì)量上乘、供給穩(wěn)定的材料供給方,對(duì)于施工技術(shù)以及方法上的抉擇同樣值得充分考慮。

      綜上,投資決策是控制民用建筑工程造價(jià)的開端,也是項(xiàng)目投資能否成功的關(guān)鍵性階段,是工程的龍頭企業(yè),該階段對(duì)于工作質(zhì)量的影響十分巨大。因此只有正確決策,才能為后續(xù)的民用建筑施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),工程的項(xiàng)目才能平穩(wěn)進(jìn)行,工程造價(jià)才能控制在合理預(yù)期范圍之內(nèi)。

      二、設(shè)計(jì)階段

      項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是民用建筑施工的主導(dǎo)階段,是建筑施工的主要依據(jù),也是決定工程具體造價(jià)的重要憑證。工程設(shè)計(jì)在建筑施工即將實(shí)施還未實(shí)施的階段。

      在初期,設(shè)計(jì)部門將提供相關(guān)的設(shè)計(jì)資料,并確定建筑施工所需要的材料性能標(biāo)準(zhǔn),如材料的強(qiáng)度、抗?jié)B性、抗腐蝕性要求等。設(shè)計(jì)人員按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)出較為完善、精細(xì)的建筑施工圖,并做出最初期的預(yù)算,并提出合理的設(shè)計(jì)方案。而業(yè)主在這一過程中,需要充分發(fā)揮作用,動(dòng)輒自身的造價(jià)控制手段,來引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)施工圖的走向,把握工程造價(jià)的基本情況[2]。秉承“經(jīng)濟(jì)、適用、合理”的原則,業(yè)主應(yīng)該在設(shè)計(jì)階段強(qiáng)調(diào)相應(yīng)的規(guī)則,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)了解。例如一個(gè)7層的帶地下室的建筑物,若為斜頂挑檐,則需要考慮超高增加費(fèi)的預(yù)算,但是若微調(diào)其長寬比,這一費(fèi)用就可以不用考慮。

      選擇合理的設(shè)計(jì)方法,可以盡可能的降低工程造價(jià),而業(yè)主則需要充分發(fā)揮自身的只能,促使設(shè)計(jì)人員在繪制設(shè)計(jì)施工圖時(shí),可以將其結(jié)構(gòu)與民用建筑施工的工程造價(jià)結(jié)合起來,在保證工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上,盡可能的節(jié)約工程成本。為了減少后期的返工頻率,業(yè)主還要重視圖紙的會(huì)審工作。除此之外,選擇合理的施工與設(shè)計(jì)方法,并考慮地基處理方案的經(jīng)濟(jì)性,也是控制工程造價(jià)的一大主流方式,可以給業(yè)主以借鑒與參考。

      三、項(xiàng)目準(zhǔn)備

      項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段的主要工作包括招標(biāo)與擬定合同,該階段也是控制工程造價(jià)的重要階段,業(yè)主需要選擇資質(zhì)上乘、經(jīng)驗(yàn)豐富及價(jià)格合理的施工方,還需提供統(tǒng)一的分項(xiàng)工程項(xiàng)目等的明細(xì),企業(yè)以報(bào)價(jià)和自身優(yōu)勢(shì)來投標(biāo)[3]。業(yè)主必須要保證投標(biāo)市場(chǎng)的公平、干凈,才能營造合理競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,進(jìn)而控制工程的實(shí)際造價(jià),降低不必要的工程支出。選擇合理的施工技術(shù)力量,在一定程度上,可以保證工程可以按照預(yù)期的時(shí)間完工,也可以保證民用建筑工程的質(zhì)量,進(jìn)而減少額外的維護(hù)成本,這也是對(duì)工程造價(jià)的一種保證。業(yè)主方在簽訂合同時(shí),應(yīng)該做到耐心細(xì)致、沉著冷靜,認(rèn)真的閱讀相應(yīng)的合同條款,避免后續(xù)與施工單位出現(xiàn)合同的糾紛。

      四、實(shí)施階段

      在業(yè)主方與施工方擬定了相應(yīng)的合作條款后,項(xiàng)目施工單位將開始工程建設(shè)的實(shí)施。到此階段,建筑工程造價(jià)的控制工作已基本完成,但是仍需要考慮設(shè)計(jì)變更、工程變更、技術(shù)措施失當(dāng)亦或者材料更替的問題,因此業(yè)主應(yīng)該及時(shí)了解工程的進(jìn)展動(dòng)態(tài),做好程序變更與理賠的準(zhǔn)備。除此之外,對(duì)施工單位進(jìn)行合理的監(jiān)督同樣重用,避免出現(xiàn)選定材料被替換,工程施工質(zhì)量不合格等問題[4]。

      例如某民用建筑施工單位與業(yè)主方簽訂了承包合同,在施工中出現(xiàn)了砌磚工停工一天的情況,此損失就應(yīng)對(duì)型相關(guān)的索賠條款,如果出現(xiàn)因機(jī)器壞損而造成的工程延期,施工方同樣需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      五、竣工驗(yàn)收

      在竣工驗(yàn)收階段,業(yè)主方應(yīng)該檢查項(xiàng)目是否按照合約要求完成后曾,結(jié)算價(jià)款是否按照規(guī)則與流程進(jìn)行,除此之外,設(shè)計(jì)施工的變更、工程量大小等同樣是工程竣工驗(yàn)收的重要內(nèi)容。造價(jià)人員應(yīng)該在工程竣工驗(yàn)收中,實(shí)事求是,認(rèn)真把握好工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)。同時(shí),細(xì)致交接也可以避免工程完成后,與施工單位的糾紛問題。

      竣工結(jié)算可以直觀反映工程的實(shí)際造價(jià),也是能直接檢測(cè)業(yè)主對(duì)于工程造價(jià)控制程度的結(jié)果,也能最終反映出工程造價(jià)控制是否達(dá)到預(yù)期。可以說竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)是檢驗(yàn)業(yè)主工作水平的標(biāo)尺。

      六、結(jié)束語

      綜上,民用建筑的工程造價(jià)控制是業(yè)主最重要的核心工作內(nèi)容之一,與項(xiàng)目建設(shè)的每一環(huán)節(jié)息息相關(guān),同時(shí)直接決定著企業(yè)能否獲得相應(yīng)的預(yù)期利益。因此,作為業(yè)主,需要做好各個(gè)階段的工作,從施工的投資建設(shè)到竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,對(duì)全項(xiàng)目進(jìn)行整體把握,才能合理而有效的控制工程的實(shí)際造價(jià),讓企業(yè)真正立于時(shí)代潮流之中。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 鄒坤.對(duì)民用建筑中電氣工程造價(jià)管理的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)淺析[J].工程技術(shù):全文版,2016(11):00082-00082.

      [2] 唐應(yīng)欽.淺談業(yè)主方在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的策略與方法[J].建材與裝飾,2016,14(1):249-250.

      [3] 劉惠.淺談溫州某高速公路招標(biāo)階段業(yè)主的工程造價(jià)管理心得[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2016(14).00011-00012

      [4] 李超,張海源.民用建筑項(xiàng)目全過程的工程造價(jià)控制管理分析[J].工程技術(shù):引文版,2016(4):00042-00042.

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