王月冰

看一個藝術(shù)家的訪談，說及他曾在波士頓建筑師行的一次得獎經(jīng)歷。當(dāng)時的任務(wù)是要設(shè)計一個動物園，他思來想去覺得設(shè)計難以出新，又想到應(yīng)該讓動物自由，于是換位思考，讓動物自由行走，而把游客安排鎖進(jìn)籠子里來觀賞動物。這個設(shè)計方案立刻脫穎而出，勝在把游客和動物的位置進(jìn)行了180度的調(diào)換，動物實(shí)現(xiàn)了自由，而游客對禁錮有了切身體會，從而更加愿意保護(hù)動物。

美國成功學(xué)大師拿破侖·希爾說：“懂得換位思考，這世界就是你的?！焙芏鄷r候，不是問題太難，是我們思維太固執(zhí)，以為光一定來自前方，其實(shí)也許它正灑在你的后腦勺，等著你轉(zhuǎn)過身擁它入懷。費(fèi)雪是華爾街極受尊重和推崇的投資家之一，巴菲特就深受其影響。費(fèi)雪認(rèn)為，深度了解一個公司是正確投資的前提。當(dāng)然，只有通過詳細(xì)調(diào)查才能實(shí)現(xiàn)了解。費(fèi)雪主要借助“閑聊”來執(zhí)行調(diào)查?？墒?，他的“閑聊”很快遇到了問題，因?yàn)槿藗兌疾惶竿嘎蹲约汗镜膶?shí)情。這讓費(fèi)雪很苦惱。不過，他很快有了好辦法，那就是找目標(biāo)公司的對手“閑聊”，他發(fā)現(xiàn)大家對競爭對手的情況透露起來毫不吝嗇。就這樣，費(fèi)雪將思維調(diào)換180度后，成功實(shí)現(xiàn)了對目標(biāo)公司的調(diào)查。

王家衛(wèi)電影《東邪西毒》中有句經(jīng)典臺詞20多年來經(jīng)常被人提起：“最了解你的人不是你的朋友，而是你的敵人?！迸c費(fèi)雪的實(shí)踐有異曲同工之妙。我有個朋友，很擅長主持總結(jié)大會。當(dāng)然，最初她的主持也并不那么順利，比如她要大家總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)及成功經(jīng)驗(yàn)時，很多人都有些謙虛，場面清冷。后來，她把思維移動180度，將形式反過來，讓大家交叉說對方的優(yōu)點(diǎn)。頓時，同事們積極發(fā)言，因?yàn)檫@可是難得的籠絡(luò)人心的機(jī)會啊。而借助這種同事間的相互表揚(yáng)，會議氣氛一片祥和，成功經(jīng)驗(yàn)也呼之而出。

有時前路堵塞，反其道而行之，也許路更好走，正如李笑來在他那本著名的《把時間當(dāng)朋友》里說的，“提供一個很實(shí)用的建議：與其關(guān)注成功者，不妨反其道而行之——努力從失敗者身上汲取教訓(xùn)?！蔽覂鹤拥耐瑢W(xué)晨是個熊孩子。他爸爸常年出差在外，只有他媽媽一人管。每次他爸出差前，都像很多家長那樣一再叮囑孩子要聽媽媽的話，可小家伙總是把老爸的話當(dāng)耳邊風(fēng)。有一次，晨爸出差前恰好妻子生病了，他只好對晨說：“我不在家，你要照顧好你媽。”沒想到那次孩子的表現(xiàn)好到讓他吃驚。從那以后，晨爸和晨媽將親子思維移動180度，比如要孩子做作業(yè)，他們會說“我們有些忙不過來，想要你幫忙配合好一件事”；放學(xué)后不是直接問孩子今天表現(xiàn)怎么樣，而是“今天老師教得好嗎”……孩子的責(zé)任感和積極性都得到大幅提升，如今優(yōu)秀又能干。我們都不是預(yù)言家，不要輕易給孩子下定義、貼標(biāo)簽。你的熊孩子，換個角度引導(dǎo)，也許就是一條龍。

這就是我們的思維，它其實(shí)天生就擁有多把面對面的交椅，很多時候，我們習(xí)慣固定坐一把，而不愿坐到對面去看看。將思維調(diào)換180度，你會邂逅不一樣的風(fēng)景。

（編輯/張金余）