打鐵還需自身硬

王偉業(yè)

一直以來，水電四局黨委積極通過中心組學習、專家輔導、專題黨課、集中輪訓、主題實踐等形式不斷將黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求轉化為公司的發(fā)展思路、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理制度、經營措施，確保了黨和國家方針政策、重大部署在公司的貫徹落實，確保了公司始終堅持正確的發(fā)展方向，牢牢掌握在黨的手中。

向抓落實要質量

“國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實?！彼娝木贮h委不斷明確黨建工作目標、思路和舉措，把黨的領導貫穿到決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)，把黨組織內嵌到企業(yè)治理結構之中，使黨的主張在公司得到了有效的體現和執(zhí)行。

有效參與決策是黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑，緊盯新時期黨建工作新要求，在“雙向進入、交叉任職”“黨委會前置”等基礎上，完成了黨建工作總體要求進企業(yè)章程工作，明確了黨組織在企業(yè)法人治理結構中的法定地位，不斷創(chuàng)新和豐富黨組織參與決策的有效途徑和方式。

一是全面落實黨組織研究討論作為重大事項決策前置程序要求，進一步明確了黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式。二是樹立“黨建+”系統(tǒng)思維，把黨建工作融入公司生產經營管理的各方面、全過程，構建了以黨建為引領、統(tǒng)籌推進各項工作新機制。三是嚴格按章程辦事，建立健全了工作和議事規(guī)則，厘清了黨委會與其他治理主體之間的權責邊界，推動了黨的領導與公司治理有機融合、無縫銜接。

向抓規(guī)范要質量

開辟新時代國企黨建工作新局面，既需要頂層的宏觀設計，也需要科學的考核機制。水電四局黨委持續(xù)深化黨建工作目標責任制管理考核，逐級細化和簽訂黨建責任書，按照年初定目標承諾、每月抓推進落實、季度有督查問效、年終嚴格考核評價的工作思路，不斷夯實一級抓一級層層抓落實的管控體系，倒逼黨建責任落實，確保了黨要管黨、從嚴治黨落到了實處。

積極樹立“黨的一切工作到支部”的理念，大力加強基本組織、基本隊伍、基本制度“三基建設”，持續(xù)推動基層黨建工作標準化建設，真正把基層黨組織建設成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員職工群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

按照“四同步、四對接”要求，科學規(guī)范及時建立黨的組織，動態(tài)解決基層黨組織應建未建問題，多舉措確?；鶎狱h組織隊伍建設到位，作用發(fā)揮到位。積極開展基層黨務工作者能力提升工程，不斷提升基層黨務工作者宏觀駕馭能力和解決實際問題的本領，確保關鍵崗位有黨員領著、關鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著。積極推動制度創(chuàng)新，完善制度標準化管理體系，增強制度的權威性，嚴肅查處違反制度的行為，提高制度的執(zhí)行力，使制度在實踐應用中煥發(fā)了活力。

向抓價值要質量

“為政之要，首在得人”，水電四局黨委堅持“黨管干部、黨管人才”，切實發(fā)揮黨組織獨特的政治優(yōu)勢，千方百計做好發(fā)現、培養(yǎng)、凝聚人才等工作，著力解決公司目前規(guī)模效益增長與人力資源質量素質不協調、不充分之間的矛盾。一是積極總結“選”的經驗，突出政治標準，注重專業(yè)能力、專業(yè)精神，選優(yōu)配強領導班子，提升干部隊伍的能力素質。二是注重提升“用”的實效，精準科學用人，不拘一格用人才，使想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有位置。三是不斷完善“管”的制度，堅持嚴管厚愛相結合，激勵約束并重，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

“打鐵還需自身硬”，黨委不斷加強紀律教育，深化警示教育和廉潔文化建設，讓黨員知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在接受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，切實筑牢了黨員拒腐防變的思想防線，構建了不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。積極適應新形勢、新常態(tài)和新任務要求，以改革創(chuàng)新的精神和從嚴從實的工作態(tài)度，緊密結合實際，用新的思維來審視和謀劃黨建工作發(fā)展方向，以新的要求和動力來推動黨建各項工作落實。積極主動研究黨建工作中出現的新情況，主動探索和搭建新的黨建工作載體，不斷激發(fā)黨建工作內生活力和價值創(chuàng)造力，促使黨組織永葆生機與活力。

向抓標準要質量

標準化管理是現代企業(yè)集約化高效管理的基本方法，是推進企業(yè)管理創(chuàng)新、降本增效的重要手段。水電四局黨委積極將規(guī)范化、體系化、信息化等管理理念與要素引入到黨建工作管理中，以黨員活動陣地標準化、工作規(guī)范標準化、基礎檔案標準化等為抓手，建設功能齊全、設施完備的黨員活動陣地是激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情，密切黨群干群關系最直接、最有效的手段。按照“規(guī)范、節(jié)約、實用”的原則推動黨員活動室建設，為基層黨組織開展工作提供活動陣地。

堅持“四定”的工作方法，即定責任、定目標、定事項、定時限和“四項清單”的工作要求包括責任清單、任務清單、問題清單、整改清單，建立起了基層黨建工作標準化體系，促使基層黨建工作制度統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、格式統(tǒng)一、運行規(guī)則統(tǒng)一。

近年來，通過扎實組織開展黨建質量提升工作，確保了黨組織“把方向、管大局、保落實”領導核心和政治核心作用以及基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮。黨組織的凝聚力、向心力明顯增強，黨建工作的制度化、標準化、規(guī)范化水平大幅度提升，有力地推動了公司的改革創(chuàng)新發(fā)展。公司已躍升成為服務全球能源、基礎設施建設，集投融資、勘察設計、制造、運營管理、施工總承包特級為一體的綜合性大型中央企業(yè)。營業(yè)收入、利潤逐年提高，綜合實力與日俱增，市場競爭力不斷增強，員工的歸屬感、幸福感逐年提升。水電四局黨建工作連續(xù)多年在集團公司考核中評為優(yōu)秀，黨建工作創(chuàng)新案例和思想政治研究成果也多次榮獲各類大獎，在行業(yè)內和社會上樹立了良好的品牌形象，收到了良好效果。

新時代開啟新征程，四局黨委將積極對標新時代新使命，充分發(fā)揮黨的領導的獨特優(yōu)勢，在實現高質量發(fā)展中肩負起歷史賦予的任務，以黨建工作質量提升引領各項工作取得新突破，助推公司跨入更高質量、更高效益、更高業(yè)態(tài)的新發(fā)展階段。