胡寶 陳琛

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-099-01

摘要 通過建立健全黨員預警檔案、設定懲處標準、明確預警對象、運用預警結果、系統(tǒng)整改提升、展示預警狀況等六大模決，設立黨員預警“紅橙黃藍”四大預警等級。建立黨員預警機制對黨員開展量化考核評價，對黨員理想信念、道德示范、遵章守紀、理論學習、工作績效等五大方面進行定性和定量的考核，切實做到了黨員思想動態(tài)早掌控、薄弱環(huán)節(jié)早發(fā)現(xiàn)、突出問題早整改，充分發(fā)揮考核激勵的動力作用，促進企業(yè)黨建工作水平、黨員隊伍建設與企業(yè)發(fā)展同步提升。

關鍵詞 黨員 預警 考核

一、項目背景

供電企業(yè)作為關乎國計民生的國有企業(yè)，黨建工作在長期的實踐中積累了豐富的經(jīng)驗。然而，隨著形勢的不斷變化，其管理理念和工作方式與新形勢不相適應的狀況越來越多。目前黨建工作存在以下幾個方面問題：思想認識出現(xiàn)“淡化”、管理方法汗始“老化”、黨員意識有所“弱化”、政工隊伍開始“退化”等。

黨建工作要創(chuàng)新，需要不斷探索實踐，研究新情況，形成新機制。實踐證明，通過制定預警標準、確定預警對象、運用預警結果、系統(tǒng)整改提升、展示預警狀況等環(huán)節(jié)，“定期體檢”基層黨組織、黨員，能切實做到黨員情況早掌控、薄弱環(huán)節(jié)早發(fā)現(xiàn)、突出問題早整改，確?；鶎狱h組織常態(tài)運行良好、先進性作用長效發(fā)揮。

二、黨員預警機制體系介紹

“四互六”黨員預警機制，即通過建立健全黨員預警檔案、設定懲處標準、明確預警討象、運用預警結果、系統(tǒng)整改提升、展示預警狀況等六大模塊，設立黨員預警“紅橙黃藍”四大預警等級。建立黨員預警機制對黨員開展量化考核評價，對黨員理想信念、道德示范、遵章守紀、理論學習、工作績效等五大方面進行定性和定量的號核。

三、主要做法

（一）分類制定“四五六”黨員預警機制考評標準

“四五六”黨員預警機制考評設立五大標準，分為理想信念、道德示范、遵章守紀、理論學習、工作績效。設立否決項，減分項，加分項，基礎分為100分，被號核黨員如違反否決項，直接評為不合格黨員，以最終成績確定該黨員的預警等級。

在五大考評標準的基礎上，根據(jù)對黨員黨性定期分析、民主評議黨員中存在問題的不同類型，由高到低設置紅色、橙色、黃色、藍色四種預警方式。考評分數(shù)在60分以下或存在一票否決情況的黨員為不合格黨員，直接進行懲處。考評分數(shù)60-64黨員進行紅色預警，考評分數(shù)65-69黨員進行橙色預警，考評分數(shù)70-74黨員進行黃色預警，考評分數(shù)75-79黨員進行藍色預警，考評分數(shù)超過80分方為合格黨員，不需進行預警，可以參與公司年度的評優(yōu)評先，若黨員被預警，則不能參加年度評優(yōu)評先。

（二）直觀展示“四五六”黨員預警機制考評程濘.

結合工作實際，在“五大標準”和“四種預警方式”的基礎上，進一步完善黨員預警機制號評體系。

1.建立預警檔案：被預警黨員需建立相應檔案，認一檔，由支部填寫《黨員預警限期改正登記表》月提交公司黨委存檔。

2.設定懲處標準：針對正式黨員，預警考評總分在80分及以上的為合格黨員，不進行預警，可以優(yōu)先參加公司年度評優(yōu)評先；年度考核為藍色、黃色預警黨員由支部書記對其誡勉談話，并督促其整改；年度考核為橙色、紅色的預警黨員由公司黨委書記或副書記誡勉談話并督促其整改。針對預備黨員，預警考評總分在80分及以上的為合格黨員，不進行預警，可以按期轉正；年度考核為藍色、黃色預警黨員由支部書記對其誡勉談話，并督促其整改，預備期限延期一年；年度考核為橙色、紅色的預警黨員由公司黨委書記或副書記誡勉談話并督促其整改，預備期限延期兩年，如連續(xù)兩年考核為該兩種等級，取消其預備黨員資格。針刊入黨積極分子，預警考評總分在80分及以上的為合格黨員，不進行預警，可以優(yōu)先轉為預備黨員；如被預警，暫緩其轉預備黨員程序，連續(xù)兩年被預警，直接取消其入黨積極分子資格。

3.明確預警對象：考核刊象為組織關系在系統(tǒng)內的全體黨員（正式黨員、預備黨員、入黨積極分矜），其中預警對象為考核結果60-79分的黨團員，60分以下及一票否決的黨員直接進行懲處，80分及以上黨員為合格黨員，不需進行預警，并且可以優(yōu)先參與年度評優(yōu)評先。

4.系統(tǒng)整改提升：填寫《黨員預警限期改正登記表》，并對整改情況進行登記。

5.展示預警狀況：對預警情況進行公示，由支部填寫《擬預警處理意見公示》并在黨務公汗欄進行公示。

6.運用預警結果：由支部填寫《黨員預警號評報表》，結合考評情況和報表進行年度的總結和提升。

（三）透明模式“四五六”黨員預警機制考評基相呈序

“四五六”黨員預警機制考評工作以年度為單位，實行“半年小考、年度總評”，原則上每半年考評一次，年終匯總后再確定年度考評總體等次。并列入年度黨內先進、評優(yōu)需參考考評結果。

具體號評采取“三評一審”方式，即個人自評、黨員互評、支部考評、黨委審核，其中個人自評占分值10%，黨員互評占分值20%，支部考評占分值70%。個人自評和黨員互評以黨支部組織生活會結合民主評議黨員進行評分，支部考評以《預警機制五大考評標準》進行評分?？荚u結果定期在黨務公開欄進行公示，接受黨員群眾監(jiān)瞥。

四、工作成效

通過推行“四五六”黨員預警機制，使基層黨組織的日常運行、工作狀況等得到比較全面的檢驗，及時發(fā)現(xiàn)基層黨組織存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過分類預警，促使支部黨組織迅速調整工作狀態(tài)、增添工作措施，確保在最短時間內迎頭趕上，增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使基層黨組織始終保持創(chuàng)先爭優(yōu)的勢頭，將責任意識變?yōu)樽杂X行動，確?；鶎狱h組織始終保持先進性。