席羅瑩

近年來，在中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務中心的支持和指導下，江西省科協(xié)舉全系統(tǒng)之力，大力實施“科技信息企業(yè)推廣應用服務項目”，連年取得優(yōu)異成績和顯著的經(jīng)濟效益，為降低企業(yè)研發(fā)成本、提高自主創(chuàng)新能力與效率、助力創(chuàng)新驅動發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、2017年項目實施總體情況

2017年，江西省科協(xié)將項目實施列為重點工作，在全省科協(xié)系統(tǒng)全面鋪開實施，在11個地級市和12個高?？蒲性核O立了科技信息服務子站，實現(xiàn)了全省區(qū)域全覆蓋。截至12月18日，當年新增注冊企業(yè)1405家（近兩年合計2538家），完成項目任務的281%（按照補充項目經(jīng)費后的項目任務，完成156.1%）；舉辦專利應用工程師培訓16場次，共培訓2723人（其中企業(yè)高管1384人），完成項目任務的270%；注冊企業(yè)專利遴選量共2805次，檢索量共6548次。

二、2017年項目實施的主要做法

（一）領導重視，精心部署，高位推動

一是省有關領導高度重視。省政協(xié)湯建人副主席親自出席該項目專題研討會，發(fā)表重要講話，提出明確要求。

二是省科協(xié)領導高度重視。將項目實施列為 “一把手工程”，我擔任項目負責人，有關班子成員分工合作，精心部署，高位推動，狠抓落實。

三是各級科協(xié)主要領導親自負責。配備精干人員，聯(lián)合黨政有關部門力量，推動項目實施。

（二）明確任務，落實責任，強化舉措

專門召開“2017年科技信息企業(yè)推廣應用服務項目工作會議”，各子站自告奮勇領取項目任務，根據(jù)統(tǒng)一部署制定實施計劃。

省科協(xié)強化舉措，扎實推進項目實施。一是明確經(jīng)費分配原則，項目經(jīng)費分配與各子站的任務掛鉤，經(jīng)費獎勵與典型案例培育成果掛鉤；二是強化指導服務，除加強日常性指導外，專門舉辦子站管理員培訓活動；三是高位宣傳推廣，廣泛凝聚力量，省科協(xié)領導加強與各級黨政領導聯(lián)系與協(xié)調，推動有關部門高度重視、大力支持項目實施，營造了良好環(huán)境；四是列入工作考核，將該項目實施工作列入“因素法”科普專項經(jīng)費分配考評內容。

（三）創(chuàng)新模式，促進服務平臺融合

一是聯(lián)合協(xié)作“三方共舞”，推動企業(yè)與學會、院校專家聯(lián)合協(xié)作，緊密互動，促進科技創(chuàng)新和成果轉化，實現(xiàn)合作共贏。

二是服務平臺“三線共建”，積極推進線上信息資源共享平臺、線下應用與創(chuàng)新平臺、成果孵化轉化平臺建設，打造產、學、研、用“四位一體”協(xié)同創(chuàng)新機制。

三是推行“一站式”“保姆式”服務。為注冊企業(yè)提供檢索應用培訓、專家咨詢指導、深度應用服務等“一站式”服務；對有精深服務需求的企業(yè)，量身定做提供專業(yè)化、全程化“保姆式”服務。

（四）規(guī)范管理，確保項目質量

一是完善工作機制。建立日清、周結、月報制度。每日本項目工作QQ群中匯報工作進展，每周開展工作總結和部署，每月印發(fā)《工作簡報》。

二是加強制度建設。印發(fā)中國科協(xié)企創(chuàng)中心關于本項目管理的有關制度和我省有關文件規(guī)定，專門制定本項目財務制度，要求各子站按有關規(guī)定嚴格項目管理，規(guī)范經(jīng)費使用。

三、2017年項目實施主要成效

當年產生專利應用成果企業(yè)共104家，轉化應用專利信息產生新技術、新產品、新專利的企業(yè)分別為71家、67家、46家，實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益9億余元，間接經(jīng)濟效益3億余元，節(jié)約研發(fā)成本8588萬元，培育典型案例數(shù)量100個，93.29%的注冊企業(yè)增強了對專利信息應用的認識。向103家應用企業(yè)發(fā)放服務券90萬元，完成計劃的180%；已使用服務券70萬，完成計劃的140%。與70家企業(yè)進行了對接服務，為37家企業(yè)提供專項分析報告38份。

四、主要體會

（一）實施科技信息企業(yè)推廣應用服務項目，是科協(xié)服務創(chuàng)新驅動、服務科技工作者的重要平臺?！皩＠畔?shù)據(jù)庫”是中國科協(xié)發(fā)揮人才和資源優(yōu)勢，收集、整理海量的國外有效專利信息形成的一個“智慧寶庫”，是一座“金山銀山”。實施科技信息企業(yè)推廣應用服務項目，為企業(yè)提供檢索應用“一站式”免費服務，已經(jīng)成為科協(xié)服務創(chuàng)新驅動發(fā)展、服務科技工作者的重要平臺。多年項目實施的實踐充分證明，專利信息的檢索應用對于幫助企業(yè)科技工作者啟迪創(chuàng)新思路、提高創(chuàng)新效率，幫助企業(yè)調整發(fā)展定位、完善知識產權戰(zhàn)略、加快成果轉化、提高自主創(chuàng)新能力等發(fā)揮了巨大作用，產生了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

（二）實施科技信息企業(yè)推廣應用服務項目，是科協(xié)對標中央、落實習總書記對科協(xié)“接長手臂服務基層”要求的重要抓手?！敖娱L手臂服務基層”要求我們不斷提高為基層企業(yè)和科技工作者的服務能力和水平。項目試點初期，科協(xié)系統(tǒng)的干部職工主要是坐在機關等候企業(yè)來申請，參與項目的企業(yè)僅幾十家。2016年以來，省科協(xié)轉變工作思路和方法，通過“三進三聯(lián)”（進園區(qū)、進企業(yè)、進研發(fā)車間，聯(lián)系企業(yè)高管、聯(lián)系企業(yè)研發(fā)人員、聯(lián)系企業(yè)網(wǎng)絡技術人員），將“海量”的科技專利信息向基層企業(yè)推送，全力開展精細化、精準化、專業(yè)化的跟蹤服務，短短兩年時間，受益企業(yè)就達到2535家。

（三）實施科技信息企業(yè)推廣應用服務項目，是科協(xié)深化改革助力經(jīng)濟建設的重要力量。科協(xié)系統(tǒng)改革的核心是“由封閉型向開放型、由單一型向樞紐型、由活動型向平臺型”組織轉變。近兩年來，江西省科協(xié)全系統(tǒng)聯(lián)動、大范圍協(xié)作，以項目實施為契機，推動科協(xié)系統(tǒng)深化改革，產生了重要影響。在項目實施過程中，引導和幫助企業(yè)提高認識、強化舉措，在積極檢索的基礎上，大力推動轉化應用、二次研發(fā)等，產生了大量新技術、新工藝、新產品，取得了顯著的經(jīng)濟效益。

（四）實施科技信息企業(yè)推廣應用服務項目，是中國科協(xié)形成大科協(xié)、大合力的新型紐帶。2016年以前，省、市科協(xié)單打獨斗、各管各攤，項目實施效果不明顯。2016年以來，省科協(xié)改革創(chuàng)新工作機制，在省級設立科技信息推廣應用服務總站，在全省各設區(qū)市科協(xié)和高校科研院所建立12個服務子站，形成“一個拳頭”、“一起出力”、“一體推進”的聯(lián)合協(xié)作工作機制，提高了項目推廣力度，擴大了項目實施成效。

（五）實施科技信息企業(yè)推廣應用服務項目，是科協(xié)系統(tǒng)干部增強服務能力，解決與企業(yè)科技工作者不親不密的重要手段。通過項目實施，各級科協(xié)干部加強與企業(yè)科技工作者的緊密聯(lián)系，有效鍛煉和培養(yǎng)科協(xié)干部的專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，減少了“本領恐慌”，增強了科協(xié)系統(tǒng)干部的服務能力，有效緩解了與企業(yè)科技工作者不親不密問題。

五、主要問題與建議

（一）在專利認識上，注冊企業(yè)存在“重保護，輕創(chuàng)造和運用”的問題。要加強知識產權培訓，提高企業(yè)知識產權戰(zhàn)略意識。

（二）部分企業(yè)缺乏激勵機制。參與項目實施的人員能力、水平偏低，參與度不夠。要進一步強化舉措，引導和推動企業(yè)領導高度重視項目實施，配備精干力量、采取有效措施促進專利信息檢索應用，提高項目實際成效。

（三）專利應用工程師培訓針對性不夠。在繼續(xù)擴大面上培訓外，應加強對重點培育企業(yè)的縱深培訓，要加強工作培訓指導，促進各項目站點嚴格按照培訓要求組織開展培訓，提高培訓對象針對性和分類培訓的實際效果。

（四）欠發(fā)達地區(qū)需要專利應用但還沒有針對性強的解決方案。多數(shù)企業(yè)看不懂、不知道用、不敢投錢用，知道金礦在面前，不知如何下手。要進一步加強研究，找到更有效的解決辦法。此外，“這事不是科協(xié)干的”認識問題也沒有得到完全解決，一些黨政部門及社會知道“科協(xié)能干此事、能干成此事”的知曉度也不高。