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      魯華集團(tuán):紀(jì)檢要在“日?!鄙舷伦愎Ψ?/h1>
      2018-09-20 07:54:58王煒
      山東國資 2018年11期
      關(guān)鍵詞:日常執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)治黨

      □ 本刊記者 王煒

      習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),在中國特色社會主義新時代,一定以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入,開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨新局面。國企紀(jì)檢組織如何做好本職工作,把從嚴(yán)治黨和聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來?“七一”前夕,本刊記者走進(jìn)山東魯華能源集團(tuán)有限公司(以下簡稱“魯華集團(tuán)”),采訪了魯華集團(tuán)紀(jì)委書記薛忠勇和他的同事們。

      談小事,防大錯

      “堅持懲前毖后、治病救人方針,堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合。”十九屆中央紀(jì)委二次全會工作報告明確提出要深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。薛忠勇介紹說:“我們一方面從關(guān)心和愛護(hù)黨員干部出發(fā),加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,對苗頭性傾向性問題及時咬耳扯袖,對違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處;另一方面注意關(guān)心犯了錯誤的黨員干部,做好他們的思想政治工作?!?/p>

      據(jù)薛忠勇介紹,今年魯華集團(tuán)在實(shí)踐“四種形態(tài)”過程中,著力在“第一種形態(tài)”運(yùn)用上下功夫,讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài),拉緊、筑牢防止黨員干部犯錯誤的第一道防線。

      瞄準(zhǔn)5個層面,開展“約談提醒”活動。把約談提醒作為日常監(jiān)管的重要手段,抓早抓小、抓常抓長,“談小事,防大錯”。今年上半年,先后對12名權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、11名紀(jì)檢委員、12名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、6名集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人、4名紀(jì)委監(jiān)察部專職干部5個層面的黨員干部進(jìn)行了“全覆蓋”約談提醒,提升了黨員干部正確履職、廉潔從業(yè)的自覺性和積極性。

      采取3種形式,提升“約談提醒”實(shí)際成效。黨委對約談提醒工作進(jìn)行了安排部署,提出明確要求。由紀(jì)委書記主談,紀(jì)委副書記全過程參與、組織、協(xié)調(diào),采取“2對1” “1對1”“電話約談”3種形式,結(jié)合全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)檢查考核發(fā)現(xiàn)的問題和集團(tuán)紀(jì)委了解掌握的情況,有的放矢,直抵“痛”處,提高約談提醒質(zhì)量。在規(guī)范約談程序方面,采取事前準(zhǔn)備談話方案、下發(fā)《約談提醒通知書》、認(rèn)真記錄約談提醒內(nèi)容、填寫《約談提醒登記表》等4種形式,嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律。

      做到3個“明確”,抓好整改落實(shí)。明確整改要求,明確整改時限,明確整改措施,督促提醒被約談人員再次約談時首先要對本次約談內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn),防止“一談了之”,起到了“殺菌”止癢的良好功效。

      “欲求木長,必固其根?!濒斎A集團(tuán)在認(rèn)真落實(shí)《紀(jì)檢工作約談提醒制度》的基礎(chǔ)上,2月份又出臺了《關(guān)于運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的實(shí)施意見》,站在政治的高度認(rèn)識把握“樹木與森林”的關(guān)系,深入實(shí)踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,突出“防致病”,強(qiáng)調(diào)“正歪樹”,著力“治病樹”,堅決“拔爛樹”。

      魯華集團(tuán)重點(diǎn)在“防”和“醒”上下功夫,有效運(yùn)用“第一種形態(tài)”,由點(diǎn)及面,點(diǎn)面結(jié)合,形成常態(tài)。截止到6月初,約談提醒45人,回訪教育2人,立案4起,處分4人。在集團(tuán)內(nèi)部著力營造了“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。

      “小”紀(jì)檢,大作為

      在魯華集團(tuán),專職紀(jì)檢人員算上薛忠勇只有4個人,這還是最近一年陸續(xù)配齊的,隊(duì)伍規(guī)模可謂“小”。在薛忠勇看來,人少事多,工作壓力大,才磨練出了一支鐵打的紀(jì)檢隊(duì)伍。

      薛忠勇說,做好紀(jì)檢工作,離不開集團(tuán)黨委和上級紀(jì)檢組織的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開一支鐵打的紀(jì)檢隊(duì)伍,離不開集團(tuán)經(jīng)理層以及職能部門的支持幫助和配合,離不開員工的理解和支持。

      2017年1月,薛忠勇甫一上任,便遇到了一件棘手的案件。當(dāng)時集團(tuán)紀(jì)檢人員力量還比較薄弱,薛忠勇在集團(tuán)黨委和駐委紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的幫助下,加班加點(diǎn)兩個禮拜,迅速處理完了案件。

      紀(jì)檢工作的大有作為,不但體現(xiàn)在對黨員干部的監(jiān)督檢查上,對國企的生產(chǎn)經(jīng)營也同樣能起到重要的作用。早在薛忠勇任職兗礦集團(tuán)紀(jì)委副書記期間,就運(yùn)用紀(jì)檢措施做了大量清欠工作,并且卓有成效。

      2017年,魯華紀(jì)委立項(xiàng)兩個效能監(jiān)察項(xiàng)目。通過效能監(jiān)察,魯華置業(yè)開發(fā)的青島房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生利潤1億元。另一項(xiàng)清潔能源項(xiàng)目,在效能監(jiān)察“管理再管理、監(jiān)督再監(jiān)督”的作用下,于12月26日并網(wǎng)發(fā)電,僅僅這一個項(xiàng)目就節(jié)約資金332萬元。

      2018年,魯華紀(jì)委開展效能監(jiān)察項(xiàng)目16個,將通過專項(xiàng)督查、跟蹤檢查等,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

      一份特殊的黨費(fèi)

      2017年9月9日,中紀(jì)委表彰嘉獎了288位在紀(jì)檢工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人。這是黨的十八大以來第一次表彰,是對全國紀(jì)檢戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀個人的充分肯定,每人獎金800元。薛忠勇作為山東省10位受到嘉獎人員之一,也是國資系統(tǒng)唯一一名受到嘉獎的。薛忠勇自己悄悄拿出1200元,連同這次的800元獎金,交上了一份特殊的黨費(fèi)。

      在魯華集團(tuán)紀(jì)委副書記岳本祥看來,薛忠勇是這樣一個形象:平時嚴(yán)于律己、以身作則,工作起來一絲不茍。去基層單位檢查工作吃的工作餐,薛忠勇會代大家一塊交上伙食費(fèi);他調(diào)來魯華集團(tuán)時裝行李的箱子,用完后就送回了原單位;他在魯華集團(tuán)的辦公室里有兩盆文竹和吊蘭綠植,他自己掏錢買了下來……

      調(diào)到魯華集團(tuán)后,不到半年時間里,薛忠勇就馬不停蹄地跑遍了集團(tuán)19個權(quán)屬企業(yè)和部門,深思熟慮之后出臺了17項(xiàng)規(guī)章制度。他幾乎沒有度過一個完整的周末。弟弟、妹妹來濟(jì)南看他,看到哥哥黑了、瘦了,十分心疼?!昂邳c(diǎn)更健康,瘦了還不用減肥了呢?!彼Σ[瞇地安慰著家人,“只要在這個崗位上工作一天,我就得盡自己全部力量干好,這樣才能對得起組織、對得起人民?!?/p>

      正是這樣的紀(jì)委書記,帶領(lǐng)著魯華集團(tuán)的紀(jì)檢隊(duì)伍攻克了一個又一個難關(guān)。正如薛忠勇鼓勵同志們說的那樣:“當(dāng)你感到累的時候,你是在走上坡路。很累,很充實(shí),值得!”

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