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      基于服務(wù)三農(nóng)的廣西供銷社綜合改革的研究

      2018-09-10 07:22:44李奇
      環(huán)球市場 2018年2期
      關(guān)鍵詞:供銷社廣西改革

      李奇

      摘要:通過對廣西供銷社的調(diào)查和研究,對廣西代銷社的改革發(fā)展作出一些總結(jié),并從科技興農(nóng)、重塑形象、發(fā)展組織、利用土地、“互聯(lián)網(wǎng)+”供銷社等方面人手,對廣西供銷社的改革和發(fā)展提出一些有益的建議。

      關(guān)鍵詞:廣西;供銷社;改革;研究

      廣西供銷合作社曾經(jīng)有過很輝煌的過去,為廣西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出過突出的貢獻(xiàn),為廣西三農(nóng)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用,然而,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,供銷社漸漸淡出了經(jīng)濟(jì)的主演舞臺,但是,黨中央提出的實現(xiàn)我國全面的小康社會,為供銷社的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,因為全面的小康社會包括農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民,沒有占中國多數(shù)人口的小康就不算是全面的小康,也就是說國家對三農(nóng)的發(fā)展高度重視,廣西供銷社迎來了發(fā)展的機(jī)遇。

      一、更新觀念、科技興農(nóng)

      傳統(tǒng)的觀念里,供銷社就是農(nóng)民的組織,代表著科技含量不高,集成化程度較低,農(nóng)民落后標(biāo)簽明顯的落后組織。但是廣西供銷社卻更新觀念,著手從增強(qiáng)科技含量出發(fā),依拓本行業(yè)院校廣西經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,從科技的角度人手,提高廣西供銷社的管理含金量,從科學(xué)的角度出發(fā),提升廣西供銷社的經(jīng)營水平,近兩年來,廣西供銷社對科技經(jīng)營和科學(xué)管理很重視,并以廣西經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為支撐點,選派程波教授等多名科研管理人員到美國去考察留學(xué),學(xué)習(xí)美國的合作經(jīng)濟(jì)的管理和生產(chǎn),選派賀俊剛博士到北京、上海等地進(jìn)行調(diào)研,科研能力強(qiáng)的邱金林、陳雪雯等處長積極進(jìn)行各種有關(guān)合作經(jīng)濟(jì)的課題研究,然后選派唐宇、吳履浩等年輕力強(qiáng)的大批青年骨干到各鄉(xiāng)的合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行指導(dǎo)和引領(lǐng),并取得很好的效果,無論是農(nóng)業(yè)科學(xué)研究還是農(nóng)業(yè)科技推廣,或是農(nóng)業(yè)組織經(jīng)營,農(nóng)業(yè)項目管理,農(nóng)業(yè)資本的籌集,農(nóng)業(yè)資金的投資,整個供銷社的經(jīng)營,科技含量明顯提升。主要的典型有百色區(qū)域水果經(jīng)濟(jì)合作社,東巴鳳旅游生態(tài)合作社,珠西江經(jīng)濟(jì)合作社等經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)立和經(jīng)營,無論組織規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)效果都比以往的合作社要大大的提高,為廣西合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展提供不一樣的典型科技標(biāo)桿,讓人們看到了科技興農(nóng)的希望和力量。并做到以點帶面,促進(jìn)整個廣西的合作經(jīng)濟(jì)向科技化,集約化,規(guī)?;?,品牌化發(fā)展。

      二、抖擻精神、重塑形象

      自從社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以來,廣西供銷社的發(fā)展遇到了不小的困難,無論是資金還是管理都難以跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)湊,甚至是供銷社的職工都對本行業(yè)缺乏足夠的信心,但是供銷社畢竟是曾經(jīng)的駱駝,盡管現(xiàn)在太瘦,雖肥肉不多,但是骨架尚在,很多縣鄉(xiāng)的供銷社依然保留著,組織機(jī)構(gòu)還在,再加上供銷社曾經(jīng)的顯赫歷史地位,供銷社一般都擁有很好的地理位置,這一點對于供銷社來說,是一個很大的優(yōu)勢。再加上現(xiàn)在國家對于農(nóng)業(yè)的高度重視,所以,廣西供銷社的發(fā)展具有天時,地利,人和的三大要素,廣西供銷社應(yīng)該抓住機(jī)遇,充分利用自己的三大優(yōu)勢,全面建立各縣級服務(wù)中心,完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,積極普建鄉(xiāng)村服務(wù)社,外表翻新,產(chǎn)品改造,服務(wù)優(yōu)化,積極重建供銷社形象,多點化的農(nóng)資配送中心、網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)村日用超市,互動式的莊稼醫(yī)院,自助式的家禽扶助站,靈活多樣的服務(wù),實實在在的幫助農(nóng)民,切切實實的發(fā)展農(nóng)業(yè),踏踏實實的建設(shè)農(nóng)村。抖擻精神,重塑形象,讓合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)三農(nóng),讓三農(nóng)離不開合作經(jīng)濟(jì)組織。

      三、發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織、做強(qiáng)做大供銷聯(lián)社

      要想做強(qiáng)做大供銷聯(lián)社,必須得上規(guī)模,沒有一定的規(guī)模,強(qiáng)大的供銷聯(lián)社就會成為空話,各級供銷社應(yīng)該根據(jù)各地的實際情況,對各地的農(nóng)民組織情況進(jìn)行深入的了解和詳細(xì)的分析,對各種可能的農(nóng)民進(jìn)行引導(dǎo),按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,根據(jù)合作共贏,合作互利的原則,把各種農(nóng)民組織盡可能引導(dǎo)到合作經(jīng)濟(jì)的軌道上來,根據(jù)提高農(nóng)村生活質(zhì)量,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為核心,采用有效的政策引導(dǎo),經(jīng)濟(jì)幫助,技術(shù)扶助,企業(yè)帶動等方式,成立各種合作經(jīng)濟(jì)組織,各地供銷社充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,可以利用一定的資金和技術(shù),甚至是場地,對農(nóng)民采用引農(nóng)入資,引農(nóng)參與,引農(nóng)發(fā)展等方式吸引農(nóng)民參加合作經(jīng)濟(jì)組織,農(nóng)民加入合作經(jīng)濟(jì)的方式可以靈活多樣,有力出力,有錢出錢,有地出地,當(dāng)我們的合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大了,我們就開成了以縣級供銷社為基層中心,農(nóng)民合作社為依拓,綜合服務(wù)站為觸角的“三位一體”合作經(jīng)濟(jì)組織形式,廣西供銷合作大經(jīng)濟(jì)的到來就指日可待。

      四、立足合作經(jīng)濟(jì)、用好農(nóng)村土地

      現(xiàn)在的農(nóng)村土地利用率不高,一個不爭是事實就是許多農(nóng)村青年已經(jīng)離家外出打工,留在農(nóng)村的多是沒有太多勞動能力的留守老人和留守兒童,由于這些老人和小孩的勞動能力有限,所以對于土地的耕種也是相當(dāng)有限的,甚至是許多農(nóng)村良田已經(jīng)失耕,一年又一年的丟荒,肥沃的良田白白的浪費(fèi),讓人看著很是心痛,也給國家?guī)砗艽蟮膿p失,作為服務(wù)三民的供銷社,我們有責(zé)任去解決這個“浪費(fèi)耕田…‘丟失糧庫”的嚴(yán)重問題,各地供銷社應(yīng)該根據(jù)各地不同的特點,根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特性,對各地的土地進(jìn)行利用,在不改變農(nóng)民土地所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的情況下,對土地進(jìn)行各種合同托管,“合同全托”、“合同半托”等方式,不但能給農(nóng)民帶來更多的經(jīng)濟(jì)收入,還能給供銷社的規(guī)模發(fā)展帶來土地上的保障。

      五、緊跟信息時代發(fā)展、做“互聯(lián)網(wǎng)+”供銷社

      現(xiàn)代社會的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,社會生活的方方面面都充滿了信息思維,社會生活各地各處都充滿了信息技術(shù),社會生活的事事件件都充滿的信息利用,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)是時代的特征,各行各業(yè)都已經(jīng)高度融入到互聯(lián)網(wǎng)中來,我們廣西的供銷社也應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個載體,搭上互聯(lián)網(wǎng)這個快車,高速發(fā)展我們的供銷社,我們的供銷社應(yīng)該根據(jù)實際情況,根據(jù)產(chǎn)品的需要,進(jìn)行市場調(diào)查和各種銷售研究,深入的分析和探索,充分整合和利用我們的各種系統(tǒng)內(nèi)資源,充分利用我們“三位一體”的組織經(jīng)營優(yōu)勢,組建我們廣西供銷合作社的銷售網(wǎng)絡(luò),組建各地的供銷合作經(jīng)濟(jì)網(wǎng)站,開發(fā)各種適合我們廣西具體情況的網(wǎng)絡(luò)平臺,積極建成我們廣西的“供銷電商”網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)各種合作社員的培訓(xùn),讓各種社員能熟練的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流,鍵盤一敲,我們的芒果可以發(fā)往長城內(nèi)外,鼠標(biāo)一點,我們的荔枝可以銷往大江南北,郵件一發(fā),我們的桂圓還在樹上就已經(jīng)定好了銷售的買家,我們的各種農(nóng)產(chǎn)品可以在網(wǎng)上網(wǎng)下自如銷售,既解決產(chǎn)品銷售問題,又能增加經(jīng)濟(jì)效益,還能省時,省力,省成本,這樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”對于我們廣西的供銷合作社來講,又方便,又高效,又科學(xué),當(dāng)然也更輕松,更實惠,更賺錢。

      參考文獻(xiàn):

      [1]韋群生.廣西供銷社發(fā)展研究.2017.2

      [2]韋漢勛.廣西合作經(jīng)濟(jì)研究.2017.3

      [3]賀俊剛.廣西經(jīng)濟(jì)研究.2017.3

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