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      分析水利工程合同造價(jià)管理中材料價(jià)差的控制及計(jì)算

      2018-09-25 01:31:02付陽軍湖南省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院湖南長沙410000
      中國房地產(chǎn)業(yè) 2018年18期
      關(guān)鍵詞:差價(jià)承包商投標(biāo)

      文/ 付陽軍 湖南省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院 湖南長沙 410000

      工程造價(jià)由多個(gè)部分共同構(gòu)成,工程材料的投入比例較大,這也致使工程中的材料費(fèi)用對(duì)工程的最終造價(jià)造成較大影響。從水利工程的實(shí)際建設(shè)情況來看,工程材料的實(shí)際價(jià)格與合同價(jià)格會(huì)存在一定偏差,在水利工程建設(shè)過程中,為了工程建設(shè)的順利進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)控制好差價(jià)。從目前水利工程的建設(shè)情況來看,要想實(shí)現(xiàn)差價(jià)的控制,應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)對(duì)合同造價(jià)管理的控制與計(jì)算。

      1、控制材料價(jià)格差的意義

      大量水利工程工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)水利工程建設(shè)過程中,材料的投入費(fèi)用占到了工程建設(shè)總體費(fèi)用的60%以上,做好對(duì)水利工程建設(shè)過程中材料費(fèi)用的合理控制,對(duì)于降低水利工程的總體造價(jià)來說意義重大。從近年來我國水利工程材料市場的情況來看,物價(jià)變化較大[1]。在該背景下,材料的實(shí)際價(jià)格和合同中價(jià)格的差價(jià)問題成為了執(zhí)行合同時(shí),必要考慮的一項(xiàng)內(nèi)容?;诖?,簽訂招標(biāo)合同時(shí),在合同造價(jià)管理工作中,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)對(duì)材料價(jià)格差進(jìn)行約定,并且要保證最終合同的順利履行,這也是確保水利工程建設(shè)有序?qū)嵤┑囊豁?xiàng)關(guān)鍵因素。

      2、材料價(jià)差控制措施

      2.1 材料種類的選擇

      針對(duì)一個(gè)水利工程項(xiàng)目來說,主要材料指的是工程建設(shè)過程中,占資金較多、用量大構(gòu)成工程主體的中主要材料。做好主要材料選擇的目的是完成對(duì)主要材料費(fèi)用的合理控制,從水利工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來看,無論是遺漏哪一項(xiàng),都會(huì)對(duì)合同的履行造成較為嚴(yán)重的影響[2]。目前,水利工程合同重點(diǎn)材料都是鋼材、油料、水泥、砂石料等,少數(shù)特殊水利工程在建設(shè)過程中,使用的主要材料包括:瀝青墻混凝土壩、塑料薄膜等。

      2.2 明確材料供應(yīng)方式

      2.2.1 選擇材料供應(yīng)方式

      從現(xiàn)階段我國水利工程建設(shè)的情況來看,水利工程材料采購方式有以下幾種:(1)承包商獨(dú)自采購材料。(2)業(yè)主獨(dú)自材料。(3)業(yè)主采購供應(yīng)和承包商自行采購供應(yīng)相結(jié)合。三種采購方式中,第3種采購供應(yīng)方式值得借鑒,該方式在應(yīng)用過程中,業(yè)主負(fù)責(zé)主要采購供應(yīng),而承包商則負(fù)責(zé)次要材料、個(gè)別材料采購供應(yīng)。

      2.2.2 加強(qiáng)管理

      因?yàn)樗こ探ㄔO(shè)過程中,材料的種類多、規(guī)格繁雜,因此,業(yè)主必須要加強(qiáng)相應(yīng)的管理工作,同時(shí)在該過程中,應(yīng)當(dāng)配置一支專業(yè)的材料定購、運(yùn)輸、保管隊(duì)伍,確保材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確[3]。針對(duì)一個(gè)具體的水利工程,采購計(jì)劃的確定要及時(shí)、準(zhǔn)確,避免因?yàn)椴牧喜少徳?,?duì)工程的施工造成不良影響,或者引起材料庫存過大,造成材料擠壓,引起浪費(fèi)等各種不良影響。

      3、材料差價(jià)計(jì)算

      3.1 業(yè)主直接采購主要材料

      3.1.1 常規(guī)做法

      招標(biāo)文件中要明確主要材料的供應(yīng)價(jià)格,投標(biāo)單位在具體工作中,可以將供應(yīng)價(jià)格納入到相應(yīng)的工程投資中,在實(shí)際實(shí)施過程中,進(jìn)行材料領(lǐng)用時(shí),業(yè)主應(yīng)當(dāng)依據(jù)投標(biāo)供應(yīng)價(jià)格收款,工程施加建設(shè)過程中,業(yè)主核算這些材料價(jià)差,但是不將該項(xiàng)內(nèi)容計(jì)入合同總價(jià)。

      3.1.2 注意事項(xiàng)

      (1)具體招標(biāo)期間,確定的供應(yīng)價(jià)格要合理,通常來說,定價(jià)要低于廠家直銷價(jià)格[4]。

      (2)合同中對(duì)工程建設(shè)過程中,定額消耗量情況加以確定,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)承包商利用材料超過核定用量部分的成本價(jià)格的收款情況進(jìn)行明確。

      3.2 承包商自行采購主要材料價(jià)差

      大量水利工程施工經(jīng)驗(yàn)表面,在施工中使用的主要材料中,油料通常由承包商自行采購。在合同約定過程中要注意約定下列內(nèi)容:

      (1)每年進(jìn)行一次調(diào)差結(jié)算,這樣可以調(diào)差工作量,并且可以調(diào)整差價(jià)的具體要求,確保承包材料的具體成本。

      (2)考慮投標(biāo)的實(shí)際價(jià)格情況,具體投標(biāo)價(jià)格與實(shí)時(shí)價(jià)格會(huì)存在一定差異,如果給予完全補(bǔ)差,將導(dǎo)致投標(biāo)失去競爭公平性,因此,計(jì)算實(shí)際差價(jià)時(shí),基數(shù)最好將當(dāng)時(shí)投標(biāo)時(shí)當(dāng)?shù)氐挠土瞎?yīng)商提供的價(jià)格與施工時(shí)當(dāng)?shù)赜土瞎?yīng)商的加權(quán)平均價(jià)格綜合考慮實(shí)施補(bǔ)差計(jì)算[5]。

      (3)補(bǔ)差需要在一定范圍內(nèi)。在制定合同,超、投標(biāo)時(shí)雙方都要承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn),并且要約定一個(gè)具體差值,例如在95%-105%范圍內(nèi)時(shí),不予以補(bǔ)差。只能對(duì)低于95%的部分要進(jìn)行調(diào)減;對(duì)于超過105%的部分則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)增。

      4、水利工程案例分析

      某水利工程在2014年4月份招投標(biāo),工程在6月份進(jìn)行建設(shè),主體工程工期約為7個(gè)月,預(yù)計(jì)在2015年,1月份竣工,整個(gè)工程需要的總體鋼筋量約為1300t。在進(jìn)行合同簽訂過程中,在合同中對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行了明確協(xié)議,要將材料價(jià)格上下浮動(dòng)控制在±5%以內(nèi)。6月份工程開始建設(shè)初期,鋼筋價(jià)格有所下調(diào),此時(shí)承包商積極調(diào)動(dòng)資金,對(duì)工程建設(shè)的需要的鋼筋全部購買,在工程開工時(shí),鋼材價(jià)格出現(xiàn)了大幅度上漲,在工程建設(shè)持續(xù)的7個(gè)月期間,鋼筋的價(jià)格雖然略有回落,但幅度并不大。

      4.1 發(fā)包方與承包方存在的爭議

      工程結(jié)算時(shí),工程主體施工前期投標(biāo)時(shí),價(jià)格出現(xiàn)了上漲,由4325元/t上漲到4925元/t,價(jià)格上漲了600元/t,上漲幅度超過了5%,應(yīng)當(dāng)對(duì)4925元/t進(jìn)行結(jié)算。發(fā)包商認(rèn)為鋼筋的實(shí)際采購價(jià)格為3725/t,而投標(biāo)時(shí)是鋼筋的價(jià)格為4325元/t,兩者相比,鋼筋的實(shí)際支出下降了600元/t,降幅也超出了5%,因此,最終結(jié)算應(yīng)當(dāng)依據(jù)市場信息變化的差額。爭議的總金額如下:(4925元/t-3725元/t)×1300t =1560000元,兩者都為了爭取自身的利益都不肯定退步。

      4.2 爭取差價(jià)的具體理由

      承包方和發(fā)包商爭取差價(jià)的理由如表1所示。

      表1 承包方和發(fā)包商爭取差價(jià)的理由

      4.3 案例反映的問題

      (1)合同并未對(duì)價(jià)格的變化幅度在哪個(gè)時(shí)段價(jià)格作為依據(jù)。

      (2)合同并未強(qiáng)調(diào)價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)采取何種價(jià)格形式。

      (3)合同沒有將材料價(jià)格發(fā)生變化時(shí),損失或收益有哪一方承當(dāng)進(jìn)行協(xié)商。

      以上內(nèi)容都是導(dǎo)致爭議發(fā)生的原因,如果在合同中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行明確,則不會(huì)引起爭議。

      結(jié)語:

      水利工程建設(shè)過程中,調(diào)整材料價(jià)格是不可避免的,因此,要加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)問題的重視,在簽訂合同中,要對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行明確,只有這樣才能避免爭議的出現(xiàn)。

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