魏立強(qiáng)

趙大峰，浙江靈康控股有限公司副總裁、北京佑豐資本創(chuàng)始合伙人、中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)投融資機(jī)構(gòu)分會(huì)理事、北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA，曾任UT斯達(dá)康（中國(guó)）有限公司總裁助理、政府事務(wù)副總裁西南大區(qū)總經(jīng)理，大唐投資管理（北京）有限公司總裁。趙大峰在通信和高科技行業(yè)有著深厚的行業(yè)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在2002年負(fù)責(zé)UT斯達(dá)康西南大區(qū)工作期間，創(chuàng)造了唯一一個(gè)省會(huì)城市小靈通放號(hào)量超過當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司放號(hào)量的成績(jī)，通信設(shè)備區(qū)域市場(chǎng)全年銷售量占有率達(dá)到97%以上，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面做出了良好的業(yè)績(jī)，成就了事業(yè)第一個(gè)高峰。

在通信電子行業(yè)有了一定的積累后，趙大峰發(fā)現(xiàn)只做產(chǎn)業(yè)沒有金融配合是有短板的，真正好的企業(yè)都非常重視產(chǎn)融結(jié)合，只有很好的掌握金融手段，才能對(duì)產(chǎn)業(yè)起到雙輪驅(qū)動(dòng)的作用，同時(shí)也可以有效抵御風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避惡意競(jìng)爭(zhēng)。于是在2009年發(fā)起成立了大唐投資（北京）管理公司并出任總裁，從事產(chǎn)融結(jié)合的投資，并成功發(fā)起募集了三只產(chǎn)業(yè)基金，是最早一批產(chǎn)業(yè)基金的發(fā)起和成立者之一。產(chǎn)業(yè)基金發(fā)起后，又投資了一批互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)、第三方支付等優(yōu)秀企業(yè)，并在后期成功退出主導(dǎo)并參與了基金募投管退的全過程，積累了豐富的投資經(jīng)驗(yàn)。

隨著十三五規(guī)劃健康中國(guó)的提出，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)正在被越來越多的人所關(guān)注。從全球范圍看，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)正處在高速發(fā)展階段，而伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，廣大民眾對(duì)醫(yī)療健康的重視程度也日漸提高，中國(guó)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期；而國(guó)內(nèi)醫(yī)療大健康行業(yè)的服務(wù)水平、服務(wù)能力和市場(chǎng)需求比起來有著非常大的差距，也帶給行業(yè)巨大的市場(chǎng)和投資機(jī)會(huì)。根據(jù)賽迪發(fā)布的報(bào)告預(yù)測(cè)，到2020年中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過8萬億元。趙大峰看到了大健康領(lǐng)域的廣闊前景，抓住機(jī)會(huì)又成功參與了西南最大的民營(yíng)醫(yī)院的并購(gòu)，還參與了艾滋防控健康服務(wù)平臺(tái)和硬件銷售養(yǎng)老平臺(tái)項(xiàng)目的投資。艾滋防控健康服務(wù)平臺(tái)是一款面向廣大涉艾人群開發(fā)的垂直移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)，他希望通過平臺(tái)的力量引起社會(huì)關(guān)注、改善我國(guó)艾滋病防控事業(yè)單純依靠政府和公益組織的生態(tài)缺陷，提高社會(huì)資源的利用效率，變歧視為正視，促動(dòng)艾滋病從社會(huì)問題回歸到醫(yī)療本質(zhì)。另外一個(gè)項(xiàng)目是旨在用社會(huì)化的力量做公益事業(yè)，憑借“硬件銷售智能養(yǎng)老”的商業(yè)模式，引領(lǐng)智能養(yǎng)老趨勢(shì)。趙大峰在2017年參與投資的心理健康服務(wù)公司，僅僅用了一年的時(shí)間，業(yè)績(jī)已經(jīng)在細(xì)分行業(yè)排名第二，明年有望成為行業(yè)排名第一的公司，這筆投資目前估值已經(jīng)翻了100倍。

趙大峰認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)和投資領(lǐng)域有些經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的，但在行業(yè)和技術(shù)方面的判斷需要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)面，需要跟專家、學(xué)者等盡可能的多學(xué)習(xí)和交流，以獲取最新的知識(shí)和資訊。還要特別警惕慣性思維，隨著技術(shù)的進(jìn)步，行業(yè)之間的邊界變得越來越模糊，一些新技術(shù)、新業(yè)態(tài)很可能會(huì)跨界顛覆一些之前看來并不相關(guān)的行業(yè)，需要不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)，打破傳統(tǒng)思維，才有可能發(fā)現(xiàn)和捕捉到優(yōu)秀的公司。投資領(lǐng)域的優(yōu)秀公司人才濟(jì)濟(jì)，在這樣的環(huán)境中要做出成績(jī)是很難的，可以在投后的管理方面多下工夫，項(xiàng)目不在多，集中精力幫助已投資的項(xiàng)目做好輔助工作，力求做到投資一個(gè)成功一個(gè)。