潘春梅

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。文中從管理會(huì)計(jì)概述入手，并進(jìn)一步對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)新進(jìn)行了具體的闡述。

企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的好壞與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用息息相關(guān)，在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用已成為必然的趨勢(shì)。通過(guò)充分的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要作用，可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策提供重要的依據(jù)，并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)概述

管理會(huì)計(jì)也稱為分析報(bào)告會(huì)計(jì)，其作為會(huì)計(jì)的重要分支，能夠幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策和管理工作提供重要的信息支持，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在管理會(huì)計(jì)工作中，籌劃未來(lái)、控制現(xiàn)在及解析過(guò)去是其重要職能，而且這三個(gè)方面需要緊密結(jié)合，從而更好的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的重大作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供重要的信息，并為企業(yè)制定融資和激勵(lì)戰(zhàn)略提供相關(guān)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)報(bào)告，有效的降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)治理的效果。在管理會(huì)計(jì)工作中，其不僅包含了會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)還包括了管理學(xué)相關(guān)內(nèi)容，其作為一種以財(cái)務(wù)管理作為基礎(chǔ)的企業(yè)宏觀管理方式，通過(guò)將其在企業(yè)管理工作中進(jìn)行應(yīng)用，可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)直接的影響。企業(yè)管理者通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)全面的分析，并根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀來(lái)制定科學(xué)合理的措施，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)新

（一）優(yōu)化管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用環(huán)境

當(dāng)前全球化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，企業(yè)為了自身的更好發(fā)展，需要從外部宏觀環(huán)境著手來(lái)完善管理會(huì)計(jì)的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步完善管理會(huì)計(jì)環(huán)境和制度，為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)造良好的環(huán)境。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，需要不斷健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，從而營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。還應(yīng)建立完善的法律體系，為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用提供相應(yīng)的法律保障。這樣一來(lái)，不僅能夠完善我國(guó)的法律體系建設(shè)，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)的行為起到一定的約束。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者而言，應(yīng)該基于戰(zhàn)略角度來(lái)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，科學(xué)預(yù)測(cè)環(huán)境的變化可能會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，提前進(jìn)行部署，有效的降低由此而給企業(yè)帶來(lái)的不利影響。政府部門(mén)也需要充分的發(fā)揮具體的職能，進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度及相關(guān)法律法規(guī)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康、公平的環(huán)境，正確引導(dǎo)企業(yè)管理會(huì)計(jì)，使其更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作體系

為了能夠更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，積極推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，并嚴(yán)格按照具體的規(guī)章制度，構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，基于管理會(huì)計(jì)為中心，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制和績(jī)效管理，促進(jìn)企業(yè)高效、安全的運(yùn)行。同時(shí)企業(yè)還要強(qiáng)化資金管理，在投入資金時(shí)提前評(píng)估好風(fēng)險(xiǎn)壞口收益，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

由于管理會(huì)計(jì)內(nèi)容相對(duì)龐雜，為了更好的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中作用的發(fā)揮，需要深入對(duì)企業(yè)已有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，整理和分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲取到的經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)，以此來(lái)獲取到有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，通過(guò)對(duì)這些財(cái)務(wù)信息進(jìn)行把握，并在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持下，使管理會(huì)計(jì)更好的服務(wù)于企業(yè)管理，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)適用范圍

由于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用功能具有較強(qiáng)的廣泛性，因此需要進(jìn)一步擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的適用范圍，使其在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面進(jìn)行應(yīng)用，促使企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)行為能夠與市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律相符合。通過(guò)構(gòu)建預(yù)算管理體系，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)化預(yù)算管理，科學(xué)合理的預(yù)測(cè)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)，對(duì)企業(yè)預(yù)算成果進(jìn)行嚴(yán)審考評(píng)。這樣企業(yè)能夠?qū)Ω鞑块T(mén)管理會(huì)計(jì)預(yù)算管理活動(dòng)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，進(jìn)一步擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的影響范圍，保證各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)一致，積極推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的高效應(yīng)用。

（四）建立企業(yè)管理會(huì)計(jì)規(guī)范化機(jī)制

為了進(jìn)一步促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，需要建立健全管理會(huì)計(jì)規(guī)范化機(jī)制。企業(yè)在實(shí)際工作中，可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總，從而為管理層提供重要的數(shù)據(jù)參考。并基于管理層管理會(huì)計(jì)決策和目標(biāo)內(nèi)容來(lái)對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行反饋，更好的凸顯出管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)綜合化管理的本質(zhì)目的。即需要在與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，選擇適宜的管理會(huì)計(jì)理論內(nèi)容，力口決推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的規(guī)范化。

（五）建設(shè)管理會(huì)計(jì)信息化

當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用時(shí)間較短，管理制定存在一定的滯后性，這對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了較大的阻礙。隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)需要依托于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)推動(dòng)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。在實(shí)際工作中，需要重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，側(cè)重于財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)電算化和網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員，在實(shí)際工作中，需要重視先進(jìn)理念的應(yīng)用，加決推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，以此來(lái)保證信息的真實(shí)性和科學(xué)性。另外，還要進(jìn)一步完善管理會(huì)計(jì)法治，構(gòu)建與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論體系相符的重審會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制，以此來(lái)保證管理會(huì)計(jì)信息的可靠性和真實(shí)性。

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)需要把握好時(shí)代發(fā)展動(dòng)向，通過(guò)有效的應(yīng)用信息技術(shù)和數(shù)據(jù)資源，以此來(lái)輔助管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。由于管理會(huì)計(jì)在當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)中承擔(dān)著重要的責(zé)任，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也具有積極的意義。因此對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，需要深入探索，進(jìn)一步創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的方式和方法，全面提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的實(shí)效性，為企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。