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      郵政物流企業(yè)電商業(yè)務(wù)發(fā)展研究論述

      2018-09-21 14:21:36薛正嚴(yán)葛瑋莉
      關(guān)鍵詞:發(fā)展

      薛正嚴(yán) 葛瑋莉

      中圖分類號(hào):U652.1+2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)8-327-01

      摘要 信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)不斷迅速娠,物流作為一個(gè)朝陽(yáng)企業(yè)也在不斷崛起?,F(xiàn)代物流的基礎(chǔ)就是電子商務(wù)的發(fā)展,電子商務(wù)可以革新流通領(lǐng)域的發(fā)辰,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新。本文主要論述了郵政物流企業(yè)電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,提出有效的發(fā)展建議,進(jìn)而促進(jìn)郵政物流企業(yè)更好的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞 郵政物流企業(yè) 電商業(yè)務(wù) 發(fā)展

      21世紀(jì)物流大發(fā)展,中國(guó)郵政物流企業(yè)屬于百年企業(yè),具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),在發(fā)展過程中需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)施改造,創(chuàng)新傳統(tǒng)業(yè)務(wù),提高郵政物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)的物流市場(chǎng)。

      一、我國(guó)電商業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題

      (一)缺乏法律保護(hù)

      我國(guó)電商為業(yè)務(wù)不斷繁榮發(fā)展,促進(jìn)電子商務(wù)大幅度上升,電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)就是快遞服務(wù)。二者相互促進(jìn),為電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加廣闊的發(fā)展空間,當(dāng)前配送電子商務(wù)企業(yè)的商品的過程中,缺乏有效的法律,無法保障商品可以迅速、準(zhǔn)確的到達(dá)消費(fèi)者手里。

      (二)缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      在當(dāng)前的快遞市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額當(dāng)中,電子商務(wù)網(wǎng)購(gòu)占據(jù)60%左右,高端市場(chǎng)包括順豐、郵政EMS等,終端市場(chǎng)包括郵政EMS經(jīng)濟(jì)件和宅急送等,其他經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)主要包括四通一達(dá)等。當(dāng)前民營(yíng)快遞在電子商務(wù)快遞市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)95%以上的份額,但是民營(yíng)快遞實(shí)力和管理效果卻比較薄弱,很容易發(fā)生服務(wù)問題。民營(yíng)快遞的配送渠道仍舊需要完善,當(dāng)前主要是在大中型城市中集中建網(wǎng),偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍舊存在較多的郵路空白。

      (三)缺乏業(yè)財(cái)結(jié)合的專業(yè)人才

      當(dāng)前我國(guó)缺乏有關(guān)電子商務(wù)方面的教育,因此十分匱乏行業(yè)人才,當(dāng)前國(guó)營(yíng)快遞和民營(yíng)企業(yè)等,電子商務(wù)主要內(nèi)容仍舊是簡(jiǎn)單的攬收投遞,各個(gè)企業(yè)不斷壓縮成本,很多從業(yè)人員文化水平相對(duì)較低。因?yàn)槿狈I(yè)人才,當(dāng)面對(duì)跨境電子商務(wù)中客戶管理、結(jié)算費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)成本管控、稅收管控等都有所欠缺。電子商務(wù)發(fā)展過程中需要儲(chǔ)備專業(yè)人才,具有財(cái)務(wù)能力的人通過滲透業(yè)務(wù)來更好的為企業(yè)的發(fā)展提供決策型的數(shù)據(jù),這樣才更有利于我國(guó)電商及物流業(yè)的發(fā)展。

      二、郵政物流企業(yè)電商業(yè)務(wù)發(fā)展策略

      (一)不斷推行時(shí)限承諾及質(zhì)量服務(wù)

      創(chuàng)新傳統(tǒng)郵政普郵運(yùn)輸網(wǎng),加強(qiáng)建設(shè)郵政EMS,這樣可以自主掌控快速運(yùn)輸?shù)木W(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)建設(shè)省際之間的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)和競(jìng)爭(zhēng)城市的網(wǎng)絡(luò)。郵政EMS需要全面的規(guī)劃全國(guó)航空和陸路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),向各級(jí)城市加強(qiáng)輻射,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銜接。通過承諾質(zhì)量服務(wù),可以保證收件和投遞之間出現(xiàn)良性的互動(dòng)從而推動(dòng)營(yíng)銷,保證客戶可以獲得更加方便、快捷的服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)控郵件的運(yùn)輸環(huán)節(jié),及時(shí)掌握可能會(huì)出現(xiàn)的問題,并且及時(shí)反饋給客戶,保證可以及時(shí)解決問題。在售后階段,需要做好郵件達(dá)到的投遞工作,保證可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)郵件安全的達(dá)到客戶手中。要第一時(shí)間處理郵件丟失破損等問題,避免客戶產(chǎn)生不滿情緒。同時(shí)要維護(hù)郵政物流企業(yè)的品牌,針對(duì)損害企業(yè)形象的行為,加大處罰力度,使郵政物流企業(yè)的服務(wù)口碑不斷得到提升。

      (二)合理調(diào)整市場(chǎng)價(jià)格體系

      在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,快遞市場(chǎng)的價(jià)格相對(duì)透明。價(jià)格屬于重要的競(jìng)爭(zhēng)手段之一。當(dāng)前郵政EMS全國(guó)價(jià)格都是一致的,但是這種價(jià)格設(shè)定需要緊跟市場(chǎng),需要進(jìn)行體系化的制定。首先需要詳細(xì)的劃分客戶群體,以產(chǎn)品為基礎(chǔ)制定不同的價(jià)格體系模型。例如可以按照服務(wù)產(chǎn)品類型,確定不同的價(jià)格及保障服務(wù);按照寄遞物品的規(guī)格,合理配置單位價(jià)格,區(qū)分計(jì)泡件與普通件;按照不同運(yùn)輸工具,通過成本損益核算,及時(shí)調(diào)整確定價(jià)格,從而更加貼合市場(chǎng)。各省份之間的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行結(jié)算單價(jià)的調(diào)整。使整個(gè)價(jià)格體系能夠適應(yīng)市場(chǎng)這樣一來客戶就可以以自身需求為基礎(chǔ)選擇適合自己的服務(wù)。

      (三)信息技術(shù)在戰(zhàn)略中的作用

      利用先進(jìn)的科技和信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)郵件大集散,這樣郵件的中間環(huán)節(jié)可以由此減少,避免出現(xiàn)重復(fù)的勞動(dòng),節(jié)省郵政服務(wù)企業(yè)的成本,使其勞動(dòng)效率進(jìn)一步得到提高。利用先進(jìn)信息技術(shù),建立郵件自動(dòng)化分揀系統(tǒng),這樣使勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提升,節(jié)省郵政物流企業(yè)的人力和財(cái)力的耗費(fèi)。此外,完善郵政物流企業(yè)的科技信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)交互,加強(qiáng)內(nèi)部資源調(diào)用,實(shí)現(xiàn)郵件的全環(huán)節(jié)監(jiān)控,使其管理服務(wù)水平得到提升。同時(shí)需要加強(qiáng)整合信息系統(tǒng),否則可能會(huì)影響到郵件的處理速度。從而提高郵政物流企業(yè)工作效率。

      (四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控

      發(fā)展郵政物流企業(yè)電商業(yè)務(wù),需要聯(lián)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)內(nèi)部和外部競(jìng)爭(zhēng),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控,這樣有利于郵政物流企業(yè)更好的發(fā)展。利用物流綜合責(zé)任險(xiǎn),使郵政物流企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)生防范能力得以提升。同時(shí),還需加強(qiáng)對(duì)資金流、信息流、物流等交互信息流實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控。

      三、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,對(duì)于當(dāng)今我國(guó)電商業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題進(jìn)行論述,由此為基礎(chǔ)提出了郵政物流企業(yè)電商業(yè)務(wù)發(fā)展的建議,從而可以進(jìn)一步提升郵政物流企業(yè)的發(fā)展速度,提高其服務(wù)水平,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得良好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]金穎穎.財(cái)務(wù)鏈視角下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)研究[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2018(1).

      [2]周海娟.基于CPA責(zé)任保險(xiǎn)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理探析[J].財(cái)會(huì)通訊,2018(4).

      [3]傅斌勇.電子商務(wù)背景下的湖南郵政速遞物流發(fā)展研究[D].湖南工業(yè)大學(xué),2013.

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