一、方向性價(jià)值

商協(xié)會(huì)方向性價(jià)值體現(xiàn)在哪里？我認(rèn)為主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是堅(jiān)定正確政治方向;二是精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)方向;三是清晰未來市場(chǎng)方向。

1.堅(jiān)定正確政治方向

十九大為我們指明了中國(guó)兩個(gè)百年的戰(zhàn)略目標(biāo)和中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展路徑，這就是方向。春江水暖鴨先知，商協(xié)會(huì)要做的就是最先感知風(fēng)向、變化，并將變化和方向及時(shí)傳達(dá)到企業(yè)。

同時(shí)，商協(xié)會(huì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀察者、推動(dòng)者和行業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)師，必須為企業(yè)登高望遠(yuǎn)，掌舵遠(yuǎn)航。在目前虛擬經(jīng)濟(jì)“虛火”過旺，體質(zhì)“虛胖”的環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)要脫虛向?qū)嵰殉纱髣?shì)。十九大報(bào)告明確提出，“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。”沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)做支撐，虛擬經(jīng)濟(jì)終究是“空中樓閣”，不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么時(shí)候，實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)的根基。商協(xié)會(huì)在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境下，要引導(dǎo)廣大民營(yíng)企業(yè)保持定力，堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做到不焦躁、不灰心、不動(dòng)搖，加快技術(shù)、產(chǎn)品、管理、商業(yè)模式等創(chuàng)新，幫助他們培育以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，安心、專心、用心創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)興繁榮種下頑強(qiáng)生命力的種子。

2.精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)方向

首先，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域要“降火”“消腫”，就必須堅(jiān)定發(fā)展實(shí)業(yè)的方向。那么實(shí)業(yè)應(yīng)該怎樣把握轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向呢？那就是堅(jiān)定不移地走輕資產(chǎn)、科技型之路，這是毋庸置疑的。對(duì)于有些企業(yè)在圈地、建樓、投資廠房設(shè)備，商協(xié)會(huì)有責(zé)任、有義務(wù)提醒、引導(dǎo)他們看到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大勢(shì)。放眼望去，目前最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)90%全是輕資產(chǎn)，一定不能心存僥幸，或者任由經(jīng)驗(yàn)、慣性發(fā)展，警惕“灰犀?！保ㄌ^于習(xí)以為常的風(fēng)險(xiǎn)），一旦不及時(shí)轉(zhuǎn)型，最終會(huì)被積累起來的小風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)大的“灰犀牛”吞噬。

同時(shí)，產(chǎn)業(yè)方向一定要關(guān)注戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，能夠長(zhǎng)期持久發(fā)展，具有戰(zhàn)略意義的互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、人工智能、基因工程、空間技術(shù)、海洋技術(shù)，這些是戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)不僅關(guān)乎未來，而且是政府大力支持的。深圳“孔雀計(jì)劃”，對(duì)企業(yè)最多補(bǔ)助1.5億。

3.清晰未來市場(chǎng)方向

市場(chǎng)方向要緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，“一帶一路”倡議已經(jīng)給企業(yè)指明了非常清晰的未來市場(chǎng)。已經(jīng)有大量中國(guó)企業(yè)進(jìn)入東盟，很多大型國(guó)企已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性的落地。做企業(yè)要?jiǎng)?wù)實(shí)，也要?jiǎng)?wù)虛，務(wù)虛就是要有政治意識(shí)、大局意識(shí)和研究意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，在這方面商協(xié)會(huì)要更加注重發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、智力優(yōu)勢(shì)和融合優(yōu)勢(shì)，既要低頭拉車，也要仰望藍(lán)天，引導(dǎo)中小企業(yè)加大研發(fā)投入力度，努力掌握關(guān)鍵核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特別是要通過技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，努力將價(jià)值鏈向研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、銷售服務(wù)等方面拓展，發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用，不斷開發(fā)新技術(shù)，不斷涉足新領(lǐng)域，不斷推出新產(chǎn)品，通過產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)消費(fèi)創(chuàng)新。

二、融合性價(jià)值

融合、跨界、重構(gòu)這些詞實(shí)質(zhì)上表達(dá)的內(nèi)涵是一致的，大家都說互聯(lián)網(wǎng)的要義和本質(zhì)是去中心化，我們這個(gè)時(shí)代主流與邊緣的界限正在模糊化，去中心化也在慢慢出現(xiàn)，這些是跨界、融合、重構(gòu)的時(shí)代基礎(chǔ)，也是時(shí)代要求的結(jié)果。

社會(huì)分工是工業(yè)社會(huì)追求效率的結(jié)果，隨著工業(yè)化程度不斷加深，社會(huì)分工也越來越細(xì)，為了配套社會(huì)分工，我們的學(xué)科也越來越細(xì)，學(xué)科之間、工種之間的分割與隔離現(xiàn)象越發(fā)顯著，應(yīng)該說，分工分科的制度為工業(yè)社會(huì)發(fā)展奠定了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不僅積累了大量物質(zhì)財(cái)富，也直接推動(dòng)了人類文明眾多成果的出現(xiàn)。任何一種制度都是應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)而生，它必然有不可克服的時(shí)代局限性，隨著時(shí)代發(fā)展，我相信大家也都深刻感受到，從單一角度、單一學(xué)科、單一視角、單一領(lǐng)域，越來越難以抓住事物本質(zhì)，越來越難以做出正確抉擇。天下大勢(shì)，分久必合，合久必分。我們現(xiàn)在面臨的正是融合的時(shí)代命題。

相信許多企業(yè)家現(xiàn)在每天都會(huì)看到無數(shù)的+符號(hào)，“網(wǎng)絡(luò)+”：互聯(lián)網(wǎng)正在加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界融合和產(chǎn)業(yè)布局;“要素+”：例如，“文化+科技”、“文化+金融”、“文化+創(chuàng)意”、“科技+”等等，新興文化業(yè)態(tài)如雨后春筍;“行業(yè)+”：如“旅游+”與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、度假養(yǎng)生、生態(tài)養(yǎng)老、文化民俗體驗(yàn)等方面的融合，有力撬動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí);“平臺(tái)+”：打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺(tái)，構(gòu)建起多方協(xié)同的新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制;“產(chǎn)業(yè)+”：制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合互動(dòng)，已經(jīng)成為推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要驅(qū)動(dòng)力。

這就是融合重構(gòu)，這是一個(gè)消滅企業(yè)的時(shí)代，也是一個(gè)創(chuàng)造企業(yè)的時(shí)代。可以斷定，很多企業(yè)的生命周期都會(huì)加快，原來說民營(yíng)企業(yè)只有二到三年的壽命，未來將會(huì)更短。能夠認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展周期和階段：創(chuàng)新、發(fā)展、融合再創(chuàng)新，就能在良性閉環(huán)中獲得更加長(zhǎng)久的生命力。

拿現(xiàn)在最火爆的滴滴打車，它就是創(chuàng)新、發(fā)展、融合再創(chuàng)新做得非常好，已經(jīng)走過一個(gè)完整的階段，現(xiàn)在它融合了租車、軟件、支付等資源和產(chǎn)業(yè)，成為出行領(lǐng)域的龍頭。騰訊呢，科技、文化、娛樂、社交、支付，當(dāng)你能融合的內(nèi)容越多，你的延展性就越強(qiáng)，可能性和想象空間也就越大。

三、系統(tǒng)性價(jià)值

對(duì)于企業(yè)來說，我們發(fā)現(xiàn)隨著技術(shù)進(jìn)步的轉(zhuǎn)軌，傳統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)換，依賴單一資源愈來愈難守住家業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了“系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力”時(shí)代，靠抓住某種單一的、稀缺的或壟斷性的資源，使得企業(yè)快速成長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

深圳房?jī)r(jià)和成本之高是全國(guó)皆知的，但是為什么大家創(chuàng)業(yè)還是愿意到深圳去，每年5%的凈流入增長(zhǎng)人口涌入深圳，因?yàn)樯钲谟型暾漠a(chǎn)業(yè)鏈、完善的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、完備的服務(wù)體系，在深圳做企業(yè)，也許從單一角度看，成本高是一個(gè)很大的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，但是從系統(tǒng)來看，卻有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樯钲趽碛辛己玫漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，未來的競(jìng)爭(zhēng)一定呈現(xiàn)為一個(gè)生態(tài)鏈與另一個(gè)生態(tài)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，不再是一個(gè)企業(yè)與另一個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

可以有兩個(gè)系統(tǒng)，縱向系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)和橫向系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)?？v向系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)是行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，比如手機(jī)行業(yè)，中國(guó)的手機(jī)行業(yè)、美國(guó)的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，深圳手機(jī)行業(yè)和四川手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。商協(xié)會(huì)的價(jià)值在于聯(lián)合所有資源和力量，把這個(gè)行業(yè)做大，只有把行業(yè)這個(gè)大蛋糕做大了，大家才能分享整個(gè)行業(yè)的紅利。一棵大樹孤零零地樹立在高山之巔，最后這棵大樹也會(huì)活不下去。行業(yè)做大了，商協(xié)會(huì)的力量也會(huì)相應(yīng)增強(qiáng)，商協(xié)會(huì)力量增強(qiáng)后，其橫向系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng)。

我們所看到的強(qiáng)大的商協(xié)會(huì)，泰國(guó)中華總商會(huì)占了泰國(guó)整個(gè)財(cái)富的70%，印尼中華總商會(huì)，一共才300多人，但是占了印尼財(cái)富的50%。因?yàn)樯虝?huì)的強(qiáng)大，能為會(huì)員爭(zhēng)取更多權(quán)益。

類似這樣的擁有強(qiáng)大影響力的國(guó)內(nèi)商會(huì)如潮汕商會(huì)，溫州商會(huì)，會(huì)員之間互助，推動(dòng)，得以整合更多的資源，發(fā)揮更大價(jià)值，產(chǎn)生跨行業(yè)的橫向價(jià)值。

四、公共性價(jià)值

商協(xié)會(huì)要有良好的公共形象，這是公共性價(jià)值的第一體現(xiàn)，通過認(rèn)識(shí)商協(xié)會(huì)而對(duì)其會(huì)員、企業(yè)家產(chǎn)生好印象。奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)互助、陽光誠信、充滿活力、積極創(chuàng)新，這些是商協(xié)會(huì)要展示的形象。

說到川商的形象，川商總會(huì)樹立起了川商愛學(xué)習(xí)、有情懷、樂分享、敢拼搏的整體形象，基本完成了公共性價(jià)值的第一層面。

代言價(jià)值是公共性價(jià)值的第二層面。商協(xié)會(huì)存在的最原始價(jià)值，就是代表商協(xié)會(huì)會(huì)員利益，當(dāng)會(huì)員利益受到侵害，要以組織和群體去幫助維權(quán)。在好的時(shí)候吃龍蝦都沒感覺，在不好的時(shí)候一塊面包將被記住一輩子。商協(xié)會(huì)不僅要做錦上添花之事，更要有雪中送炭之舉。其次要?jiǎng)?chuàng)造更多集體利益，累積更多社會(huì)資本。社會(huì)資本是一個(gè)人在一個(gè)組織中，或在社會(huì)中的口碑、形象、聲譽(yù)和影響力，也就是我們通常所說的軟實(shí)力。我們看到有些企業(yè)突然意外倒塌，但是很快又能崛起，靠什么？靠的就是社會(huì)資本，是在一個(gè)組織中長(zhǎng)期形成的無形資本。商協(xié)會(huì)必須為會(huì)員挖掘、創(chuàng)造社會(huì)資本。

公共性價(jià)值的第三層面在于培育和引導(dǎo)良好的商會(huì)、協(xié)會(huì)文化，并使之成為社會(huì)文化的重要組成部分。無論從行業(yè)層面、經(jīng)濟(jì)層面，還是政治層面，商協(xié)會(huì)作為商業(yè)文化和公共價(jià)值的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，將要承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任和文化責(zé)任。

商協(xié)會(huì)應(yīng)倡導(dǎo)“共建共享”價(jià)值，在新型政商關(guān)系中體現(xiàn)為習(xí)總書記概括的“親”“清”二字。民營(yíng)企業(yè)家和政府領(lǐng)導(dǎo)的交往是經(jīng)常的、必然的，也是必須的。這種交往應(yīng)該為君子之交，要親近，但不能搞成封建官僚和“紅頂商人”之間的關(guān)系，也不能搞成西方國(guó)家大財(cái)團(tuán)和政界之間的關(guān)系，更不能搞成吃吃喝喝、酒肉朋友的關(guān)系。商協(xié)會(huì)要倡導(dǎo)廣大民營(yíng)企業(yè)家潔身自好不越線、遵紀(jì)守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營(yíng)，遵循法商意識(shí)，樹立“守法就是投資”的理念，透明運(yùn)作、陽光利潤(rùn)、坦蕩生活，商協(xié)會(huì)應(yīng)成為良好商業(yè)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)者和維護(hù)者。