楊高媛

摘 要 會(huì)計(jì)是一個(gè)非常大的系統(tǒng)包括，管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等等，在這里面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是非常重要的兩個(gè)方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要功能是根據(jù)一些會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算并且監(jiān)管，比較傾向于對(duì)外服務(wù)，另一方面管理會(huì)計(jì)則與之相反，它是公司財(cái)務(wù)管理體系的一個(gè)分類不僅是呈現(xiàn)出各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并且也呈現(xiàn)出一些必要的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這樣就是為了對(duì)公司的治理以及公司管理有一個(gè)審視，平衡?？梢哉f管理會(huì)計(jì)是為了公司內(nèi)部自身使用而服務(wù)的，通過管理會(huì)計(jì)可以對(duì)公司的事物有一個(gè)很好地掌握，不過隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及會(huì)計(jì)自身的創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別也越來越小。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)形式也在不斷更新，會(huì)計(jì)工作以及相關(guān)體系必須不斷完善，以應(yīng)對(duì)不斷變化的社會(huì)環(huán)境。另外，作為企業(yè)重要的管理行為，會(huì)計(jì)的職能也在不斷發(fā)生著變化，傳統(tǒng)意義上的著重于反映和監(jiān)督的會(huì)計(jì)工作受到社會(huì)環(huán)境的影響已經(jīng)開始向著管理和服務(wù)方面轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所需的新理念和新工作方式和會(huì)計(jì)工作充分融合在一起，將會(huì)計(jì)融合體系的效能發(fā)揮到最大。

1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)理論的不斷完善，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的充分融合提供了基本的支持，其主要表現(xiàn)是：第一，通過財(cái)務(wù)報(bào)告為管理者提供企業(yè)經(jīng)營的基本信息，并將其作為企業(yè)效益業(yè)績考核以及投資方向的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，并且實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的充分融合；第二，采用增值會(huì)計(jì)模式能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所對(duì)應(yīng)的服務(wù)對(duì)象最大限度的連接在一起，從而形成一個(gè)完整的會(huì)計(jì)管理體系，這一體制的形成也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供了基礎(chǔ)；第三，兩種會(huì)計(jì)的成本完全可以借助資本成本會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算，以此實(shí)現(xiàn)投資方案的優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的障礙

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的基本保證是二者目標(biāo)的一致性。管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)利潤以及相關(guān)變量的研究，總結(jié)對(duì)企業(yè)利潤產(chǎn)生影響的各種因素，保證企業(yè)生產(chǎn)的利潤獲取。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是業(yè)務(wù)記錄，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)企業(yè)外部存在利害關(guān)系的團(tuán)體或者個(gè)人進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的充分融合將會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息成為一種公共產(chǎn)品，這是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主要是對(duì)外，其基本屬性包括兩個(gè)公共產(chǎn)品的特質(zhì)，即在消費(fèi)過程中不存在排他性和競爭性，這一現(xiàn)象致使信息使用者享受了會(huì)計(jì)信息為其帶來的便利，但是卻沒有為會(huì)計(jì)信息提供者分擔(dān)其產(chǎn)生過程中所需的成本投入。這種搭便車的行為會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)主體所供給的信息量難以滿足需求或者信息使用者使用過度的現(xiàn)象出現(xiàn)，最終造成會(huì)計(jì)信息市場的失衡。對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說，其主要工作是對(duì)內(nèi)，存在較大的排他性和競爭性，相關(guān)信息僅僅被內(nèi)部人使用，避免了搭便車現(xiàn)象。但是二者的融合將會(huì)使得管理會(huì)計(jì)信息也成為公共產(chǎn)品，出現(xiàn)信息分享的情況，使會(huì)計(jì)信息的供給水平遠(yuǎn)低于所能達(dá)到的最高水平，造成信息的失真。

3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

兩個(gè)會(huì)計(jì)分支所參照的要求和具體服務(wù)對(duì)象以及實(shí)際工作過程中的側(cè)重點(diǎn)有較大差別，但是最終的目的都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的提升，再加上企業(yè)內(nèi)部對(duì)于兩者信息要求的一致性使得相互之間的聯(lián)系越來越多，實(shí)現(xiàn)兩者的融合將會(huì)是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然需求。

3.1科學(xué)的會(huì)計(jì)觀是保證兩者融合的基礎(chǔ)

第一，我國當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)依然停留在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)、計(jì)量、記錄以及報(bào)告階段，其發(fā)展必須從管理層開始完成會(huì)計(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變，使會(huì)計(jì)成為管理者有力的助手；第二，長期以來普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)即是企業(yè)的記賬員，對(duì)會(huì)計(jì)的要求僅僅是熟悉財(cái)務(wù)規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)確熟練的開展財(cái)務(wù)工作。這類人才雖然有高財(cái)會(huì)水平，但不具備參與企業(yè)決策的能力。為了建立起完善的企業(yè)管理會(huì)計(jì)體制，必須采用人才引進(jìn)和內(nèi)部挖掘兩種形式來提升企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3.2建立起完善的合同管理制度

為了防止應(yīng)收賬款的壞賬產(chǎn)生，應(yīng)當(dāng)建立完善的合同管理制度，其雖屬于管理會(huì)計(jì)的范圍，但是在實(shí)際工作過程中并未專門設(shè)置管理會(huì)計(jì)的崗位，具體工作依然是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完成的。對(duì)于合同的管理主要包括合同的簽訂、貨物的發(fā)出、企業(yè)貸款的回收等。完善的合同管理制度能夠及時(shí)準(zhǔn)確反映地出合同實(shí)際的執(zhí)行情況，對(duì)于超期未收回的貨款應(yīng)加強(qiáng)后期跟蹤和管理，最大限度降低資金回收的風(fēng)險(xiǎn)，以保證企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。

3.3保證企業(yè)機(jī)構(gòu)的快速轉(zhuǎn)型

現(xiàn)如今，我國絕大多數(shù)企業(yè)都沒有專門的管理會(huì)計(jì)部門，而財(cái)務(wù)部門往往擔(dān)負(fù)著預(yù)算決算、核算、資金管理以及財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面的工作，其中夾雜的管理會(huì)計(jì)工作不但增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作量，還使得管理會(huì)計(jì)的基本工作職能難以明確。因此，我們應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有公司機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上將財(cái)務(wù)管理和預(yù)算決算的工作職能從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門分離出來，由獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)，從而使會(huì)計(jì)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起。只有將兩種會(huì)計(jì)體制充分融合到企業(yè)生產(chǎn)過程中才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)成本的控制以及對(duì)績效的考核。

4結(jié)束語

總而言之，伴隨著企業(yè)制度的不斷完善，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為必然趨勢，而兩者的融合既滿足了使用者的多方需求，又能夠避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)工作的出現(xiàn)。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)提升對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重視，有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理教育，提升管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的綜合實(shí)力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起完善的會(huì)計(jì)融合體制，保證兩者的充分融合。