陳莉平 陳 菁

(福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院， 福建福州 350116)

引言

商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)存在正向影響這一觀點(diǎn)已被很多學(xué)者的研究所證實(shí)。然而，面對(duì)快速變化的環(huán)境，學(xué)者們也逐漸發(fā)現(xiàn)，商業(yè)模式創(chuàng)新作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源并不是穩(wěn)定且持久的。D’Aveni提出了超競(jìng)爭(zhēng)的概念，并指出在超競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以長(zhǎng)久維持。[1]而BCG在2009年發(fā)布的商業(yè)模式創(chuàng)新報(bào)告中，對(duì)比了不同期間內(nèi)采用產(chǎn)品與流程創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的兩類企業(yè)在股東總回報(bào)方面的差異，認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新能夠使企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但僅僅依靠商業(yè)模式創(chuàng)新不能帶來(lái)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。[2]

隨著Teece提出動(dòng)態(tài)能力理論[3]后，學(xué)者們?cè)谘芯可虡I(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系時(shí)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的吸收能力、整合能力、組織學(xué)習(xí)能力等在其中發(fā)揮重要的作用。這也說(shuō)明，在復(fù)雜多變、劇烈動(dòng)蕩的環(huán)境中，更需要從動(dòng)態(tài)的角度來(lái)考慮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的維持。動(dòng)態(tài)能力作為一種企業(yè)特有的能力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新能力并向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的重要因素。

一、相關(guān)理論基礎(chǔ)

(一)商業(yè)模式創(chuàng)新

Teece認(rèn)為，商業(yè)模式描述了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值獲取等一系列價(jià)值活動(dòng)的設(shè)計(jì)與架構(gòu)。[4]原磊認(rèn)為商業(yè)模式是由價(jià)值主張、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值維護(hù)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)四個(gè)模塊構(gòu)成，企業(yè)通過(guò)商業(yè)模式的變革進(jìn)而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)。[5]孫永波闡明商業(yè)模式創(chuàng)新四個(gè)模塊如何影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中，價(jià)值主張模式創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)捕捉和挖掘目標(biāo)客戶的價(jià)值需求；價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造客戶價(jià)值的價(jià)值鏈活動(dòng)構(gòu)建及內(nèi)外部流程再造；價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)對(duì)分銷渠道和傳播活動(dòng)的創(chuàng)新；價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)價(jià)值伙伴選擇和溝通渠道、協(xié)調(diào)機(jī)制的構(gòu)建。[6]

以上學(xué)者對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新維度的劃分較為一致。本文借鑒孫永波的研究成果[7]，將商業(yè)模式創(chuàng)新劃分為價(jià)值主張模式創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新、價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新等四個(gè)維度。

(二)動(dòng)態(tài)能力理論

Teece將動(dòng)態(tài)能力分為組織與管理過(guò)程、位置和路徑[8]等三個(gè)維度，后來(lái)Teece進(jìn)一步闡述了動(dòng)態(tài)能力的三個(gè)新維度：感知機(jī)會(huì)與威脅、抓住機(jī)會(huì)、管理威脅與重新配置。[9]焦豪等認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力包括環(huán)境洞察能力、變革更新能力、技術(shù)柔性能力和組織柔性能力。[10]董保寶等將動(dòng)態(tài)能力劃分為環(huán)境適應(yīng)能力、組織變革能力、資源整合能力、學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略隔絕能力。[11]

本文借鑒Teece、焦豪等、董保寶等的研究成果[12][13][14]，從機(jī)會(huì)識(shí)別能力、資源整合能力和組織重構(gòu)能力三個(gè)方面選擇題項(xiàng)對(duì)動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行衡量。

(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論

董保寶等認(rèn)為，雖然企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)績(jī)效存在相關(guān)性，但仍要注意競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)與績(jī)效評(píng)價(jià)的區(qū)分。[15]馬鴻佳等認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的測(cè)度指標(biāo)應(yīng)與企業(yè)績(jī)效有所不同。[16]因此，成長(zhǎng)期的企業(yè)可能在財(cái)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)績(jī)效上的表現(xiàn)并不突出，但同樣具備了獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能。Schulte將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劃分為效率、功能和持續(xù)性。其中，效率關(guān)注企業(yè)的成本，功能關(guān)注企業(yè)的資源，持續(xù)性關(guān)注外部顧客與企業(yè)的知識(shí)管理。[17]

本文借鑒Schulte、董保寶等、馬鴻佳等的研究成果[18][19][20]，以財(cái)務(wù)、市場(chǎng)表現(xiàn)和顧客指標(biāo)反映競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劃分為效率和持續(xù)性兩個(gè)維度，其中效率關(guān)注企業(yè)成本和收益，持續(xù)性關(guān)注顧客和企業(yè)專有知識(shí)等方面。

二、概念模型和研究假設(shè)

(一)概念模型構(gòu)建

基于以上理論基礎(chǔ)，本文在商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系中，引入動(dòng)態(tài)能力作為中介變量，構(gòu)建了三者的概念模型(如圖1)。

圖1 本文研究的概念模型

(二)研究假設(shè)

1. 商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系

Magretta認(rèn)為，當(dāng)商業(yè)模式改變一個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)，并且這種商業(yè)模式難以復(fù)制時(shí)，它會(huì)為企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。[21]Mitchell & Coles認(rèn)為，持續(xù)的商業(yè)模式創(chuàng)新將使企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其是改變企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)的商業(yè)模式改進(jìn)行為。[22]郭毅夫認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新程度較高的企業(yè)能得到較高的獲利能力。[23]孫永波闡述了價(jià)值主張模式創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新、價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新以及價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新等對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所發(fā)揮的作用。[24]孫婧等研究發(fā)現(xiàn)，新穎型商業(yè)模式設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有正向作用。[25]因此，本文提出以下假設(shè)：

H1：商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有顯著正向影響。

H1a：價(jià)值主張模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度有顯著正向影響。

H1b：價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度有顯著正向影響。

H1c：價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度有顯著正向影響。

H1d：價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度有顯著正向影響。

H1e：價(jià)值主張模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度有顯著正向影響。

H1f：價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度有顯著正向影響。

H1g：價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度有顯著正向影響。

H1h：價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度有顯著正向影響。

2. 商業(yè)模式創(chuàng)新與動(dòng)態(tài)能力的關(guān)系

Teece指出，動(dòng)態(tài)能力更依賴于企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)累積，商業(yè)模式創(chuàng)新為動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展提供重要的保障。[26]潘安成等認(rèn)為，增強(qiáng)動(dòng)態(tài)能力的途徑之一是改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)模式、組織戰(zhàn)略等，以企業(yè)變革克服組織惰性。[27]刁玉柱等認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新即通過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)、管理創(chuàng)新等方面的變革，影響企業(yè)面對(duì)內(nèi)外環(huán)境壓力的應(yīng)對(duì)方式，提升企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力。[28]因此，本文提出以下假設(shè)：

H2：商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)動(dòng)態(tài)能力有顯著正向影響。

H2a：價(jià)值主張模式創(chuàng)新對(duì)動(dòng)態(tài)能力有顯著正向影響。

H2b：價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新對(duì)動(dòng)態(tài)能力有顯著正向影響。

H2c：價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新對(duì)動(dòng)態(tài)能力有顯著正向影響。

H2d：價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新對(duì)動(dòng)態(tài)能力有顯著正向影響。

3. 動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系

Eisenhardt & Martin認(rèn)為，動(dòng)態(tài)的環(huán)境會(huì)使原有的資源逐漸失效，只有具備快速有效整合資源的動(dòng)態(tài)能力才能使企業(yè)獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。[29]Zott認(rèn)為，動(dòng)態(tài)能力的資源配置時(shí)機(jī)、成本以及學(xué)習(xí)效果等特性造成了同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的績(jī)效差異。[30]Moliterno & Wiersema認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力，尤其是其中的資源整合能力會(huì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。[31]張勝等從邏輯時(shí)間的角度分析動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)間的關(guān)系，提出發(fā)展動(dòng)態(tài)能力是建立持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的應(yīng)對(duì)之策。[32]李大元等從組織意會(huì)能力、柔性決策能力、動(dòng)態(tài)執(zhí)行能力等考查動(dòng)態(tài)能力，并論證了動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的積極影響。[33]因此，本文提出以下假設(shè)：

H3：動(dòng)態(tài)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有顯著正向影響。

H3a：動(dòng)態(tài)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度有顯著正向影響。

H3b：動(dòng)態(tài)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度有顯著正向影響。

4. 動(dòng)態(tài)能力的中介作用

董保寶等發(fā)現(xiàn)，動(dòng)態(tài)能力在企業(yè)資源識(shí)取與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系中起到完全中介的作用，在資源配用與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系中起到部分中介的作用。[34]Wu提出動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)資源向企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過(guò)渡的橋梁。[35]杜丹麗等在研究企業(yè)社會(huì)資本與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系中發(fā)現(xiàn)，動(dòng)態(tài)能力起到中介作用。[36]因此，本文提出以下假設(shè)：

H4：動(dòng)態(tài)能力在商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響中發(fā)揮了中介作用。

三、研究設(shè)計(jì)

(一)研究樣本

為驗(yàn)證提出的概念模型及假設(shè)，本文設(shè)計(jì)了結(jié)構(gòu)式調(diào)查問(wèn)卷，問(wèn)卷中所有變量的題項(xiàng)均采用Likert五級(jí)量表打分。問(wèn)卷事先作了預(yù)測(cè)試及修正，在正式調(diào)查時(shí)向福建及省外企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷315份，收回294份，其中有效問(wèn)卷258份。

(二)變量測(cè)量

1. 商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式創(chuàng)新為本文的解釋變量，借鑒孫永波的研究成果[37]，將商業(yè)模式創(chuàng)新(SYMS)劃分為價(jià)值主張模式創(chuàng)新(JZZZ)、價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新(JZCZ)、價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新(JZCD)和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新(JZWL)四個(gè)維度，并選擇18個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測(cè)量，如表1。

表1 商業(yè)模式創(chuàng)新(SYMS)的測(cè)量題項(xiàng)

2. 動(dòng)態(tài)能力

動(dòng)態(tài)能力為本文的中介變量，借鑒Teece、焦豪等及劉衛(wèi)星的研究成果[42][43][44]，從機(jī)會(huì)識(shí)別能力、資源整合能力和組織重構(gòu)能力三個(gè)方面反映動(dòng)態(tài)能力(DTNL)的內(nèi)容，并選擇8個(gè)題項(xiàng)對(duì)動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行測(cè)量，如表2。

表2 動(dòng)態(tài)能力(DTNL)的測(cè)量題項(xiàng)

3. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為本文的被解釋變量，借鑒董保寶等、馬鴻佳等的研究成果[48][49]，將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(JZYS)劃分為效率(XL)和持續(xù)性(CXX)兩個(gè)維度，并選擇8個(gè)題項(xiàng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行測(cè)量，如表3。

表3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(JZYS)的測(cè)量題項(xiàng)

四、實(shí)證分析

本文實(shí)證分析采用SPSS21.0和LISREL8.7進(jìn)行驗(yàn)證。

(一)信度分析

通過(guò)SPSS21.0對(duì)各量表進(jìn)行信度檢測(cè)，商業(yè)模式創(chuàng)新、動(dòng)態(tài)能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的Cronbach’s Alpha系數(shù)分別為0.937、0.818、0.882,均超過(guò)0.8，可見問(wèn)卷結(jié)構(gòu)良好，數(shù)據(jù)具有較高的可信度。

(二)效度與因子分析

本文借鑒已有的成熟量表并聽取相關(guān)專家和企業(yè)高管的建議后確定最終的題項(xiàng)，使量表具有較高的內(nèi)容效度。量表結(jié)構(gòu)效度則通過(guò)因子分析進(jìn)行檢驗(yàn)。首先進(jìn)行了KMO檢驗(yàn)和Bartlett球形檢驗(yàn)，商業(yè)模式創(chuàng)新、動(dòng)態(tài)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等三張量表的KMO檢驗(yàn)值都在0.8-0.9之間，分別為0.945、0.885、0.913，可判斷樣本適合進(jìn)行因子分析。

對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新量表進(jìn)行因子旋轉(zhuǎn)后得到四個(gè)公因子，分別代表價(jià)值主張模式創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新、價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新維度，因子載荷值均大于0.5，表明量表具有較高的結(jié)構(gòu)效度。

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)量表進(jìn)行因子旋轉(zhuǎn)后得到兩個(gè)公因子，分別代表效率、持續(xù)性維度，因子載荷值均大于0.5，表明量表具有較高的結(jié)構(gòu)效度。

(三)基于多元線性回歸的假設(shè)檢驗(yàn)

1. 商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的回歸分析

對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新各維度與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)各維度進(jìn)行回歸分析，結(jié)果如表4。

由模型l-1可知，價(jià)值主張模式創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新、價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度的β分別為0.213、0.274、0.189、0.312，P值均等于0.000，表明商業(yè)模式創(chuàng)新四個(gè)維度均對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度有顯著正向影響且價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新的影響最大，假設(shè)Hla、H1b、H1c、H1d均得到驗(yàn)證。

由模型l-2可知，價(jià)值主張模式創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新、價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度的β分別為0.205、0.238、0.188、0.386，P值均等于0.000，表明商業(yè)模式創(chuàng)新四個(gè)維度均對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度有顯著正向影響且價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新的影響最大，假設(shè)H1e、H1f、H1g、H1h均得到驗(yàn)證。

表4 商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的回歸系數(shù)

由模型l-3可知，商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的β為0.906，P值等于0.000，表明商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有顯著正向影響，假設(shè)H1成立。

2. 商業(yè)模式創(chuàng)新與動(dòng)態(tài)能力的回歸分析

對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新各維度與動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行回歸分析，結(jié)果如表5。

表5 商業(yè)模式創(chuàng)新與動(dòng)態(tài)能力的回歸系數(shù)

由模型2-1可知，價(jià)值主張模式創(chuàng)新與動(dòng)態(tài)能力的β為0.140，P值=0.009<0.05；價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新、價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新與動(dòng)態(tài)能力的β分別為0.225、0.206、0.425，P值均為0.000，表明商業(yè)模式創(chuàng)新四個(gè)維度均對(duì)動(dòng)態(tài)能力有顯著正向影響，假設(shè)H2a、H2b、H2c、H2d均得到驗(yàn)證。

由模型2-2可知，商業(yè)模式創(chuàng)新與動(dòng)態(tài)能力的β為0.811，P值等于0.000，表明商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)動(dòng)態(tài)能力有顯著正向影響，假設(shè)H2成立。

3. 動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的回歸分析

對(duì)動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)各維度進(jìn)行回歸分析，結(jié)果如表6。

表6 動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的回歸系數(shù)

由模型3-1可知，動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度的β為0.775，P值等于0.000，表明動(dòng)態(tài)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度有顯著正向影響，假設(shè)H3a得到驗(yàn)證。

由模型3-2可知，動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度的β為0.800，P值等于0.000，表明動(dòng)態(tài)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度有顯著正向影響，假設(shè)H3b得到驗(yàn)證。

由模型3-3可知，動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的β為0.831，P值等于0.000，表明動(dòng)態(tài)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有顯著正向影響，假設(shè)H3成立。

4. 動(dòng)態(tài)能力的中介效應(yīng)分析

在商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二者的回歸分析中，如果動(dòng)態(tài)能力的加入導(dǎo)致商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的回歸系數(shù)減弱或不再顯著，且動(dòng)態(tài)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍有顯著影響，則動(dòng)態(tài)能力的中介作用成立。

加入動(dòng)態(tài)能力后，商業(yè)模式創(chuàng)新四個(gè)維度和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度間的B分別由0.213、0.274、0.189、0.312下降為0.177、0.217、0.150、0.203，且價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新的B下降幅度最大。動(dòng)態(tài)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度的B為0.256，P值為0.000，二者的回歸關(guān)系仍然顯著。可見，動(dòng)態(tài)能力的加入減弱了商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度的影響，動(dòng)態(tài)能力在商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度間起到了中介作用。商業(yè)模式創(chuàng)新四個(gè)維度和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度間的B分別由0.205、0.238、0.188、0.386下降為0.170、0.181、0.149、0.278，且價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新的B下降幅度最大。動(dòng)態(tài)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度的B為0.254，P值為0.000，二者的回歸關(guān)系仍然顯著。可見，動(dòng)態(tài)能力的加入減弱了商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度的影響，動(dòng)態(tài)能力在商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性維度間起到了中介作用。商業(yè)模式創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)間的B由0.906下降為0.679，動(dòng)態(tài)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的B為0.280，P值為0.000，二者的回歸關(guān)系仍然顯著。可見，動(dòng)態(tài)能力的加入減弱了商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響，動(dòng)態(tài)能力在商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)間起到了中介作用。

綜上，本文假設(shè)H4得到驗(yàn)證。

(四)基于結(jié)構(gòu)方程模型的驗(yàn)證分析

1. 初始模型的建立與檢驗(yàn)

通過(guò)SPSS回歸分析，已對(duì)所提出的假設(shè)進(jìn)行了初步的驗(yàn)證?，F(xiàn)根據(jù)概念模型建立初始的結(jié)構(gòu)方程模型，利用LISREL8.70繪制出路徑圖，如圖2。

在繪制出路徑圖的同時(shí)，計(jì)算得出擬合指數(shù)：χ2/df=1.46、RMSEA=0.042、CFI=0.99、NNFI=0.99，可見初始模型擬合程度較好。路徑系數(shù)及T值如表7。由表7可知，大多數(shù)路徑系數(shù)的T值達(dá)到顯著性水平，但價(jià)值主張模式創(chuàng)新到動(dòng)態(tài)能力的路徑系數(shù)為0.08，T值為0.75<1.96，表明價(jià)值主張模式創(chuàng)新對(duì)動(dòng)態(tài)能力的影響關(guān)系不顯著，需刪除該路徑。

圖2 初始結(jié)構(gòu)方程模型路徑

表7 初始模型擬合路徑結(jié)果

注：***表示達(dá)到0.001的顯著性水平(T>3.29),**表示達(dá)到0.01的顯著性水平(T>2.58)，*表示達(dá)到0.05的顯著性水平(T>1.96)。

2. 模型的修正與最終模型確定

重新繪制的路徑圖如圖3。

計(jì)算得出新的擬合指數(shù)：χ2/df=2.90、RMSEA=0.099、CFI=0.97、NNFI=0.97，路徑系數(shù)及T值如表8。結(jié)果表明擬合程度良好，各路徑的顯著性水平均達(dá)到要求。

根據(jù)路徑系數(shù)，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率和持續(xù)性維度的直接效應(yīng)為0.22、0.33，間接效應(yīng)在總效應(yīng)中占比為52.17%、42.11%，可見動(dòng)態(tài)能力在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系間的中介效應(yīng)最強(qiáng)。

圖3 修正后結(jié)構(gòu)方程模型路徑

表8 修正后模型擬合路徑結(jié)果

注：***表示達(dá)到0.001的顯著性水平(T>3.29),**表示達(dá)到0.01的顯著性水平(T>2.58)，*表示達(dá)到0.05的顯著性水平(T>1.96)。

五、實(shí)證結(jié)果討論

(一)商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系

實(shí)證表明商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有顯著正向影響，其中價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效率維度和持續(xù)性維度的影響程度都最大?？梢?，商業(yè)模式創(chuàng)新能提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但商業(yè)模式創(chuàng)新的方式或重點(diǎn)不同會(huì)影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升程度。而價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升最大的原因，在于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新拓展了企業(yè)的邊界，能夠?qū)ζ髽I(yè)成長(zhǎng)產(chǎn)生積極影響：一是與新的合作伙伴建立聯(lián)系，使企業(yè)獲得稀缺且重要的資源，能夠擺脫自身資源、能力的限制，從而補(bǔ)齊資源短板和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)互補(bǔ)。而資產(chǎn)的互補(bǔ)性越強(qiáng)，即資產(chǎn)的異質(zhì)性越高，企業(yè)可涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也就越廣，企業(yè)通過(guò)協(xié)同效應(yīng)創(chuàng)造價(jià)值盈余的潛力也就越大。[54]二是價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的利益相關(guān)者可以為企業(yè)提供不同形式的價(jià)值，有助于企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域和開拓新市場(chǎng)。三是身處價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)通過(guò)彼此的交流合作、互補(bǔ)互助，共同應(yīng)對(duì)資源、環(huán)境的不確定性，增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上種種制約因素的抵御能力。[55]

此外，價(jià)值主張模式創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新、價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響雖然弱于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新，但同樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生了顯著的正向影響。價(jià)值主張模式創(chuàng)新確定了新的市場(chǎng)、發(fā)掘了新的用戶需求，通過(guò)先入優(yōu)勢(shì)把握了市場(chǎng)主動(dòng)性，從而建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新改變了企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)方式，尋找到適宜的價(jià)值鏈定位，提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益，形成相對(duì)于對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新開創(chuàng)了新的分銷渠道，豐富了接觸與維持顧客的方式，設(shè)計(jì)出新穎、便捷的結(jié)算方式，獲取了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(二)動(dòng)態(tài)能力的中介作用

實(shí)證表明，除價(jià)值主張模式創(chuàng)新外，動(dòng)態(tài)能力在商業(yè)模式創(chuàng)新其他三個(gè)維度對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效率、持續(xù)性維度的影響中都發(fā)揮了中介作用，且在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)間發(fā)揮的中介效應(yīng)最強(qiáng)?？梢?，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新拓展了企業(yè)與利益相關(guān)者的溝通渠道，通過(guò)協(xié)調(diào)機(jī)制的創(chuàng)新使企業(yè)能夠更快速、有效地獲取信息，對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新直接提升了企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的快速反應(yīng)、快速學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新在組織重構(gòu)等方面提升了企業(yè)動(dòng)態(tài)能力，價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新在資源配置等方面提升了企業(yè)動(dòng)態(tài)能力。綜上，注重通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力，有助于企業(yè)形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

六、研究結(jié)論及不足

本文的研究意義在于通過(guò)實(shí)證不僅論證了商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有顯著的正向影響，更重要的是驗(yàn)證了價(jià)值主張模式創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造模式創(chuàng)新、價(jià)值傳遞模式創(chuàng)新和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新等四個(gè)維度對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不同影響，尤其是論證了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升的影響程度最大。此外，商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是通過(guò)動(dòng)態(tài)能力這一中介變量實(shí)現(xiàn)的論證，說(shuō)明增強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力，跟蹤市場(chǎng)需求和最新技術(shù)的變化，有利于強(qiáng)化企業(yè)核心資源及能力的配置，進(jìn)而放大商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響效應(yīng)。而價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系間動(dòng)態(tài)能力的中介效應(yīng)最強(qiáng)，也說(shuō)明通過(guò)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的提升是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最主要的動(dòng)因。以上重要結(jié)論在實(shí)際案例中也得到了一定的驗(yàn)證，如TCL集團(tuán)歷經(jīng)三次商業(yè)模式創(chuàng)新[56]，尤其是第三次創(chuàng)新更加注重價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新，在合作中TCL集團(tuán)把價(jià)值創(chuàng)造重點(diǎn)放在彩電整機(jī)研發(fā)環(huán)節(jié)，而由華星光電提供上游屏資源，百度愛奇藝提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和影音內(nèi)容支持，京東提供電商銷售渠道和物流配送，從而整合了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中各合作伙伴的互補(bǔ)資源及能力，創(chuàng)造出更大的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本文的研究結(jié)論對(duì)進(jìn)一步探尋商業(yè)模式創(chuàng)新的方向和路徑，指導(dǎo)企業(yè)找到提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的切入點(diǎn)，具有一定的參考價(jià)值。本研究的不足在于出于簡(jiǎn)化模型的考慮，對(duì)動(dòng)態(tài)能力未能按照所劃分的機(jī)會(huì)識(shí)別能力、資源整合能力和組織重構(gòu)能力等多個(gè)維度論證其不同的影響程度，有待于在后續(xù)的研究中進(jìn)一步深化。

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[52] 張璐璐：《商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素研究》，碩士學(xué)位論文，安徽大學(xué), 2014年。

[53] Swink M., Narasimhan R., Wang C., “Managing beyond the Factory Walls: Effects of Four Types of Strategic Integration on Manufacturing Plant Performance”,JournalofOperationsManagement, vol.25,no. 1 (2007),pp.148-164.

[54] 吳曉波、朱培忠、姚明明：《資產(chǎn)互補(bǔ)性對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響研究》，《西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版) 2016年第2期。

[55] 吳曉波、趙子溢：《商業(yè)模式創(chuàng)新的前因問(wèn)題:研究綜述與展望》，《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》 2017年第1期。

[56] 魏云捷、徐大為等：《商業(yè)模式變革研究：TCL案例》，《管理評(píng)論》2016年第10期。