秦晗

【摘 要】 當(dāng)今社會(huì)訊息萬(wàn)變，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛快，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了活力，同時(shí)也推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)入了信息革命化的時(shí)代。在這種背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也發(fā)生了很大的變化。一方面迎來(lái)了變革，另一方面給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的會(huì)計(jì)工作在打破了傳統(tǒng)工作模式的束縛之后，發(fā)展日益成熟。本文主要是對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論，并且提出了改進(jìn)措施，希望能當(dāng)代企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提供一些幫助。

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)管理 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 問(wèn)題和措施

引 言

網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代不僅改變了人們的生活方式，提高了人們的生活質(zhì)量，同時(shí)也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改變了全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)模式，衍生出了很多新興行業(yè)?，F(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)滲透到了各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展影響很大。其中傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也受到了很大的沖擊，必須經(jīng)過(guò)不斷的更新和調(diào)整，來(lái)適應(yīng)時(shí)代的需求。因此，本文主要研究了現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，重點(diǎn)考察了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)化時(shí)代下財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作是如何開(kāi)展的，對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，認(rèn)真分析了現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所存在的問(wèn)題，針對(duì)其中主要的問(wèn)題提出了修正的建議。

一、當(dāng)下財(cái)會(huì)管理工作常見(jiàn)的問(wèn)題

（一）、工作方法老舊，工作效率低下。會(huì)計(jì)工作是我國(guó)存在時(shí)間較長(zhǎng)的一種傳統(tǒng)行業(yè)，算盤(pán)就是會(huì)計(jì)人員為了算賬而發(fā)明出來(lái)的，這個(gè)傳統(tǒng)的計(jì)算工具很大程度上見(jiàn)證了我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，甚至我國(guó)原子彈的數(shù)據(jù)計(jì)算都是用算盤(pán)完成的。直到后來(lái)計(jì)算器、計(jì)算機(jī)等先進(jìn)工具的出現(xiàn)，才使這件傳統(tǒng)工具退出了歷史舞臺(tái)。在計(jì)算機(jī)普及之前，手工記賬仍是會(huì)計(jì)人員最常用的記賬方式，但是這種傳統(tǒng)的記賬方式局限性十分大，將賬目記錄在帳本上，且不說(shuō)人為因素可能導(dǎo)致的種種隱患，這種方式耗費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，工作量大還容易出錯(cuò)，對(duì)于現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而言，財(cái)務(wù)部門(mén)極有可能因?yàn)檫@種傳統(tǒng)低效率的工作方式在競(jìng)標(biāo)時(shí)失去先機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)遭受不必要的損失。

（二）、財(cái)會(huì)部門(mén)內(nèi)部分工混亂，難以運(yùn)轉(zhuǎn)。在中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，很多企業(yè)都是私企性質(zhì)的，公司的管理機(jī)制不夠完善，部門(mén)設(shè)立也不夠齊全。對(duì)于這種類型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理者對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的重視是遠(yuǎn)不及大企業(yè)的，因此企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的投資、建設(shè)就不夠完善，會(huì)計(jì)人員的待遇也不高，自然會(huì)計(jì)人員的工作熱情不會(huì)高漲，這樣就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)工作效率低下，賬目混亂不堪。各會(huì)計(jì)人員的分工不夠明確，在工作時(shí)難免障礙重重，捉襟見(jiàn)肘。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)因?yàn)榛靵y而耽誤解決問(wèn)題的時(shí)機(jī)，這樣的企業(yè)自然也難以存活。

（三）、會(huì)計(jì)隊(duì)伍良莠不齊，會(huì)計(jì)人員法律意識(shí)淡薄。會(huì)計(jì)作為一個(gè)時(shí)刻和錢(qián)打交道的行業(yè)，對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)道德要求很高。在一些大型的企業(yè)，財(cái)會(huì)部門(mén)內(nèi)會(huì)計(jì)人員較少，但是掌管的資金數(shù)額十分巨大，就十分容易出現(xiàn)謀私作假的現(xiàn)象。很多企業(yè)錄取會(huì)計(jì)從業(yè)人員時(shí)只考核其專業(yè)技能，而忽視了對(duì)其職業(yè)道德的培養(yǎng)和面試者個(gè)人素質(zhì)的考察，使得一些素質(zhì)不高的人員混入會(huì)計(jì)隊(duì)伍中，以權(quán)謀私，中飽私囊，給企業(yè)造成了未知后果的損失，這種違背職業(yè)道德的從業(yè)人員，在很多企業(yè)內(nèi)都不難看見(jiàn)。

二、改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀的措施

（一）、結(jié)合時(shí)代科技，不斷創(chuàng)新。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)于財(cái)會(huì)工作的要求也越來(lái)越高，企業(yè)只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠使企業(yè)不斷地進(jìn)步。企業(yè)應(yīng)該利用高新技術(shù)，對(duì)財(cái)會(huì)工作的方式和工具進(jìn)行創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)會(huì)工作人員要不斷地加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，利用高新技術(shù)，化繁為簡(jiǎn)，化難為易。比如傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作人員只能用手工表格進(jìn)行記錄，不僅耗時(shí)耗力而且還容易丟失，而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)會(huì)工作人員就可以利用計(jì)算機(jī)的excel表格進(jìn)行記錄，不僅方便而且還易保存。同時(shí)還可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)分類篩選功能，方便尋找。但因計(jì)算機(jī)信息具有公開(kāi)性，一個(gè)計(jì)算機(jī)的信息容易被另一個(gè)計(jì)算機(jī)獲取，而財(cái)會(huì)工作的信息需要進(jìn)行保密，所以企業(yè)就需要利用高新技術(shù)對(duì)其信息安全進(jìn)行保護(hù)。企業(yè)應(yīng)該選用性能好、安全性高的計(jì)算機(jī)的硬件和軟件，并定期地對(duì)其進(jìn)行安全性的檢測(cè)和維修，使財(cái)會(huì)工作人員能夠利用計(jì)算機(jī)高效地、安全地進(jìn)行工作。

（二）、合理分工，各司其職，加強(qiáng)監(jiān)督。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理也需要有相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行約束。首先，企業(yè)應(yīng)該先了解國(guó)家在此方面制定的相關(guān)法律法規(guī)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下規(guī)范我國(guó)的財(cái)會(huì)管理體系，其次，企業(yè)應(yīng)該汲取國(guó)外的先進(jìn)地、開(kāi)放地思想和經(jīng)驗(yàn)，在嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理體系，制定出合理地，有創(chuàng)新性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理體系，使企業(yè)能夠在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效地管理。最后，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理體系，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行合理地分工，使財(cái)會(huì)人員明確自己的職責(zé)，高效地完成自己的工作。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該設(shè)置相關(guān)的監(jiān)督部門(mén)，監(jiān)督其財(cái)會(huì)人員按時(shí)地完成工作，確保其工作的準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，財(cái)會(huì)人員之間也可以相互地進(jìn)行監(jiān)督，使員工能夠互相進(jìn)步，增強(qiáng)其工作的積極性，提高其工作效率，從而達(dá)到企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效管理的目的

（三）、提高財(cái)會(huì)人員的綜合性素質(zhì)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)于財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。因此，企業(yè)要對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，使員工能夠全方面地綜合性的發(fā)展。首先，企業(yè)要先增強(qiáng)其財(cái)會(huì)人員的綜合性意識(shí)，使他們意識(shí)到綜合性發(fā)展的重要性，使其能夠自覺(jué)地進(jìn)行學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，從而能夠盡可能地減少企業(yè)管理的壓力。其次，企業(yè)應(yīng)該請(qǐng)相關(guān)的專家對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行定期地培訓(xùn)，使員工鞏固其專業(yè)知識(shí)，并且學(xué)習(xí)和發(fā)展其相關(guān)的能力，企業(yè)還要對(duì)參與培訓(xùn)的員工進(jìn)行不定期地考核，幫助其發(fā)現(xiàn)自己的不足并請(qǐng)專家為其提供解決方案，使每個(gè)員工都可以綜合地、全面地發(fā)展。最后，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)的財(cái)會(huì)人員應(yīng)該加強(qiáng)其計(jì)算機(jī)操作技能，做到能夠熟練的運(yùn)用計(jì)算機(jī)快速地、準(zhǔn)確地進(jìn)行工作。企業(yè)做到以上三點(diǎn)，可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下財(cái)會(huì)工作進(jìn)行合理地管理，從而減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠快速地發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 林旭光.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的改進(jìn)措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016